La compañía consolidó un fuerte crecimiento en 2026 y concentra más de la mitad de la actividad en la formación. Tenaris escaló al segundo lugar y SLB cayó a su nivel más bajo desde la pospandemia.
El mapa de las empresas de servicios en Vaca Muerta atraviesa una etapa de fuerte dinamismo, con movimientos que reconfiguran el liderazgo en el segmento de fractura hidráulica. Tras un 2025 marcado por el sorpresivo desplazamiento de SLB a manos de Halliburton como principal proveedor del shale argentino, los datos de 2026 indican que aquel cambio no fue transitorio, sino el inicio de una tendencia más profunda.
De acuerdo con el relevamiento de Luciano Fucello, country manager de NCS Multistage, Halliburton inició el año con un crecimiento acelerado que la posiciona al borde de las 1.500 etapas de fractura mensuales, una marca inédita en la formación neuquina. La evolución mensual refleja esa expansión: 932 punciones en enero, 982 en febrero, 1.147 en marzo y un salto a 1.317 etapas en abril.
El volumen alcanzado en ese mes explica por sí solo el 56% de la actividad total en Vaca Muerta y establece una brecha considerable respecto del resto de las compañías, que se mantienen por debajo de las 400 operaciones mensuales. Este liderazgo se sostiene en una fuerte cartera de clientes, encabezada por YPF, donde ejecutó 931 etapas, seguida por Shell con 236 trabajos en Cruz de Lorena, Chevron con 113 intervenciones en El Trapial y Pampa Energía con 37 operaciones en Sierra Chata.
En abril, la actividad global en la formación alcanzó las 2.335 etapas de fractura. Si bien se trata de uno de los registros más moderados del año, implicó un crecimiento interanual del 15%, lo que confirma la continuidad del ciclo expansivo del shale y explica la intensificación de la competencia entre las empresas de servicios.
En ese escenario, la principal novedad fue el avance de Tenaris. La firma del Grupo Techint desplazó a SLB del segundo puesto y se consolidó como nuevo escolta de Halliburton, con 340 etapas, equivalentes al 15% del total de operaciones. Su desempeño estuvo traccionado principalmente por Tecpetrol, con quien realizó 196 fracturas en Fortín de Piedra, además de 73 para Phoenix Global Resources en Mata Mora y 71 para TotalEnergies en Aguada Pichana.
El tercer lugar quedó en manos de Calfrac, que acumuló 321 etapas de fractura. Su actividad se concentró en trabajos para Pan American Energy, con 176 operaciones en Lindero Atravesado, y para Pluspetrol, con 145 punciones en Bajo del Choique.
El dato más relevante del mes fue el retroceso de SLB, que por primera vez desde la pospandemia quedó relegada al anteúltimo puesto entre las cinco compañías activas en el shale neuquino. La empresa registró 319 etapas de fractura, muy por debajo de los niveles que había sostenido en el trimestre previo. Su actividad se apoyó en contratos con YPF, con 205 punciones, y Vista Energy, con 114 operaciones.
El ranking mensual se completó con Servicios Integrales Petroleros (SPI), la unidad de Pluspetrol surgida tras la adquisición de activos de Weatherford, que contabilizó 38 etapas de fractura en el bloque La Calera.
Con estos movimientos, el tablero de Vaca Muerta evidencia una creciente concentración en torno a Halliburton, una reconfiguración de sus competidores directos y una mayor intensidad operativa que anticipa un 2026 de alta competencia en el negocio de servicios petroleros.