En un mensaje grabado y difundido por cadena nacional —filtrado previamente a medios afines— el presidente adoptó un tono firme y moderado para reafirmar su liderazgo tras el resultado electoral adverso.
El presidente emitió un mensaje leído por cadena nacional grabado, que fue filtrado previamente a los medios de comunicación más cercanos.
Se lo vio en su rol de líder: serio, circunspecto, firme y sin exabruptos.
De alguna manera, el resultado electoral logró que diera un mensaje explícito a cada sector que lo puso en jaque. Siendo muy puntual, al aclarar que su prioridad y la de su gobierno es el capital humano.
Le habló particularmente a las universidades públicas, jubilados, salud, discapacidad, educación, empresas, e incluso a su público meta que se había alejado al menos temporalmente: los jóvenes, cuando dijo que íbamos a inundar al mundo, exportando talento.
También tuvo un mensaje para sus adversarios, estimulando la polarización, cuando claramente enfrentó dos modelos: uno que nadie vivo pudo presenciar, y es el del equilibrio y superávit fiscal versus el del déficit fiscal, donde resaltó particularmente los últimos 15 años con un claro mensaje al kirchnerismo.
Este punto fue varias veces destacado como innegociable por el presidente, que sólo tocó de forma muy sutil a la casta, diciendo que desde que asumieron los sueldos del poder ejecutivo están congelados. No hubo referencia alguna a las acusaciones de corrupción.
Dejó una promesa: por este camino en 30 años, seremos potencia mundial. Se despidió sin excesos y evitando su característico, viva la libertad, carajo.
Daniela Aruj es estratega en imagen pública
El marketing político ya no es opcional. En tiempos de elecciones, el community manager y la producción audiovisual se han convertido en gastos esenciales para cualquier candidatura. Con las listas definidas y un doble calendario electoral en Buenos Aires y en el país, surge una pregunta incómoda: ¿cuánto cuesta construir la imagen de un candidato?
La respuesta combina estrategia, entrenamiento comunicacional y un monitoreo permanente de medios y redes sociales, en un esquema cuyo costo puede oscilar entre unos pocos miles de dólares y cifras millonarias, según la magnitud de la campaña.
Daniela Aruj, directora de la consultora Hep!, aporta su mirada desde la construcción de la marca política. Su trabajo abarca desde el diseño estético hasta el entrenamiento comunicacional y la estrategia de conexión con el electorado. Con más de dos décadas de experiencia, resume su filosofía en una frase: “Suave en las formas, firme en las ideas”.
Para Aruj, el punto de partida son las propuestas y la ideología del candidato, pero no basta con tener buenas ideas sino que es indispensable comunicarlas de manera eficaz.
Recuerda que la marca política no es estática como la de un producto comercial, sino un ser “biopsicosocial” en permanente interacción con la ciudadanía. A su juicio, el error más frecuente de los postulantes es intentar abarcar todos los temas. De alguna manera se transforman en “todólogos” y terminan siendo poco creíbles.
La especialista recomienda ser claros, coherentes y consistentes en el tiempo. El trabajo comienza con la escucha activa, a través de encuestas cualitativas y monitoreo digital. Luego se aborda al entorno más cercano del postulante, incluso a su familia, donde Aruj considera clave la participación de un coach ontológico.
Finalmente, se analiza la figura pública del candidato: su apariencia, su manera de comunicar y su comportamiento frente a cámaras, escenarios o reuniones. En esta etapa, contar con un equipo de prensa y producción audiovisual se vuelve indispensable.
Aruj señala que las últimas reformas de la ley electoral permitieron una mayor transparencia en el financiamiento, aunque reconoce que aún falta.
La canasta del candidato
La “canasta básica” de campaña incluye jefe de campaña, consultores estratégicos, acceso a encuestas, un equipo de comunicación con prensa, redes, video y sonido, además de logística legal y territorial.
Los planes básicos de un community manager parten de u$s260 mensuales y pueden llegar hasta u$s700, dependiendo de la cantidad de posteos, stories, reportes y nivel de interacción.
A ello se suman producciones fotográficas profesionales que oscilan entre $750.000 y $1.500.000, según la complejidad y el escenario elegido.
Pero... ¿quién paga la cuenta? En general, cuando un dirigente comienza a construir su espacio, los fondos salen de su propio bolsillo. Con el tiempo, aparecen aportes de los partidos y profesionales que el mismo partido pone a disposición. También hay aportes privados y eventos de recaudación, además de apoyos simbólicos de empresarios, deportistas o artistas.
Para Aruj, las últimas reformas de la ley electoral permitieron una mayor transparencia en el financiamiento, aunque reconoce que aún falta.
En definitiva, entrar al ring electoral exige mucho más que ideas y propuestas. Las estimaciones coinciden en que un candidato que aspire a competir debe destinar entre u$s10.000 y u$s20.000 mensuales a encuestas, comunicación, imagen y monitoreo. Ese es, ni más ni menos, el costo de intentar construir la imagen de un candidato y de intentar conquistar el poder.
La imagen del presidente, construida sobre la épica del outsider que venía a terminar con la corrupción, enfrenta su momento más delicado. Un escándalo reciente pone a prueba su capital simbólico, mientras la sociedad exige respuestas concretas y empatía real.
Javier Milei enfrenta el dilema de tener que sostener la imagen pública cuando la narrativa que lo llevó al poder comienza a resquebrajarse. El presidente libertario, que supo capitalizar el hartazgo ciudadano con la política tradicional, suma ahora un escándalo de corrupción a una lista creciente de problemas. ¿Cuánto puede dañar este episodio a la figura de un presidente que, hasta ahora, parecía blindado frente a todo?
Por supuesto, la política nunca es lineal. Existe un aprovechamiento oportunista de la oposición, que busca capitalizar el momento. Pero más allá del escándalo de los audios, la sociedad sigue esperando señales concretas de alivio en su vida cotidiana.
Los equilibrios macroeconómicos que el Gobierno exhibe como trofeos técnicos no alcanzan; y Milei ya no es solo el outsider que lucha contra la “casta”.
Hoy se enfrenta a una batalla en la cual del otro lado están los burócratas de siempre pero también actores sociales con enorme capital simbólico. Jubilados, personas con discapacidad, trabajadores de la salud. Héroes de carne y hueso, como los médicos del Garrahan, que encarnan, por encima de toda grieta, la empatía de la sociedad.
Entonces, no hay relato épico que alcance. No me imagino quién puede generar más empatía que un abuelo sumido en la indignidad del reclamo eterno.
Esa percepción puede ser letal para un liderazgo que se construyó como cruzada moral contra la corrupción y los privilegios.
En términos de comunicación política, la imagen no se construye sobre realidades, sino sobre percepciones. Y esas percepciones son cambiantes, frágiles, a menudo antipáticas. La resiliencia que mostró Milei en sus primeros meses de gestión podría ponerse a prueba ahora de un modo distinto, más áspero.
Ya no alcanza con el grito de guerra, ni con las fotos con Elon Musk, ni con la épica del “hombre solo contra el sistema”.
La imagen de Milei, como la de todo líder político, se mide en atributos percibidos, se ajusta al ritmo de las emociones colectivas y se redefine ante cada crisis. El libertario llegó como un outsider que prometía terminar con la corrupción. Hoy enfrenta el riesgo de que esa promesa se le vuelva en contra.
El futuro de su capital simbólico dependerá de una respuesta: ¿puede transformar la indignación social en confianza renovada, o quedará atrapado en el mismo pantano del que juró salvarnos?
Daniela Aruj es especialista en imagen y comunicación política