La Secretaría de Ambiente de Río Negro inspeccionó los seis tanques de almacenamiento que se levantan en Punta Colorada para la futura terminal de exportación del VMOS. Dos de ellos ya muestran avances significativos en sus techos, mientras las empresas del consorcio continúan con la construcción del ducto que conectará Vaca Muerta con la costa atlántica.
El avance del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) comienza a hacerse visible en la costa atlántica. En Punta Colorada, epicentro de la futura terminal de exportación de crudo, la Secretaría de Ambiente y Cambio Climático de Río Negro realizó en los últimos días una nueva inspección para verificar el montaje de los tanques de almacenamiento, una de las obras clave dentro de la infraestructura portuaria del proyecto.
Durante la recorrida, los equipos técnicos revisaron el progreso de los seis tanques previstos. Según información oficial, dos de ellos ya presentan un grado de desarrollo avanzado en sus techos. Cada estructura alcanzará los 38 metros de altura y 82 metros de diámetro, está construida en aluminio y contará con sistemas de control de emisiones. Tras completar el montaje de las tapas superiores, se ejecutan pruebas hidráulicas obligatorias para garantizar la hermeticidad, tal como establecen los protocolos industriales.
“La fiscalización apunta a que cada componente del proyecto se ejecute tal como fue aprobado en el Estudio de Impacto Ambiental”, explicó Nicolás Jurgeit, subsecretario de Control y Fiscalización. El funcionario destacó que las tareas de control se mantienen activas durante todo el desarrollo de la obra. El esquema incluye la verificación de condicionantes ambientales, auditorías sobre las medidas de mitigación comprometidas y un monitoreo continuo de la conformidad de los trabajos.
El VMOS es uno de los desarrollos energéticos más grandes en marcha en el país. Su diseño contempla un ducto de 437 kilómetros que conectará la cuenca neuquina con una terminal marítima en Río Negro apta para operar buques petroleros de gran porte, incluidos los VLCC, lo que permitirá ampliar la capacidad exportadora.
El proyecto es impulsado por un consorcio integrado por YPF, Vista, Pan American Energy, Pampa Energía, Chevron, Pluspetrol, Shell y Tecpetrol. En julio del año pasado, las compañías acordaron un préstamo sindicado por USD 2.000 millones que cubre cerca del 70% del financiamiento total, mientras que el resto será aportado de manera proporcional por los socios.
La expectativa del sector es que el VMOS permita aliviar los cuellos de botella logísticos que actualmente limitan el crecimiento de la producción y, especialmente, de las exportaciones de crudo de Vaca Muerta. Por ahora, los destinos del shale oil argentino siguen siendo acotados. De acuerdo con Ernesto Díaz, vicepresidente para América Latina de Rystad Energy, en 2025 los principales mercados fueron Chile, Brasil y la costa oeste de Estados Unidos, cuya demanda muestra un incremento sostenido.
Ese panorama podría modificarse una vez que entren en operación nuevas infraestructuras de transporte y exportación. Con capacidad de cargar buques de mayor escala, se abriría la puerta a contratos de suministro más estables y de largo plazo. “En la medida en que aumente la producción y estos proyectos se concreten, será posible firmar acuerdos directamente con las refinadoras”, señaló Díaz.
Hacia el final de la década, la atención estaría puesta más allá del hemisferio occidental. “Cuando se exporte desde Río Negro y se puedan cargar los barcos más grandes, los VLCC, el destino natural será el sudeste asiático, principalmente China e India”, proyectó el ejecutivo de Rystad Energy.
La petrolera fundada por Miguel Galuccio acordó la adquisición de participaciones estratégicas en Bandurria Sur y Bajo del Toro, lo que le permitirá superar los 150.000 barriles equivalentes diarios y consolidarse como el principal productor independiente y mayor exportador de crudo del país. La operación implica un pago inicial de US$ 712 millones y se espera cerrar en el segundo trimestre de 2026.
Vista Energy sumó un nuevo capítulo a su expansión en Vaca Muerta. La compañía que lidera Miguel Galuccio anunció la compra de los activos que Equinor mantenía en la formación neuquina, un movimiento que refuerza su posición dominante en el shale argentino y le permitirá incorporar reservas estratégicas, ampliar su inventario de desarrollo y proyectar una producción superior a los 150.000 barriles equivalentes por día (boe/d) hacia mediados de este año.
La transacción contempla un pago inicial de US$ 712 millones, integrado por US$ 387 millones en efectivo y 6,2 millones de acciones de Vista. Además, se estableció un esquema de pagos contingentes a ser ejecutados en los próximos años, condicionado al desempeño productivo de los bloques y al precio internacional del crudo Brent.
Con la operación, Vista sumará -una vez completado el proceso legal- el 30% de Bandurria Sur y el 50% de Bajo del Toro, aunque parte de esas participaciones ya fueron cedidas a YPF, operadora de ambos bloques. De este modo, las participaciones finales quedarán configuradas de la siguiente forma:
Galuccio destacó el impacto estratégico del acuerdo: “Esta adquisición incorpora dos activos de primer nivel y profundiza nuestra plataforma de crecimiento en la cuenca”. También subrayó la sinergia alcanzada con YPF desde la compra del 50% de La Amarga Chica, donde ambas compañías lograron importantes eficiencias operativas.
Vista ya acumula más de US$ 6.500 millones en inversiones en Vaca Muerta y busca consolidarse como el actor independiente más relevante del país, tanto en producción como en exportaciones. De concretarse el cierre previsto para el segundo trimestre de 2026, la petrolera sumará aproximadamente 22.000 boe/d adicionales, además de 54 millones de boe en reservas probadas y unos 27.730 acres netos en el núcleo productivo de la formación.
El atractivo de los bloques no solo radica en su producción actual, sino también en su potencial futuro. Según datos oficiales del tercer trimestre de 2025, Bandurria Sur produce 81.285 boe/d y conserva un inventario de 421 nuevas locaciones, mientras que Bajo del Toro aporta 4.191 boe/d y cuenta con 396 posiciones de desarrollo pendientes. Ambos activos generaron en 2025 un EBITDA conjunto estimado en US$ 269 millones y se proyecta que aporten flujo de caja positivo desde 2026.
Para financiar la compra, Vista combinará fondos propios con un crédito sindicado por hasta US$ 600 millones, liderado por Santander, Citi e Itaú, con un plazo de cuatro años. El esquema prevé además que los pagos contingentes por precio del crudo —aplicables en caso de que el Brent se ubique entre US$ 65 y US$ 80 por barril— se realicen en cinco cuotas anuales.
Con esta operación, Vista reafirma su estrategia de crecimiento acelerado en Vaca Muerta y fortalece su posición como uno de los jugadores centrales del desarrollo petrolero argentino.
La empresa fue seleccionada por Oldelval para construir un oleoducto de más de 200 kilómetros que elevará la capacidad de transporte del sistema desde Vaca Muerta. El proyecto, valuado en hasta US$400 millones, será estratégico para sostener el crecimiento productivo y las exportaciones de crudo.
Antes de quedar en el centro de la controversia por la licitación de caños para el proyecto de GNL que finalmente ganó la india Welspun, Techint obtuvo una adjudicación clave en la infraestructura petrolera de Vaca Muerta. La compañía fue seleccionada por Oleoductos del Valle (Oldelval) para encarar la construcción de Duplicar Norte, una obra estratégica para ampliar la evacuación del shale oil desde el norte de la formación.
El proyecto prevé la instalación de un nuevo ducto de 24 pulgadas y 207 kilómetros de extensión, cuya traza unirá la estación de bombeo de Auca Mahuida (Neuquén) con la de Allen (Río Negro). Con esta ampliación, la capacidad del sistema se elevará de 20.400 a 55.400 m³ diarios, un salto esencial para acompañar el crecimiento productivo del hub norte.
Además de cubrir una necesidad operativa inmediata, Duplicar Norte se integra a una hoja de ruta de mayor alcance que busca consolidar a Vaca Muerta como exportador neto de crudo. La nueva infraestructura convivirá con el sistema Duplicar Plus, inaugurado este año, y con el proyectado Oleoducto Vaca Muerta Sur (VMOS), abriendo múltiples rutas logísticas hacia refinerías y puertos.
Desde Techint destacaron en redes que la obra supone un desafío técnico de gran escala, que demandará coordinación entre ingeniería, planificación y ejecución. Mariano Rebollo, Oil & Gas Business Project Manager, señaló que el equipo ya está preparado para avanzar con tecnología de última generación y un enfoque riguroso en seguridad operativa.
