En la apertura de sesiones, el gobernador Marcelo Orrego repasó los resultados de 2025, destacó el equilibrio fiscal pese a la baja de fondos nacionales y presentó obras estratégicas para este año, entre ellas la repavimentación de la Circunvalación, inversiones energéticas y proyectos vinculados al RIGI.
El gobernador de San Juan, Marcelo Orrego, abrió el período de sesiones ordinarias con un balance de su gestión en 2025 y una agenda de obras e inversiones para 2026. Destacó que la Provincia alcanzó equilibrio fiscal aun con “40% menos de recursos” debido a la reducción de transferencias nacionales destinadas a conectividad, transporte y obra pública. Afirmó además que San Juan se ubicó entre las tres provincias con mejor situación fiscal y fue una de las dos donde se crearon más empresas de las que cerraron.
En el repaso del último año, Orrego señaló avances en salud, con más de 27.000 cirugías realizadas y una reducción del 90% en las listas de espera. En educación, el programa de alfabetización llegó al 70% de las escuelas. En seguridad, se sumaron más de 300 agentes y se invirtieron $6.000 millones en equipamiento y operatividad. También destacó la apertura del Centro de Atención Integral en Consumos Problemáticos en Chimbas, con capacidad para 120 personas.
La minería fue uno de los ejes centrales del mensaje. El gobernador resaltó la puesta en marcha de Hualilán, las inversiones en el proyecto Vicuña y el posicionamiento de San Juan como el destino más atractivo de América Latina para la inversión minera, según el Instituto Fraser. Confirmó además que la provincia concentra el 60% de las iniciativas bajo el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI).
Entre los anuncios para 2026, Orrego confirmó la repavimentación completa y el ensanche de los 32 kilómetros de la Avenida de Circunvalación, con financiamiento íntegramente provincial. También informó la llegada de una laminadora industrial para la futura fábrica de paneles solares de EPSE, que permitirá producir hasta 800.000 unidades al año, y anticipó la construcción del primer Parque Solar Comunitario en Iglesia.
En materia hídrica, anunció el primer relevamiento integral de acuíferos subterráneos de la provincia y la implementación de una red de monitoreo en tiempo real. En el plano digital, se lanzará la plataforma “Mi San Juan Digital”, que integrará trámites y servicios estatales. Además, se destinarán $15.000 millones a créditos para cosecha y acarreo, un 50% más que el ciclo anterior.
El mandatario también adelantó el lanzamiento del Plan Provincial de Fortalecimiento en Matemática para primaria y secundaria, junto con el objetivo de regularizar las escrituras de 12.000 familias. En salud, este año se inaugurará el Centro de Rehabilitación Integral Pediátrico en Rodeo y un Centro Comunitario de Salud Mental en San Martín, además del proyecto del primer centro provincial de rehabilitación con internación especializada.
En seguridad, el programa PRISMA incorporará un sistema de videovigilancia inteligente y monitoreo descentralizado en puntos estratégicos de la provincia.
Finalmente, Orrego anticipó que enviará a la Legislatura proyectos como la Ley de Desarrollo Local Minero, la Ley de Electromovilidad y la reforma electoral para implementar la Boleta Única de Papel. “Estas leyes no son para este gobierno: son herramientas para que el proyecto de provincia trascienda a cualquier gobernador”, afirmó.
La empresa sumó a su primera camada de operadores de maquinaria pesada, integrada mayoritariamente por trabajadores de Iglesia, Jáchal y Guandacol. Iniciaron la etapa de inducción y capacitación antes del comienzo de los trabajos tempranos en terreno.
Vicuña dio un paso central en la puesta en marcha de sus trabajos tempranos con la incorporación de sus primeros 60 operadores de maquinaria pesada. El grupo, compuesto en su mayoría por trabajadores de los departamentos sanjuaninos de Iglesia y Jáchal, además de la localidad riojana de Guandacol, inició formalmente el proceso de inducción y entrenamiento que antecede a las tareas en terreno.
El ingreso se concretó tras un proceso de selección que la compañía comenzó en octubre, orientado específicamente a detectar y desarrollar talento local. Los nuevos operarios estarán a cargo de la conducción de camiones de gran porte y participarán de un programa de formación que combina prácticas en simuladores, capacitación técnica en sitio y contenidos vinculados a estándares operativos y de seguridad.
Esta primera tanda de incorporaciones refleja el compromiso del proyecto con priorizar la mano de obra local desde las fases iniciales de desarrollo. A medida que avancen las tareas preparatorias, la empresa prevé continuar ampliando el equipo de trabajo de acuerdo con los requerimientos operativos de cada etapa.
La compañía inició el proceso para adjudicar los tramos principales del Corredor Norte, una vía estratégica de más de 170 kilómetros que garantizará el acceso a su proyecto de cobre en el norte de San Juan y dejará infraestructura permanente para la región.
Vicuña dio un nuevo paso en el desarrollo de su proyecto de cobre en el norte sanjuanino al activar el proceso de licitación para construir el Corredor Norte, la futura vía de acceso que se convertirá en el eje logístico de la operación. Se trata de una obra vial de alto estándar técnico, que superará los 170 kilómetros de extensión y que, además de sostener la actividad minera, quedará como infraestructura permanente para las comunidades cordilleranas.
