El primer año de gestión de la presidenta Cristina Fernández de Kirchner fue mucho más difícil de lo que se preveía. Se puede asegurar que fue más difícil no sólo por determinados errores estratégicos que cometió la actual gestión, sino también porque se complicó el panorama internacional de una forma que ningún analista había calculado.
Indudablemente fue hasta el momento una gestión muy intensa, que generó polémica y hasta disputa entre sectores que hasta hace algún tiempo atrás se consideraba que convivían en cierta armonía.

Sin dudas que hubo muchas idas y vueltas en este año en materia de anuncios económicos, en muchos de los cuales apareció más como un ejercicio de cómo caían los mismos en la sociedad ante que los efectos concretos en la economía del país.
Fue así que desde mediados de marzo se desemboca en uno de los conflictos más severos que tuvo un Gobierno argentino con un sector productivo desde el regreso de la democracia. La disputa entre el Gobierno y el campo mantuvo en vilo a la sociedad, lo que provocó un notable desgaste en una gestión que recién comenzaba.

El trasfondo fueron las retenciones móviles sobre las exportaciones de granos, pero indudablemente a partir de ahí comenzaron los problemas severos para la política económica.

Lo que siguió fue una acumulación de lanzamientos y anuncios que cayeron en el olvido.

Es por eso que en medio del fragor de una lucha que parecía no tener, hasta que la sanción final del Senado, una solución, el Gobierno anunció la creación de un fondo especial con el dinero de las retenciones para hacer hospitales, escuelas y caminos.

La movida tuvo un tranco muy corto. Apenas duró unas horas y todo volvió como estaba antes, es decir, a una pelea sin tregua. Sin dudas que el conflicto agropecuario marcó un punto de inflexión en la gestión K y en la economía argentina en general.

Los números muestran que a partir de la profundización del conflicto con el campo las ventas y el consumo en el país comenzaron a decaer en forma paulatina, circunstancia que luego se vio agravada con la crisis financiera internacional a partir de septiembre.

Pero las idas y vueltas no quedaron solamente allí. En un momento que era poco propicio para los anuncios grandilocuentes, el Gobierno lanzó la iniciativa del pago al Club de París, al cual Argentina le debe casi 7.000 millones de dólares.

Trascartón, se anuncia también que el Estado estudiaría una propuesta de tres entidades bancarias para cancelar la deuda con los holdouts, es decir, con los bonistas que no ingresaron al canje de 2005.

Finalmente, ninguna de estas iniciativas se cumplió y hoy están en un verdadero freezer.

Tampoco se pudo llevar adelante la aplicación del peso y el real para las transacciones comerciales con Brasil, una iniciativa que fue varias veces anunciada y con aplicación inminente. A todo esto, el famoso desarrollo de un tren alta velocidad que uniera Buenos Aires y Rosario pasó al olvido.

Y hay más en la lista. También quedó en el olvido el famoso Banco del Sur, la idea que fogoneó el presidente venezolano, Hugo Chávez, descartándose, a la vez, el denominado “faraónico” gasoducto que uniría Caracas con Buenos Aires.

Indudablemente, la crisis internacional alteró muchos planes, pero a la vez puso en evidencia que determinados anuncios se realizaron a las apuradas, sin medir la estrategia correcta para llevar adelante ese tipo de iniciativas.