La primera etapa del oleoducto está prevista para fines de 2026 y permitirá transportar 220.000 barriles diarios. En fases posteriores, la capacidad podrá ampliarse a 300.000 barriles y, hacia marzo de 2027, escalar hasta 500.000 barriles, descomprimiendo uno de los cuellos de botella más críticos de la cuenca.
Con una inversión estimada entre US$380 y US$400 millones, el proyecto se firmó bajo un esquema “ship or pay” con grandes operadoras —Chevron, Tecpetrol, Pluspetrol y GyP— que garantiza volumen, financiamiento y previsibilidad a largo plazo. El modelo se alinea con los incentivos previstos en el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).
Para Ricardo Hösel, CEO de Oldelval, la obra responde de manera directa a la “explosión productiva” del shale, en un contexto en el que Vaca Muerta superó los 600.000 barriles diarios. El ejecutivo viene advirtiendo que la saturación del sistema vigente obliga a acelerar las ampliaciones para evitar descuentos forzados en el precio del crudo.
El proyecto también tendrá un impacto relevante en empleo y actividad regional: durante el pico de obra se requerirán alrededor de 850 trabajadores, dinamizando las economías de Neuquén y Río Negro a partir del primer trimestre de 2026.
La integración del nuevo ducto con Duplicar Plus y VMOS permitirá optimizar el flujo hacia Puerto Rosales y, a la vez, habilitar alternativas para refinerías locales o exportaciones desde Punta Colorada. Con el sistema expandido, Oldelval quedará en condiciones de transportar cerca del 80% del shale oil de la cuenca.
En términos macroeconómicos, la ampliación del sistema de transporte resulta decisiva para sostener exportaciones por entre US$6.000 y US$8.000 millones anuales. Al reducir restricciones logísticas, Duplicar Norte mejora la balanza comercial y refuerza el papel de Vaca Muerta como uno de los motores energéticos del país.
La Asamblea de Accionistas autorizó a Vista Energy a ejecutar adquisiciones de gran escala sin nuevos avales, con un límite de hasta el 50% de sus activos consolidados. El Directorio podrá cerrar operaciones, tomar deuda y emitir acciones para financiar un plan de expansión que apunta a acelerar su crecimiento en Vaca Muerta.
La Asamblea General Ordinaria de Accionistas de Vista Energy aprobó un nuevo marco de facultades que habilita a la compañía a avanzar en adquisiciones de gran envergadura por hasta el 50% del valor de sus activos consolidados. La medida se alinea con la estrategia de expansión de la petrolera en hidrocarburos no convencionales, con foco en shale y tight oil y gas, principalmente en la formación Vaca Muerta.
El mandato amplía de manera sustancial el margen de actuación del Directorio: a partir de ahora, podrá ejecutar operaciones individuales que superen el 20% de los activos totales sin necesidad de convocar a una nueva asamblea. El paquete abarca la compra de derechos de exploración y explotación, participaciones en concesiones, licencias, acuerdos de desarrollo de reservas y recursos no convencionales, así como la adquisición de compañías que posean activos de ese tipo en cuencas donde Vista ya opera.
En este nuevo esquema, el Directorio queda facultado para definir precios, condiciones contractuales, estructuras societarias y términos financieros de cada operación. El mandato tendrá una vigencia de 12 meses desde su aprobación.
Desde el punto de vista financiero, la resolución también autoriza a Vista y a sus subsidiarias a tomar deuda en los mercados local e internacional, con o sin garantías. Los fondos podrán destinarse a financiar total o parcialmente las adquisiciones, cubrir costos asociados o atender necesidades de capital de trabajo. El menú de instrumentos incluye fideicomisos financieros, garantías reales, contratos bajo legislación extranjera y mecanismos híbridos, lo que otorga flexibilidad para operar en mercados de capitales globales.
Un punto central del esquema aprobado es la posibilidad de cancelar adquisiciones mediante la emisión de nuevas acciones ordinarias Serie A con exclusión del derecho de suscripción preferente. La dilución potencial queda limitada a un máximo del 15% del capital Serie A en circulación. Además, se habilita el uso de acciones en tesorería para este tipo de operaciones.
Las nuevas facultades reemplazan a las aprobadas en la asamblea de marzo de 2025, aunque no afectan la validez de las transacciones ya iniciadas bajo el régimen anterior, lo que garantiza continuidad operativa y seguridad jurídica.
Las resoluciones fueron respaldadas por más del 80% de las acciones representadas, consolidando el apoyo al management en su estrategia de crecimiento inorgánico.
En el mercado, la decisión es interpretada como una señal de que Vista busca acelerar su escala en un contexto de reconfiguración del mapa energético regional. Con un mandato amplio para combinar adquisiciones, deuda y emisión de capital, la compañía queda en posición de moverse con rapidez frente a oportunidades de consolidación en la cuenca.
La petrolera obtuvo el permiso para operar el bloque Cinco Saltos Sur, en la cuenca neuquina rionegrina, donde realizará estudios y perforará un pozo exploratorio clave. El área, inactiva desde 1979, podría abrir una nueva frontera para el desarrollo no convencional sobre Vaca Muerta.
El Gobierno de Río Negro adjudicó a Pan American Energy (PAE) el permiso de exploración del área hidrocarburífera Cinco Saltos Sur, ubicada en la porción rionegrina de la cuenca neuquina. La decisión, formalizada mediante el Decreto 32/26, se concreta tras el Concurso Público Nacional e Internacional Nº 01/25, donde la compañía presentó la oferta técnica y económica más competitiva.
PAE se comprometió a invertir USD 8,58 millones durante los próximos dos años. El plan contempla estudios geológicos y geofísicos, además de la perforación de un pozo exploratorio considerado fundamental para determinar el potencial productivo del bloque.
Cinco Saltos Sur no registra actividad desde 1979, cuando se realizó la única perforación histórica disponible. Sin embargo, la provincia subraya que los resultados obtenidos en áreas vecinas —entre ellas Mata Mora, Confluencia Norte, Confluencia Sur y Cinco Saltos Norte— reconfiguraron el interés sobre esta zona. La información técnica surgida de esos desarrollos sugiere un escenario geológico favorable para recursos no convencionales, especialmente vinculados a Vaca Muerta.
El programa de trabajo aprobado se divide en tres etapas principales. Primero, estudios preliminares para precisar el conocimiento del subsuelo; luego, la perforación de un pozo de al menos 3.000 metros de profundidad y una rama horizontal que rondará los 2.000 metros; finalmente, la evaluación técnica y económica de los resultados. Si la exploración arroja datos positivos, el bloque podría escalar hacia un desarrollo masivo, con la eventual perforación de hasta 147 pozos horizontales.
El área, que abarca 252 km² y comprende sectores cercanos al Lago Pellegrini, exige condiciones ambientales estrictas. La empresa deberá presentar un Estudio de Sensibilidad Ambiental y Social con especial foco en la zona de Perilago, el Arroyón y áreas con presencia de viviendas. También deberá adecuarse a los lineamientos del Departamento Provincial de Aguas y de la Secretaría de Ambiente, incluyendo estudios de riesgo hídrico, planes de contingencia y medidas específicas para la protección de recursos hídricos.
Con esta adjudicación, Río Negro suma cinco áreas orientadas al desarrollo no convencional dentro de la cuenca neuquina: una concesión de explotación y cuatro permisos exploratorios.
“Esta aprobación es parte de una política sostenida para potenciar el desarrollo de Vaca Muerta en territorio rionegrino. Nos permite avanzar en nuevas áreas que hasta ahora no habían sido consideradas en proyectos exploratorios”, afirmó la secretaria de Hidrocarburos, Mariela Moya. “Estamos ampliando la frontera de exploración de hidrocarburos no convencionales siguiendo criterios técnicos y ambientales sólidos”, agregó.
El grupo de Paolo Rocca evalúa denunciar a la india Welspun por presunto dumping, tras perder una licitación clave de 500 kilómetros de caños para un gasoducto estratégico. La oferta extranjera fue 40% más barata y abrió una fuerte disputa entre la industria local, las petroleras y el Gobierno.
La pulseada por la provisión de los caños para el nuevo gasoducto que llevará gas de Vaca Muerta a Río Negro está lejos de cerrarse. Aunque la licitación ya adjudicó la compra a la empresa india Welspun, el grupo Techint decidió avanzar con una investigación propia y analiza presentar un caso por presunto dumping ante las autoridades argentinas.
