Al exponer ante una bicameral, el director ejecutivo de la ANSES dio un detalle de la evolución del FGS y el impacto del pago del Programa de Reparación Histórica.
Con el estado del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) como tema central, el director ejecutivo de la ANSES, Emilio Basavilbaso, expuso este martes ante la Comisión Bicameral de Control de los Fondos de la Seguridad Social, en una reunión en el Salón Illia del Senado.
En ese marco, el funcionario informó que el FGS creció casi un 15% durante los últimos diez meses; detalló que a septiembre de 2016 se ubica en 55 mil millones de dólares, y anunció que finalizará 2017 en 56 mil millones.
Sin embargo, pronosticó que dicho fondo bajará en casi 10 mil millones de dólares hasta 2020 por el pago del Programa de Reparación Histórica para jubilados, que aprobó el Congreso. Por esta ley, el año próximo se pagarán 6.613 millones de dólares.
“Si tenemos una deuda con los jubilados, debemos pagarlas, porque si pagamos la deuda externa, ¿cómo no vamos a pagarles a nuestros jubilados?”, señaló el jefe de la ANSES ante la comisión que preside Predo Braillard Poccard (Pro).
Basavilbaso afirmó que “el FGS no vendió acciones, sino que se compraron”, fundamentalmente a YPF “porque se ve el crecimiento de los valores de las empresas argentinas”.
“La decisión es maximizar el valor del fondo, pagar la Reparación Histórica y fomentar obras de infraestructura”, aseveró Basavilbaso y añadió que “el fondo financiará al que presente el mejor proyecto” porque “ANSES no tiene color político”.
Procrear
El funcionario informó la firma de un acta compromiso con un grupo de senadores y diputados de todas las bancadas, con la presencia de la presidenta del Senado, Gabriela Michetti, para ampliar, modificar y perfeccionar las condiciones del programa.
Al respecto, Basavilbaso mencionó que la ampliación incluirá “a todos los que no terminaron la vivienda pero agotaron el crédito otorgado”. “A ellos les damos la posibilidad de obtener un segundo tramo a través de un crédito complementario”, confirmó.
Conectar Igualdad
Basavilbaso mencionó que logró bajar los precios de 250 mil netbooks en un 20%. “Cuando abrimos los sobres, descubrimos que todos los oferentes tenían una diferencia de hasta un 3% entre sí. En esas condiciones no iba a adjudicar ninguna compra. Por eso logramos bajar los precios en un 20%”, relató.
Sin embargo, destacó que el programa tiene dos problemas: la falta de conexión en las escuelas y la decisión de los docentes de no trabajar con las netbooks. Por ello, anticipó que a partir del año que viene el plan quedará bajo la órbita del Ministerio de Educación de la Nación.
