Quintana Energy se consolidó como uno de los casos de mayor crecimiento del sector hidrocarburífero argentino en el último año. La compañía multiplicó su producción diaria desde los 400 barriles equivalentes de petróleo hasta alcanzar los 21.200 boe/d, un salto que la reposicionó dentro del mapa energético nacional.

El modelo detrás de esa expansión fue presentado por Carlos Gilardone, CEO de la empresa, durante la SPEE Latin America Conference 2026. Allí, el ejecutivo remarcó que el crecimiento no respondió únicamente a la adquisición de activos, sino a la capacidad de integrarlos de manera eficiente en un esquema operativo unificado.

Según explicó, la estrategia se apoyó en una combinación de análisis técnico detallado, reorganización operativa y una fuerte presencia en campo. “El foco estuvo puesto en entender cada activo antes de definir cómo potenciarlo”, planteó Gilardone, al describir una metodología que permitió acelerar la producción sin resignar eficiencia.

En menos de doce meses, Quintana Energy incorporó tres activos en distintas provincias. El primero fue Estación Fernández Oro, en Río Negro; luego avanzó sobre un área en el sur de Mendoza; y finalmente sumó Cañadón León, ampliando su presencia en diferentes cuencas productivas del país.

El principal desafío, señalaron desde la compañía, no fue solo incrementar los volúmenes, sino transformar activos con trayectorias operativas diversas en una estructura integrada capaz de generar resultados en plazos acotados. Esa capacidad de ejecución fue uno de los ejes que Quintana Energy buscó exhibir ante referentes regionales del sector durante el encuentro técnico.

En ese marco, uno de los puntos que despertó mayor interés fue el potencial de Mendoza dentro de la formación Vaca Muerta. Gilardone confirmó que la empresa observa una oportunidad de desarrollo de largo plazo en la provincia y que continúa evaluando el área a partir de la información obtenida mediante trabajos de sísmica 3D.