De acuerdo con fuentes del holding, la constructora de Paolo Rocca considera que la oferta de Welspun -un 40% más baja que la suya- habría sido posible solo mediante prácticas desleales de comercio. La compañía asiática ganó la compulsa con una propuesta cercana a los US$ 200 millones, lo que dejó fuera de juego a Tenaris, el mayor fabricante mundial de tubos de acero con y sin costura y principal proveedor del mercado argentino.
Techint sospecha que Welspun cotizó a precios “de dumping”, apoyada en tubos elaborados con chapa de origen chino y sin incorporar costos habituales para este tipo de operaciones. Entre ellos mencionan aranceles, tasa estadística por importaciones, fletes, gastos logísticos y portuarios, además de los costos financieros. Si estas variables efectivamente no fueron contempladas, argumentan, la oferta india se habría ubicado por debajo de los valores del propio mercado doméstico.
El grupo local afirma que su propuesta hubiera sido competitiva “en condiciones de competencia leal” y remarca el impacto productivo y laboral del negocio. Tenaris Siat emplea a 420 personas en la Argentina y estima que, por cada trabajador directo, se crean otros cuatro en su cadena de valor. Por eso, según fuentes cercanas, la empresa incluso ofreció igualar las condiciones comerciales de su rival para sostener la actividad industrial, a pesar de que no sería un negocio rentable. Este proyecto representa más del 60% del mercado local de tuberías.
La propuesta alternativa fue presentada por Rocca en una carta dirigida a Southern Energy (SESA), el consorcio encargado del gasoducto. El grupo está integrado por Pan American Energy (PAE), YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y la noruega Golar LNG. Cerca del consorcio sostienen que la licitación fue transparente y que Welspun ganó por presentar “la oferta más barata” cumpliendo los requisitos técnicos. También señalan que la oferta de Techint habría incorporado sobrecostos y demoras en la entrega.
El caso ingresó en la órbita del Gobierno porque el gasoducto fue presentado bajo el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), lo que le garantiza beneficios fiscales. En esa línea, el ministro de Desregulación, Federico Sturzenegger, respaldó la adjudicación original y consideró que modificar un contrato ya otorgado dañaría la credibilidad del país ante los inversores. A su vez, ratificó que la oferta de Techint era 40% más cara.
En el conglomerado industrial de Rocca replican que, con los beneficios fiscales del RIGI, el Estado argentino estaría “financiando empleo en India y China”, en detrimento de la producción nacional. Y sostienen que la investigación por dumping seguirá adelante para intentar revertir un proceso que consideran perjudicial para la industria local.
La empresa inauguró una nueva planta en Neuquén que permitirá sumar entregas en el día y mejorar la capacidad operativa en la región. La inversión acompaña el crecimiento de la industria de Oil & Gas y refuerza la logística para las operaciones en la cuenca.
Andreani anunció la apertura de una nueva planta en la ciudad de Neuquén como parte de su plan de expansión para atender la creciente demanda logística vinculada al desarrollo de Vaca Muerta. La compañía destacó que esta infraestructura forma parte de una estrategia de largo plazo orientada a fortalecer su presencia en uno de los polos energéticos más importantes del país.
El edificio, ubicado en el kilómetro 1.458 de la Ruta de Circunvalación Neuquén–Plottier, cuenta con 3.000 m² cubiertos y fue diseñado para el movimiento de grandes volúmenes. Con esta incorporación, Andreani triplica su capacidad de almacenamiento en la región, mientras mantiene en funcionamiento el depósito existente a 700 metros, consolidando una red logística más robusta y eficiente.
La nueva planta permitirá potenciar servicios clave para las operaciones en Vaca Muerta, como el almacén de última milla orientado a entregas same day y next day, un hub de recepción de proveedores para consolidación de cargas, servicios on call dentro de los yacimientos y un sistema de paquetería para materiales no estratégicos. Estas soluciones buscan agilizar los flujos operativos y mejorar la disponibilidad de insumos críticos.
Gonzalo Cicilio, gerente de Energía y Minería de Andreani, destacó que la eficiencia en la cuenca depende tanto del movimiento como de la gestión inteligente de los materiales. Subrayó que la trazabilidad en tiempo real y los procesos integrados permiten optimizar inventarios, reducir tiempos muertos y generar ahorros concretos para las empresas del sector.
En línea con estas necesidades, la compañía incorporó unidades específicas para la industria, como chasis y semirremolques adaptados a la geografía de la cuenca, además de servicios para el traslado de componentes sobredimensionados, válvulas de gran porte y equipos de pulling. El objetivo es garantizar que cada pieza llegue al pozo en el momento exacto, evitando costos derivados de la inactividad.
Andreani también remarcó el impacto positivo que esta infraestructura tiene sobre las PyMEs proveedoras, que muchas veces no cuentan con la escala necesaria para desarrollar su propia logística en la región. Gracias a depósitos estratégicos y una red de distribución compartida, estas empresas pueden acceder a estándares de eficiencia que les permiten competir en mejores condiciones.
Con una visión orientada al futuro, la compañía afirmó que esta inversión sienta las bases para una logística preparada para el próximo salto productivo de Vaca Muerta. La anticipación, la integración de procesos y la eficiencia serán factores determinantes para acompañar el crecimiento sostenido de la industria energética.
La india Welspun se quedó con un contrato de US$ 200 millones para abastecer los tubos del nuevo gasoducto neuquino–rionegrino. Su oferta fue 40% más barata que la de Tenaris y terminó dejando al grupo Techint afuera en una obra estratégica para el futuro del GNL.
El grupo Techint quedó afuera de una licitación millonaria para la provisión de caños destinados a un nuevo gasoducto fundamental para el desarrollo energético de Vaca Muerta. El contrato, valuado en unos US$ 200 millones, quedó en manos de Welspun, un conglomerado industrial de origen indio que presentó una propuesta muy por debajo de la de Tenaris, la firma del holding que lidera Paolo Rocca.
La compra fue organizada por Southern Energy, el consorcio que integran YPF, Pan American Energy (PAE), Harbour Energy y Pampa Energía, y forma parte de un proyecto estratégico: un ducto de 500 kilómetros que conectará la cuenca neuquina con la costa de Río Negro, infraestructura clave para el plan de producción, licuefacción y exportación de gas natural (GNL) por vía marítima.
De acuerdo con fuentes del sector, el precio terminó siendo determinante. La oferta de Welspun fue 40% más baja que la de Tenaris y, además, incluyó condiciones de pago más flexibles, algo que terminó inclinando la balanza en un proceso competitivo en el que participaron otras 15 compañías de China, Japón, España, México y otros países. Hubo intentos para que Techint ajustara su propuesta y se acercara al número ganador, pero la diferencia resultó imposible de compensar.
Con sede en Mumbai, Welspun es conocida globalmente por su presencia en el negocio textil, aunque desde hace años opera una poderosa división dedicada a infraestructura pesada. Allí es donde se ubica su producción de tuberías de acero de gran diámetro, con plantas y operaciones en Estados Unidos, Europa y Asia, y una presencia consolidada en proyectos de petróleo, gas y agua.
La derrota de Techint se produce en un contexto de mayor apertura comercial y creciente competencia para la industria nacional, especialmente en el sector energético. En los últimos meses, Paolo Rocca había advertido públicamente sobre lo que considera una situación de “competencia desleal”, apuntando sobre todo a la presión de las importaciones de acero chino. En esta ocasión, sin embargo, el desafío no vino de Asia oriental sino del sur asiático.
Desde el holding sostienen que sus precios se explican por la calidad premium del acero, su infraestructura logística en el país y los servicios de soporte que acompañan los proyectos de gran escala. Pese a este revés, el grupo mantiene una apuesta fuerte en Vaca Muerta: Tecpetrol, su brazo petrolero, invirtió cerca de US$ 1.700 millones el último año y proyecta desembolsar otros US$ 2.400 millones en desarrollos de shale e infraestructura asociada.
El movimiento fortalece el desarrollo del futuro polo exportador Argentina LNG y ordena las inversiones en la formación neuquina. YPF y Pluspetrol acordaron un intercambio de activos que redefine su presencia en Vaca Muerta y apunta a acelerar proyectos estratégicos.
YPF y Pluspetrol concretaron un intercambio de activos que redefine su presencia en Vaca Muerta y apunta a acelerar proyectos estratégicos, especialmente aquellos vinculados al desarrollo del futuro polo exportador Argentina LNG. El acuerdo busca optimizar portafolios y concentrar inversiones en áreas de alto potencial dentro de la formación neuquina.