El trazado del corredor comprende los tramos A, B, C y D, y se integrará con los segmentos E y F, adjudicados en abril de 2025 a la UTE Terusi Construcciones S.A. – Semisa Infraestructura S.A. Con este avance, la empresa busca asegurar una conexión continua, segura y eficiente a lo largo de todo el desarrollo del proyecto
Uno de los sectores más estratégicos es el tramo A, dividido en las secciones A1 y A2. Ese segmento totaliza 63,6 kilómetros entre Angualasto y Junta La Palca, con paso por Malimán y El Chinguillo. Allí está prevista la construcción de un puente de 100 metros sobre el río Blanco, en la zona de Piedras Pintadas, además de trabajos de apertura de camino que requerirán uso de explosivos y soluciones de ingeniería de alta complejidad.
Los tramos B, C y D -que unirán Junta La Palca con La Majadita- representan el mayor desafío técnico del proyecto, con 107,4 kilómetros de obra en un terreno de geografía exigente. El diseño contempla movimientos masivos de suelo, obras de arte, estructuras de contención y sistemas de drenaje adaptados a la topografía cordillerana.
Después de tres meses de evaluación técnica y financiera, Vicuña preseleccionó a las empresas que continúan en competencia para la adjudicación. La selección se basó en criterios de solvencia, seguridad y capacidad operativa. Como parte de los requisitos, la compañía exigirá a las contratistas planes concretos para incorporar mano de obra local y trabajar con proveedores de la región, con el objetivo de ampliar los beneficios económicos en las comunidades cercanas al proyecto.
En paralelo, la empresa organizará rondas de negocios en distintas localidades, replicando la experiencia previa aplicada a la licitación de servicios de catering. Estos encuentros apuntarán a facilitar el contacto entre oferentes y proveedores locales, promover esquemas asociativos y fortalecer el desarrollo productivo regional.
Con el Corredor Norte, Vicuña busca no solo garantizar la logística de su operación futura, sino también dejar una infraestructura que mejore de manera sostenida la conectividad del norte sanjuanino y contribuya al desarrollo de largo plazo de la zona.
La minera canadiense reportó ingresos por más de US$1.000 millones y un flujo de caja de US$383 millones en el tercer trimestre, impulsada por Caserones y Chapada. Además, subió su guía anual y destacó el avance del proyecto Vicuña, clave para el cobre argentino.
Lundin Mining informó un sólido desempeño financiero y operativo en el tercer trimestre de 2025, apoyado en los buenos resultados de su mina Caserones, en Chile, y en el avance de su portafolio de expansión en Sudamérica. Entre sus proyectos, Vicuña —desarrollado en sociedad con BHP— se perfila como uno de los polos cupríferos más prometedores del continente.
La compañía alcanzó ingresos por más de US$1.000 millones y un flujo de caja operativo ajustado de US$383 millones, con una producción total de 87.400 toneladas de cobre, superando las expectativas del mercado. Con estos números, Lundin elevó su proyección anual a un rango de 319.000 a 337.000 toneladas, lo que implica un crecimiento interanual del 4%, acompañado por una baja en los costos promedio a US$1,61 por libra, el nivel más bajo del año.
“Actualizamos nuestra guía anual para reflejar un desempeño excepcional, especialmente en Caserones”, señaló el presidente y CEO, Jack Lundin, quien destacó además que “los avances en nuestras iniciativas de crecimiento y en Vicuña nos colocan en una posición estratégica para la próxima década”.
Analistas de BMO Capital Markets subrayaron que el fuerte desempeño en Caserones (Chile) y Chapada (Brasil) permitió reducir costos operativos entre un 12% y 21%, consolidando una base más competitiva. Matt Murphy, de BMO, indicó que la compañía ya produjo el 75% de su guía anual y “mantiene un ritmo sostenido por debajo del rango medio de costos revisado”, reforzando la tendencia de eficiencia.
Las ventas de cobre alcanzaron 78.800 toneladas y las de oro 38.800 onzas, superando las proyecciones de consenso. La combinación de mayor volumen y menor costo impulsó los márgenes y el respaldo de los inversores: las acciones de Lundin subieron casi 10% tras el anuncio, llevando su capitalización a US$20.900 millones.
En paralelo, BHP Group reportó un aumento del 4% en su producción trimestral de cobre, con 494.000 toneladas, impulsado por un rendimiento récord en Escondida, que creció 8% interanual hasta 328.900 toneladas, gracias a mejores tasas de recuperación en la concentradora.
Lundin reafirmó su expansión en América, donde ya opera Candelaria y Caserones en Chile, Chapada en Brasil y Eagle en EE.UU. Con Vicuña, que agrupa los yacimientos Filo del Sol y Josemaría en la frontera entre Chile y Argentina, la compañía apunta a redefinir el rol del cobre argentino en la transición energética global. El proyecto podría convertirse en uno de los principales productores de cobre y oro de Sudamérica, con potencial de exportaciones anuales por miles de millones de dólares.
Para liderar esta iniciativa, Lundin anunció la designación de Ron Hochstein —quien desarrolló el yacimiento Fruta del Norte en Ecuador— como CEO de Vicuña Corp., entidad creada para coordinar ambos proyectos. Según la empresa, su experiencia será “clave para garantizar un desarrollo responsable, eficiente y de clase mundial en la cordillera andina”.