El entendimiento establece que Pluspetrol ingresará como accionista de Vaca Muerta Inversiones, la sociedad controlada por YPF que participa en los bloques La Escalonada y Rincón de Ceniza. Estos activos son considerados de relevancia para el crecimiento de la producción no convencional en Neuquén y forman parte del núcleo de expansión de la petrolera estatal.
A cambio, YPF asumirá el control total de los bloques Meseta Buena Esperanza, Aguada Villanueva y Las Tacanas, donde Pluspetrol mantenía participación desde 2014, tras adquirir el 50% de los activos a la estadounidense Apache. Estas áreas están directamente vinculadas al desarrollo del proyecto Argentina LNG, uno de los pilares estratégicos para ampliar la capacidad exportadora del país.
Desde el sector energético destacaron que el swap permitirá ordenar portafolios y concentrar esfuerzos en zonas prioritarias, en un contexto de fuerte dinamismo en Vaca Muerta. Solo en 2025 se registraron 23.896 etapas de fractura, un crecimiento del 34% respecto del año anterior, con YPF liderando la actividad operativa en la formación.
El acuerdo también se interpreta como un movimiento que busca acelerar proyectos de alto impacto y mejorar la eficiencia en la asignación de recursos. La reorganización de activos entre ambas compañías podría favorecer la continuidad de inversiones y la maduración de iniciativas clave para el desarrollo energético nacional.
Antes de que el intercambio se haga efectivo, deberán cumplirse las condiciones precedentes estipuladas en el contrato, habituales en este tipo de operaciones dentro de la industria. Una vez completado ese proceso, el swap marcará un nuevo capítulo en la estrategia de expansión de YPF y en la consolidación de Pluspetrol dentro de Vaca Muerta.
Con un salto exportador del 28,5% en volúmenes y una caída de las importaciones, el sector energético cerró 2025 con un récord histórico: US$ 7.815 millones de superávit comercial. El petróleo volvió a traccionar a pesar de precios internacionales más bajos.
Ni siquiera el derrumbe internacional de los precios del petróleo logró frenar el avance del complejo energético argentino. Impulsado por Vaca Muerta, el sector cerró 2025 con un superávit comercial récord de US$ 7.815 millones, el nivel más alto desde que existen registros.
El saldo positivo se explica por un crecimiento del 12,8% en las exportaciones, que treparon a US$ 11.086 millones, junto con una caída del 18% en las importaciones, que terminaron en US$ 3.271 millones. Pero detrás de esos números hay un dato aún más relevante: si no hubiese sido por la baja promedio del 11,2% en los precios internacionales, el resultado habría mostrado un salto todavía mayor, ya que las cantidades exportadas aumentaron un 28,5% interanual.
El protagonismo volvió a estar en el crudo: las ventas al exterior alcanzaron US$ 6.716 millones, un incremento del 22,6% a pesar de que el barril promedió unos US$ 20 menos que en 2024. Más atrás se ubicaron el gas natural (US$ 665 millones; -0,4%), las naftas (US$ 527 millones; -6,8%), el butano (US$ 335 millones; +10,3%) y el propano (US$ 295 millones; +5,3%).
Los principales destinos de los embarques energéticos fueron Estados Unidos, que absorbió US$ 3.908 millones (un salto del 68,5% anual), seguido por Chile con US$ 2.754 millones (-3,4%) y Brasil con US$ 695 millones (-33%).
Del lado de las compras, el gasoil volvió a liderar el ranking con US$ 841 millones, lo que implicó una baja del 22,7% respecto a 2024. El GNL se ubicó segundo con US$ 608 millones (-10%), seguido por la energía eléctrica con US$ 544 millones (+4,4%). Las gasolinas duplicaron ampliamente su nivel previo y treparon a US$ 433 millones (+137%).
La mayor sorpresa estuvo en el gas natural en estado gaseoso, que tuvo un desplome inédito: pasó de US$ 586 millones en 2024 a apenas US$ 15 millones en 2025.
Los proveedores principales fueron Estados Unidos, con US$ 1.200 millones concentrados en gasoil y GNL, y Brasil, con US$ 218 millones en energía eléctrica.
Aun con el impacto del dólar barato, que impulsó un fuerte aumento en los volúmenes importados de casi todos los rubros (53% en bienes de consumo, 45,1% en bienes de capital, 18,9% en piezas y accesorios y 10,1% en bienes intermedios), los combustibles y lubricantes fueron la excepción y retrocedieron 2,6%.
El cierre del año dejó un arrastre favorable: diciembre registró un superávit de US$ 893 millones en el sector energético, aunque con cierta desaceleración en el ritmo de crecimiento exportador.
De acuerdo con la consultora ABECEB, el impulso continuará: “Hacia adelante, se espera que las exportaciones sigan traccionando, aunque a un ritmo ligeramente menor que en 2025 (+8% vs +9,3% interanual), de la mano de un sector energético profundizando su rol como nuevo motor estructural de las exportaciones argentinas y el complejo agroindustrial sosteniéndose como pilar exportador, bajo un escenario climático neutral”.
La compañía suma un nuevo hito tecnológico en la Cuenca Neuquina con un método que permite gestionar el pozo de forma continua entre zapatas. La innovación se integra a una estrategia más amplia para elevar la eficiencia del desarrollo shale.
Halliburton consolidó un nuevo paso en su estrategia tecnológica en Vaca Muerta con la implementación de la perforación “shoe‑to‑shoe”, un sistema que posibilita operar el pozo de manera integral sin modificar contratistas ni esquemas operativos entre secciones. La técnica apunta a reducir tiempos, optimizar recursos y mejorar la continuidad del proceso.
Julio César Sánchez, Directional Driller de la compañía, destacó en redes sociales su participación en uno de los pozos que aplican esta metodología. Señaló que el equipo ya perfora la sección lateral tras completar con éxito la tangente, la curva y el aterrizaje, un proceso que consideró clave para elevar la eficiencia operativa.
El especialista remarcó que, pese a los desafíos direccionales propios de la formación —como grandes inclinaciones y tramos negativos—, el equipo logró superar los KPIs del cliente. Atribuyó ese rendimiento al uso de tecnologías como MARSS, el motor NitroForce, el sistema iCruise RSS y la mecha HyperSteer.
Hernán Carbonell, gerente de Desarrollo de Negocios de Halliburton en Argentina, afirmó que los mayores avances del sector se concentran en perforación y completación. Sostuvo que durante el último año se incorporaron múltiples tecnologías que ya están en uso en operadoras locales y que representan un cambio estructural para el desarrollo futuro.
Entre esas innovaciones, la empresa presentó herramientas inteligentes para optimizar pozos horizontales mediante información en tiempo real, además de sistemas digitales que permiten operar de forma remota. Estas soluciones buscan reducir costos, acelerar los tiempos de ejecución y mejorar la toma de decisiones.
La compañía también avanzó en metodologías como el bombeo simultáneo (Simul Frac), el bombeo continuo y la utilización de gas con tecnología B‑Fuel, orientadas a incrementar la productividad y disminuir el impacto operativo. Estas prácticas se consolidan como parte del nuevo estándar de eficiencia en la cuenca.
Uno de los desarrollos más disruptivos fue la incorporación de fibra óptica para captar datos del subsuelo en tiempo real. Según Carbonell, esta herramienta permite decisiones más precisas y automáticas en superficie, lo que redefine los parámetros de control y optimización en la industria.
Durante 2025, Halliburton completó 5.557 etapas de fractura en la Cuenca Neuquina con cuatro sets de fractura, en trabajos para YPF, Vista, Shell, Chevron y Pampa Energía. Con la introducción del Dual Frac y su creciente portafolio tecnológico, la compañía refuerza su posición como uno de los actores centrales en fracking y perforación avanzada en Vaca Muerta.
Horacio Marín, CEO de YPF, proyecta para 2030 hasta 750.000 barriles diarios exportables y US$ 20.000 millones anuales en ventas de crudo. Con el VMOS y nuevos ductos orientados al mercado externo, la petrolera avanza además con LNG: primer barco en 2027, financiamiento en marcha y costos operativos que ya compiten a nivel global.
“Vaca Muerta es una realidad, el petróleo es una realidad.” Con esa definición, Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, abrió la entrevista con El Cronista y trazó una hoja de ruta que, según sus cálculos, convertirá a la Argentina en un exportador masivo de energía antes de fin de década.
Para 2030, YPF estima que el país podrá exportar hasta 750.000 barriles de petróleo por día, lo que se traduciría en US$ 20.000 millones por año en ventas de crudo. La clave, explicó Marín, es el cambio de paradigma en infraestructura: mientras la evacuación actual atiende sobre todo al mercado interno, los nuevos proyectos—como el oleoducto hacia Sierra Grande—están diseñados exclusivamente para exportar.
“Las obras que se están haciendo agregan todo y sumarán los US$ 20.000 millones tranquilamente por año de exportación”, afirmó.
El Gas Natural Licuado (LNG) es el segundo pilar. YPF ya tomó la decisión final de inversión para el primer barco, que comenzará a exportar en 2027 y aportará unos US$ 2.500 millones anuales. “Son US$ 50.000 millones en 20 años”, dijo Marín.
La ambición va más allá: un proyecto de 12 a 18 millones de toneladas, equivalentes a 50–75 millones de m³/día, que podría facturar entre US$ 200.000 y US$ 300.000 millones en dos décadas. La petrolera trabaja en incorporar un nuevo socio y ampliar de entrada a 18 millones de toneladas.
“Estamos muy avanzados. Esta semana JP Morgan empezó a llamar a 200 bancos para medir el apetito de financiamiento”, aseguró.
Tras optimizar costos, Marín sostiene que el proyecto argentino se ubica entre los más rentables del mundo, “muy cerca de Qatar”. Para transparentar supuestos, YPF usa una especie de REM internacional: el promedio de precio del petróleo para 2026 dio US$ 63 por barril. “Hicimos una reserva y las ventas de convencionales nos sirven de colchón en un año de precios bajos”, explicó.
Consultado por cómo podría influir un eventual regreso de Venezuela como actor pleno del mercado, Marín admitió que podría haber presión a la baja por expectativa, pero relativizó el impacto en el corto plazo por el deterioro de la infraestructura.
“Hay que reconstruir, está muy dejado y lleva su tiempo”, señaló.
La desinversión en áreas convencionales, que sacudió a la Patagonia Sur, respondió—según Marín—a pérdidas reiteradas. “YPF perdió muchísimo dinero en Santa Cruz y en convencionales de otros lados. Terminaba siendo un subsidio encubierto: los negocios tienen que ser sustentables" y puntualizó que “si tengo un costo en Santa Cruz arriba de US$ 40 por barril y en otro lugar US$ 4… Los accionistas me piden que invierta en Vaca Muerta; los recursos que necesitamos tienden a infinito”.
Para alcanzar escala y eficiencia, YPF implementa el Toyota Well, una filosofía de mejora continua aplicada a la industrialización de la perforación. “La productividad no es despedir: es trabajar con procesos y menor costo por resultado”, remarcó. Hoy, la compañía reporta costos totales entre US$ 4 y US$ 8 por barril, niveles que la posicionan entre las más eficientes de la región.
Con obras orientadas al mercado externo, LNG en marcha, costos competitivos y financiamiento global, la petrolera se propone multiplicar su valor y meterse entre las 20 principales empresas energéticas del mundo para 2031.
La petrolera estadounidense adquirió el 20% de la participación de Pan American Energy en cuatro bloques de shale oil en Neuquén y Río Negro. El acuerdo busca potenciar el desarrollo no convencional con tecnología y experiencia internacional.
Pan American Energy (PAE) y la estadounidense Continental Resources sellaron una alianza estratégica para impulsar el desarrollo de Vaca Muerta. El acuerdo contempla la compra por parte de Continental del 20% de la participación de PAE en cuatro áreas clave: Coirón Amargo Sureste, Bandurria Centro y Aguada Cánepa, en Neuquén, y Loma Guadalosa, en Río Negro. PAE continuará como operador y socio mayoritario en todos los bloques.
Continental, líder en recursos no convencionales en Estados Unidos, aporta su experiencia en innovación tecnológica y eficiencia operativa. Con una producción diaria de 500.000 barriles equivalentes y más de 5.200 pozos operados, la compañía busca replicar su modelo en Argentina. “Esta relación estratégica apunta a acelerar el desarrollo y poner en valor los enormes recursos no convencionales del país”, afirmó Marcos Bulgheroni, CEO de PAE.
Por su parte, Doug Lawler, presidente y CEO de Continental, destacó: “Vaca Muerta es una de las formaciones más atractivas del mundo. Queremos aprender de PAE y compartir nuestra experiencia para impulsar su desarrollo”.
El cierre del acuerdo está sujeto a la aprobación de las provincias de Neuquén y Río Negro. PAE, con más de medio siglo de presencia en la cuenca neuquina, produce actualmente cerca de 100.000 barriles equivalentes por día y opera siete áreas en la región. En Río Negro, lidera la primera concesión no convencional otorgada en la provincia.
Continental, con sede en Oklahoma, es el mayor productor privado de petróleo y gas del mundo y mantiene operaciones en múltiples cuencas estadounidenses, además de proyectos internacionales en Turquía y ahora en Argentina.
Pan American Energy firmó un acuerdo con UTE para enviar gas natural argentino a través del Gasoducto Cruz del Sur. El suministro reemplaza combustibles más caros y reduce emisiones en la generación eléctrica uruguaya.
En la antesala de lo que será el ingreso de Argentina al mercado global de gas natural licuado (GNL) en 2027, Pan American Energy (PAE) anunció la firma de un contrato con la Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas (UTE) de Uruguay para la exportación de gas natural proveniente de Vaca Muerta.
El acuerdo contempla el envío del recurso a través del Gasoducto Cruz del Sur, que conecta Punta Lara, en Buenos Aires, con Colonia y Montevideo. Este ducto, del que PAE es accionista junto a ANCAP, Harbour Energy y Shell, permite abastecer la demanda energética uruguaya con gas argentino.
Según informó la compañía del grupo Bulgheroni, ya se entregaron más de siete millones de metros cúbicos y se prevé incrementar los volúmenes durante el verano. El gas se destina a la central de ciclo combinado Punta del Tigre, lo que permite sustituir combustibles líquidos más costosos y contaminantes, generando ahorros y reduciendo emisiones.
PAE es uno de los principales productores de gas natural en Argentina. Además de abastecer el mercado interno, exporta excedentes a países de la región, aportando divisas al país. A partir de 2027, como parte del consorcio Southern Energy, la compañía se posicionará entre los jugadores clave en la exportación de GNL a nivel global.
Por su parte, UTE es la empresa pública que gestiona la generación, transmisión y distribución eléctrica en Uruguay, con el objetivo de garantizar energía asequible y sostenible.
La petrolera anunció que sumará una perforación en el bloque CN VII A, fuera del compromiso inicial, en medio de su estrategia para priorizar proyectos competitivos. Mendoza celebra la señal de confianza en su modelo energético.
YPF confirmó que en los próximos meses iniciará una perforación adicional en el bloque CN VII A, ubicado en la cuenca neuquina mendocina, para avanzar en la exploración de Vaca Muerta del lado provincial. La decisión llega en un momento clave: la compañía está reorganizando su cartera y concentrando inversiones en proyectos de mayor competitividad.
La ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, consideró que el anuncio refuerza la posición de Mendoza en el mapa energético nacional. “Esta perforación es una señal enorme de confianza en el potencial de Vaca Muerta en Mendoza. YPF está ajustando su portafolio en todo el país, desprendiéndose de activos que no considera prioritarios. Que decida no solo permanecer en nuestras áreas, sino invertir por encima del compromiso asumido, demuestra la solidez del modelo provincial y el atractivo de nuestro recurso”, afirmó.
El nuevo pozo se ejecutará por fuera del compromiso mínimo original, lo que confirma el interés estratégico de la compañía en esta frontera exploratoria. En la misma línea, el director de Hidrocarburos, Lucas Erio, destacó la previsibilidad que ofrece la provincia: “Este pozo adicional confirma no solo el interés técnico en la ventana mendocina de Vaca Muerta, sino también la fortaleza del marco regulatorio provincial, que brinda condiciones adecuadas para sostener decisiones de inversión de largo plazo”.
La apuesta se inscribe en la nueva estrategia corporativa de YPF, que prioriza proyectos de mayor escala y competitividad. Bajo este esquema, perforar en CN VII A constituye una validación tanto del potencial geológico como del modelo institucional mendocino.
El bloque CN VII A forma parte de la plataforma actual de exploración no convencional de YPF en Mendoza, donde ya se realizaron trabajos previos con resultados alentadores. Con la nueva perforación se busca profundizar la caracterización del reservorio, ampliar el horizonte exploratorio, obtener información clave para futuros desarrollos y consolidar la presencia de la compañía en la provincia, generando además actividad económica y empleo.
Desde el gobierno provincial remarcan que la política energética basada en reglas claras y seguridad jurídica está dando resultados. “Mendoza tiene un recurso competitivo, infraestructura disponible y un modelo probado. Este tipo de decisiones de YPF confirman que estamos en el camino correcto”, concluyó Latorre.
La mayor petrolera privada de EE.UU. consolida su desembarco en la Cuenca Neuquina tras adquirir activos clave y reunirse con el gobernador Rolando Figueroa. Busca aportar tecnología y experiencia al desarrollo del shale argentino.
Continental Resources, la compañía privada de petróleo y gas más grande de Estados Unidos, acelera su desembarco en Vaca Muerta. Tras adquirir el 90% de la participación de Pluspetrol en la concesión Los Toldos II Oeste, la firma se prepara para operar el bloque y consolidar su presencia en la Cuenca Neuquina.
El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, confirmó en su cuenta de X que mantuvo una reunión con ejecutivos de la empresa para analizar oportunidades de inversión. “Es una compañía con amplia experiencia en no convencionales y potencial para aportar significativamente al desarrollo de nuestra cuenca”, destacó el mandatario. Además, subrayó que la provincia ofrece “estabilidad, certidumbre y previsibilidad” a quienes deciden invertir.
Desde Pluspetrol celebraron la llegada de Continental Resources, a la que definieron como “referente global en el desarrollo no convencional” y aseguraron que su incorporación “fortalecerá el desarrollo responsable de los recursos y acompañará el crecimiento energético y económico de Neuquén”.
El interés de la firma por Vaca Muerta no es nuevo. En septiembre, su fundador y presidente, Harold Hamm, junto a la cúpula directiva, se reunió con el presidente Javier Milei para dialogar sobre el futuro del sector hidrocarburífero. Entre los asistentes estuvieron Doug Lawler (CEO), Shelly Lambertz (presidenta del Consejo), Aaron Chang (COO) y Blu Hulsey (VP de HSE y Asuntos Gubernamentales).
Fundada en 1967, Continental Resources se consolidó como una de las mayores productoras independientes de crudo y gas en EE.UU. y pionera en fractura hidráulica y perforación horizontal. Con sede en Oklahoma City, concentra su producción en Bakken (Dakota del Norte y Montana) y en las regiones SCOOP y STACK de la cuenca Anadarko. En 2024, su producción superó los 400.000 barriles equivalentes diarios.
En 2022, Hamm retiró la compañía del Nasdaq mediante una operación de 27.000 millones de dólares para ganar flexibilidad estratégica y reducir la presión ambiental. Ahora, la apuesta está puesta en Vaca Muerta, donde busca replicar su modelo de negocios y aportar tecnología para potenciar el desarrollo del shale argentino.
Con una inversión de USD 3.900 millones, Camuzzi Gas Inversora anunció LNG del Plata, un proyecto que permitirá exportar gas natural licuado desde Vaca Muerta a través de un buque en Puerto La Plata y reforzar el abastecimiento interno en invierno.
Camuzzi Gas Inversora S.A., controlante de las distribuidoras Camuzzi Gas Pampeana y Camuzzi Gas del Sur, anunció la creación de LNG del Plata, un proyecto energético destinado a exportar gas natural producido en Vaca Muerta mediante un barco de licuefacción (Floating LNG) que operará en el Puerto La Plata, provincia de Buenos Aires.
La iniciativa demandará una inversión de USD 3.900 millones en 20 años y permitirá exportar más de 2,4 millones de toneladas anuales de GNL, equivalentes a 9 millones de m³ diarios de gas natural. Además, reforzará el abastecimiento interno en los meses de mayor demanda.
“Este proyecto es clave para el desarrollo del país: generará 500 empleos directos y aportará más de USD 14.500 millones en divisas por exportaciones durante su operación”, destacó Alejandro Macfarlane, presidente de Camuzzi Gas Inversora.
La inversión inicial incluye la construcción de infraestructura para transportar el gas desde Buchanan hasta Ensenada, un gasoducto subacuático de 10 km y una plataforma offshore para el amarre del buque licuefactor. Camuzzi negocia con una empresa internacional especializada en este tipo de operaciones.
Las obras comenzarán en 2026 y el inicio de operaciones está previsto para 2028. Entre septiembre y mayo, LNG del Plata exportará gas natural licuado, aprovechando la capacidad ociosa del sistema en verano. En invierno, liberará gas para atender picos de demanda, optimizando la matriz energética y reduciendo costos al desplazar combustibles líquidos.
La compañía alcanzó antes de lo previsto su primer gran objetivo tras la compra de activos a ExxonMobil. El bloque cuadruplicó su producción en un año y proyecta llegar a 60.000 barriles diarios en 2027.
Pluspetrol logró un nuevo hito en Vaca Muerta al alcanzar los 20.000 barriles diarios de petróleo en el bloque Bajo del Choique–La Invernada, uno de los activos clave adquiridos a ExxonMobil a fines de 2024. El salto productivo, previsto como el primer gran objetivo tras la operación, representa una cuadruplicación respecto del volumen inicial.
Desde la compañía destacaron el logro anticipado: “Estamos muy orgullosos de este gran avance y de nuestro equipo, con el que seguiremos cumpliendo objetivos. Agradecemos a todas las áreas involucradas por el esfuerzo y la actitud de todos los días”, señalaron.
Este crecimiento se inscribe en el mayor reacomodamiento patrimonial que vivió Vaca Muerta entre noviembre de 2024 y noviembre de 2025. La salida de ExxonMobil, anunciada en octubre de 2024, fue el punto de partida de una serie de operaciones que reconfiguraron el mapa de operadores en la cuenca. Dos meses después, Pluspetrol cerró la compra de un paquete estratégico que incluyó Bajo del Choique–La Invernada, Los Toldos I Sur, Los Toldos II Oeste y Pampa de las Yeguas, además de participación en el midstream a través de Oldelval. Con ese movimiento, la compañía se posicionó como uno de los nuevos jugadores de peso en el shale neuquino.
El desarrollo del bloque se aceleró en el último año. En septiembre, Pluspetrol informó que había triplicado la producción en menos de doce meses, alcanzando 15.064 barriles diarios frente a los niveles de diciembre anterior. La empresa trazó un plan para sostener el crecimiento: llegar a 60.000 barriles diarios en 2027 y duplicar la producción de gas para 2026, con una meta de 5,5 millones de m³ diarios en 2027.
En noviembre, el proyecto sumó otro avance clave con la puesta en producción del primer PAD de tres pozos horizontales, cada uno con ramas laterales de 3.400 metros. El desarrollo incorporó soluciones técnicas innovadoras en perforación y completación que permitieron obtener producción temprana. El crudo inicial se procesa en la Planta Modularizada de Producción Temprana (TPF), construida en solo siete meses. “Este avance no solo incrementa la producción del campo, sino que refuerza la confianza en el desarrollo del activo, aportando aprendizajes clave para optimizar las próximas etapas”, destacaron desde la firma.
Además, lanzó TBSA Latam Inc., su nueva unidad financiera, tras superar el due diligence exigido por bancos globales, un paso clave que valida la solidez del grupo y habilita el inicio de obras en Vaca Muerta y otros polos productivos.
La compañía TBSA confirmó el cierre de un fondo por USD 250 millones junto a capitales europeos y asiáticos, destinado a acelerar el crecimiento del grupo en Argentina y la región. Con esta operación, la compañía avanza en una etapa de expansión que combina inversión en infraestructura estratégica, desarrollo energético y un ecosistema logístico propio.
Si bien su proyecto insignia se despliega en el distrito energético de Vaca Muerta —donde la firma concentra activos vinculados al futuro tren y al nuevo aeropuerto próximo a inaugurarse—, la empresa remarca que el destino del capital no se limitará a esa zona.
El fondo también acompañará iniciativas en litio, cobre y potasio, y otras líneas de negocio que TBSA ya viene configurando en materia logística y de servicios integrados.
Con este anuncio, la compañía presenta TBSA Latam Inc, la nueva rama financiera del grupo destinada a brindar asistencia a proyectos productivos en toda la región.
El hito más importante en este proceso es que TBSA logró superar con éxito el due diligence exigido por los bancos internacionales para habilitar la llegada de los fondos y dejarlos operativos, un paso clave que valida la solidez y transparencia de la compañía.
“Tenemos los fondos listos para iniciar obras. Solo esperamos las aprobaciones del gobierno de Neuquén para habilitar la infraestructura necesaria”, señaló Sebastián Cantero, CEO de TBSA.
Sebastián Cantero, CEO de TBSA.
La empresa considera que ese conjunto de obras —entre ellas, 200 hectáreas destinadas a energía fotovoltaica— no solo apuntalan su plan maestro, sino que también aportan soluciones a la falta de capacidad energética que afecta a la provincia y a una industria que necesita previsibilidad para crecer.
Desde TBSA remarcan que se trata de un movimiento estrictamente privado, orientado a inversiones de largo plazo y al desarrollo de nuevas capacidades productivas.
“Venimos presentando el proyecto de desarrollo en Vaca Muerta en diferentes lugares”, agregó Cantero.
Como parte de esa estrategia, la empresa pidió apoyo a la Cancillería Argentina, que -según remarcó- facilitó reuniones estratégicas en distintos destinos. Uno de esos puntos fue Panamá, donde TBSA acaba de sellar un acuerdo de colaboración mutua entre la Embajada de Argentina y la de Panamá.
El buque Billion Star descargará en San Antonio Este 10.000 toneladas de caños para el proyecto Argentina FLNG, que prevé montar barcos factoría frente a la costa rionegrina.
Autoridades nacionales y provinciales confirmaron que el martes 25 de noviembre ingresará al puerto de San Antonio Este (SAE) el buque Billion Star, con materiales clave para el proyecto que permitirá exportar Gas Natural Licuado (GNL) desde Vaca Muerta. La descarga se realizará al día siguiente.
El cargamento, proveniente de Shanghái, China, incluye 10.000 toneladas de caños de acero (2.209 unidades) destinados a la primera etapa del proyecto Argentina FLNG, impulsado por el consorcio Southern Energy, integrado por Pan American Energy (PAE) y la noruega Golar. El plan contempla el montaje de un barco factoría frente a la costa rionegrina.
“Con este nuevo arribo, Río Negro afianza su protagonismo en la logística y construcción de los grandes proyectos energéticos del país”, destacaron desde el Gobierno provincial. El arribo estaba previsto para el 18 de noviembre, pero se postergó una semana.
El operativo de descarga activará un plan especial de acopio y transporte terrestre hacia los futuros frentes de obra. “Este embarque generará más trabajo portuario y marca otro paso histórico en el desarrollo energético de Río Negro”, agregaron.
Southern Energy prevé sumar dos barcos factoría —el Hilli Episeyo en 2027 y el MK2 en 2028—, que podrán procesar en conjunto 6 millones de toneladas métricas de GNL por año.
La provincia proyecta un hito histórico: duplicará su producción de crudo en apenas tres años. El shale oil lidera el crecimiento y la ampliación de la capacidad de transporte despeja el camino para nuevas marcas.
Neuquén se prepara para alcanzar un récord sin precedentes en su historia hidrocarburífera: en marzo superará por primera vez la barrera de los 600.000 barriles de petróleo por día. El dato no solo marca un volumen nunca visto, sino que confirma que en apenas tres años Vaca Muerta habrá duplicado su producción de crudo.
Para dimensionar el salto, basta recordar que en los 107 años de actividad petrolera en la provincia jamás se llegó a un nivel similar. Incluso la marca histórica de la era dorada del convencional —en 1998— quedó atrás el año pasado, cuando se superaron los 308.000 barriles diarios, la mitad de lo que se proyecta para el próximo marzo.
Aunque Vaca Muerta acumula 12 años de desarrollo desde el acuerdo YPF-Chevron en Loma Campana, el verdadero despegue llegó en los últimos años. Según datos oficiales de la Secretaría de Energía, en marzo de 2022 Neuquén producía 255.658 barriles diarios. Un año después, el volumen trepó a 330.732; en marzo de 2024 alcanzó 385.516; y este año llegó a 464.648. Ahora, la meta es 600.000 barriles por día.
El objetivo parece alcanzable: en septiembre la provincia marcó un récord absoluto con 566.966 barriles diarios, de los cuales 545.133 correspondieron a shale oil. Es decir, solo la producción no convencional ya supera lo que Neuquén generaba en total hace seis meses.
Las proyecciones del gobierno de Rolando Figueroa anticipan un promedio anual de 665.000 barriles diarios en 2026, lo que implica un crecimiento interanual del 28%. El gran motor de esta expansión está en la infraestructura: obras como Duplicar Plus eliminaron cuellos de botella y elevaron la capacidad de transporte a 760.000 barriles por día.
Actualmente, Oldelval mueve 540.000 barriles diarios, a los que se suman 85.000 hacia Luján de Cuyo, 25.000 a Plaza Huincul y 110.000 por el Oleoducto Trasandino. Pero el verdadero salto llegará a fines de 2026 con la puesta en marcha del oleoducto Vaca Muerta Sur, que agregará 500.000 barriles diarios, más otros 220.000 del proyecto Duplicar Norte.
Con este ritmo, todo indica que el país está cerca de batir el récord nacional de producción, vigente desde mayo de 1998, cuando se alcanzaron 858.229 barriles diarios.
El presidente se reunió con el CEO de Vista Energy, quien confirmó un ambicioso plan de inversión de USD 4.500 millones para aumentar la producción de petróleo en la cuenca neuquina.
El presidente Javier Milei recibió esta mañana en Casa Rosada a Miguel Galuccio, CEO de la petrolera Vista Energy, luego de que la compañía anunciara una inversión de USD 4.500 millones en Vaca Muerta. La reunión se llevó a cabo en el Salón de los Científicos y contó con la presencia del ministro de Economía, Luis Caputo, y otros miembros del equipo económico.
El encuentro se produce en un contexto de fuerte impulso al sector energético, tras el anuncio de Vista Energy de un ambicioso plan para incrementar en un 65% su producción de petróleo no convencional. La meta es alcanzar los 180.000 barriles diarios para 2028, consolidando a la empresa como uno de los principales exportadores del país.
Miguel Galuccio, quien fue presidente y CEO de YPF en 2012 tras la nacionalización de la petrolera, lidera actualmente Vista Energy, una de las compañías más activas en la formación Vaca Muerta. Bajo su gestión, la firma ya ha invertido más de USD 6.000 millones y proyecta alcanzar los 200.000 barriles diarios para 2030.
Durante la jornada, el flamante jefe de Gabinete, Manuel Adorni, brindó su primera declaración oficial ante la prensa, en la que destacó la relevancia de las inversiones energéticas. “Vista Energy confirmó un plan de inversión de 4.500 millones de dólares en Vaca Muerta para aumentar su producción y consolidarse como uno de los mayores exportadores de petróleo del país”, afirmó.
Adorni también mencionó otras iniciativas del sector, como la de Pampa Energía, que anunció una inversión de USD 450 millones hasta 2037, respaldada por el bono privado más extenso emitido por una empresa argentina. Estas señales, según el Gobierno, reflejan la confianza del sector privado en el rumbo económico.
El Gobierno nacional considera que el desarrollo de Vaca Muerta es clave para el crecimiento económico y la generación de divisas. En ese sentido, la reunión con Galuccio fue interpretada como un gesto de respaldo a las inversiones estratégicas que apuntan a transformar a la Argentina en un actor relevante del mercado energético global.
La petrolera presentó su Investor Day y anunció el plan más ambicioso desde su creación: entre 2026 y 2028 invertirá US$4.500 millones para sumar hasta 90 pozos por año y llevar su producción a 180.000 barriles equivalentes diarios, consolidando su liderazgo privado en Vaca Muerta.
Vista Energy trazó la hoja de ruta más agresiva desde su desembarco en Vaca Muerta. Durante su tercer Investor Day, la compañía fundada por Miguel Galuccio anunció que invertirá US$4.500 millones entre 2026 y 2028, con el objetivo de aumentar un 58% su producción y sostener el liderazgo como principal operadora privada de la formación.
El plan contempla desembolsos de entre US$1.500 y US$1.600 millones por año, los mayores en la historia de la empresa. Con ese capital, Vista prevé poner en producción entre 80 y 90 pozos anuales, lo que permitirá escalar de los actuales 114.000 barriles equivalentes diarios (boe) a 140.000 en 2026, 160.000 en 2027 y 180.000 en 2028. La visión a largo plazo apunta a superar los 200.000 boe hacia 2030.
“Estamos entrando en una nueva etapa de crecimiento que llevará a Vista a una escala superior, apoyados en todo lo que construimos hasta ahora”, afirmó el fundador y CEO de Vista Energy Miguel Galuccio, quien destacó que la compañía apunta a mantener rentabilidad incluso con precios bajos, gracias a un costo unitario estimado en US$11 por barril.
El plan también proyecta ingresos por exportaciones por US$8.000 millones en los próximos tres años y un EBITDA ajustado de US$2.800 millones para 2028, un 75% más que la estimación para 2025. Además, Vista espera generar un flujo de caja libre de US$1.500 millones anuales, considerando un Brent en torno a US$65-70.
Desde su primer plan estratégico en 2021, la empresa triplicó su producción y cuadruplicó su EBITDA, que pasó de US$380 millones a US$1.600 millones en 2025. Hoy, Vista es la principal exportadora de crudo de Vaca Muerta y la Cuenca Neuquina, y busca profundizar ese liderazgo.
El Investor Day contó con la presencia de representantes de bancos globales como Bank of America, Citi, Goldman Sachs, J.P. Morgan, Morgan Stanley, Santander y UBS, quienes siguieron de cerca las proyecciones de la compañía.
El bloque shale oil elevó la producción de crudo a niveles récord y potenció las ventas y el EBITDA, pese a la baja internacional de precios. La compañía consolida su perfil exportador y acelera inversiones.
Durante el tercer trimestre de 2025, el bloque Rincón de Aranda se transformó en el principal motor operativo y financiero de Pampa Energía, consolidando a la empresa como uno de los jugadores más dinámicos del shale oil en Vaca Muerta.
La producción promedio del bloque alcanzó 14,4 mil barriles diarios, 13,2 kbpd más que un año atrás y 6,9 kbpd por encima del trimestre previo. Este salto llevó la producción total de petróleo de Pampa a 17,3 kbpd, un crecimiento del 220% interanual, con 20 pozos activos frente a solo 2 en 2024.
El avance incluyó la instalación de una Planta de Procesamiento Temporal y tres nuevos pads, lo que permitió manejar mayores volúmenes con costos operativos apenas superiores (US$6,4 por boe, +7%). El impacto fue inmediato en las finanzas: el EBITDA ajustado consolidado llegó a US$322 millones (+16%), impulsado por el segmento de Petróleo y Gas, que trepó 40% hasta US$171 millones. Las ventas totales sumaron US$591 millones (+9%), con hidrocarburos creciendo 35% hasta US$308 millones.
Aunque el precio del crudo cayó 15% interanual (US$61,1/bbl), el aumento de volúmenes compensó la baja y reforzó el perfil exportador: el 47% de las ventas de petróleo se destinó al exterior. Las inversiones totalizaron US$267 millones, 65% en Rincón de Aranda, lo que elevó la deuda neta a US$874 millones en septiembre, aunque luego bajó a US$790 millones (1,1x EBITDA).
Con el bloque en plena producción y nuevos pads en planificación, Pampa Energía apunta a sostener el ritmo de crecimiento y consolidarse entre los mayores productores privados de shale oil del país. El desafío: equilibrar inversiones, costos y deuda en un contexto de precios internacionales más bajos.
La empresa presentó su libro “AC&A 25 años”, que recorre su trayectoria y destaca sus principales proyectos en más de 40 países.
AC&A Ingenieros-Economistas-Planificadores, firma argentina fundada en 1999, celebró su 25° aniversario con la presentación de un libro que resume su historia, sus logros y su visión de futuro. La publicación, titulada “AC&A 25 años”, pone en valor el trabajo interdisciplinario de sus equipos y el compromiso sostenido con la calidad, la innovación y la sustentabilidad integral en cada uno de sus más de 400 estudios y proyectos realizados en todo el mundo.
La actividad de AC&A abarca todas las etapas de un proyecto de infraestructura: desde el planeamiento y los estudios económicos, hasta el diseño, la inspección, el gerenciamiento de obras, la gestión de activos y el abordaje social y ambiental. Su experiencia se extiende a sectores clave como autopistas, ferrocarriles, transporte público, puertos, aeropuertos, energía, minería y sistemas urbanos sostenibles.
Durante el evento de presentación, el Ingeniero Roberto Agosta, fundador y presidente de la compañía, dialogó con Manuel Aguirre (Vista Energy), Sergio Berensztein y Juan Carlos De Pablo. También participaron los directores Bruno Agosta, Maximiliano Roca y Juan Pablo Martínez, junto a referentes de la academia, la industria y la profesión. “AC&A es una construcción colectiva que evoluciona con nuevas metodologías e ideas aplicadas a casos de éxito. Nuestros clientes confían en nosotros porque somos personas innovando para personas”, expresó Agosta.
Entre los proyectos recientes se destacan el Masterplan de Infraestructura en Vaca Muerta y la Oficina de Gerencia de Proyecto para el Anillo Añelo, que introduce innovaciones en licitación y contratación de obras. En el plano internacional, AC&A gerencia la Línea 1 del Tren del Pacífico en El Salvador y participa como Inspector Técnico de Obras en la ampliación del Puerto Terrestre Los Andes en Chile.
La empresa cuenta con certificaciones ISO 9001, 14001 y 45001, y ha incorporado tecnologías de vanguardia como el software Intelligent Pavement Vision (IPV), que aplica inteligencia artificial para el reconocimiento automático de fallas en pavimentos. Este espíritu innovador ha sido clave en su expansión y consolidación como referente en ingeniería.
Con oficinas en Miami, Santiago de Chile, Santo Domingo y Bogotá, AC&A continúa desarrollando proyectos en América Latina, el Caribe, Estados Unidos, Europa, África y Asia. Su aniversario reafirma el compromiso con la excelencia técnica y el desarrollo sostenible en cada rincón del mundo.
La compañía puso en marcha su primer PAD de pozos en Vaca Muerta, consolidando su rol como operadora en la cuenca neuquina. El proyecto se apoya en tecnología innovadora y marca el primer gran hito tras la adquisición de activos no convencionales de ExxonMobil.
Pluspetrol comenzó la producción en su primer PAD de pozos en el bloque Bajo del Choique, dentro de la formación Vaca Muerta, en Neuquén. El anuncio representa un paso clave en la expansión de la compañía en la cuenca neuquina, donde busca consolidarse como operadora.
Este desarrollo es el primer gran resultado operativo tras la compra de los activos no convencionales de ExxonMobil en Vaca Muerta, una operación que se cerró a fines del año pasado por más de 1.700 millones de dólares.
El PAD está integrado por tres pozos con ramas horizontales de 3.400 metros cada uno, en los que se aplicaron soluciones técnicas innovadoras para acelerar los plazos y lograr producción temprana. El hidrocarburo extraído se procesa en la Planta Modularizada de Producción Temprana (TPF), construida por Pluspetrol en apenas siete meses, mientras avanza la infraestructura definitiva del área.
Desde la empresa destacaron que este logro refleja la madurez tecnológica alcanzada en Vaca Muerta y el trabajo conjunto de los equipos técnicos y de campo. “Este hito marca un gran avance para Pluspetrol como operadora en Bajo del Choique”, señalaron.
El bloque Bajo del Choique forma parte del desarrollo no convencional de Vaca Muerta, una de las principales áreas productivas de Neuquén.
La compañía francesa cumple un mes de envíos diarios en condición firme hacia Brasil, posicionándose como la única operadora con contratos activos bajo esta modalidad. La operación se canaliza desde Vaca Muerta a través del Gasbol, integrando el gas argentino al mercado energético brasileño.
TotalEnergies cumple un mes de exportaciones en condición firme de gas natural hacia Brasil, consolidando su estrategia de expansión en el Cono Sur desde la Argentina. La compañía francesa es actualmente la única operadora con contratos firmes activos bajo esta modalidad.
Los envíos superan los 150.000 metros cúbicos diarios y se realizan desde la Cuenca Neuquina, con origen en Vaca Muerta, a través del sistema Gasbol (Gasoducto Bolivia–Brasil). La operación se canaliza mediante un acuerdo con Matrix Energía, comercializadora con sede en San Pablo, y con la participación de YPFB en el tramo boliviano del ducto.
Este esquema permite integrar la producción no convencional argentina al mercado energético brasileño, aprovechando la infraestructura disponible en Bolivia y la cercanía de los principales polos industriales del sur de Brasil.
Aunque el core de TotalEnergies en Argentina está en la Cuenca Austral (offshore), fue la primera empresa en concretar exportaciones desde Vaca Muerta hacia Brasil. Aquella experiencia, iniciada en abril de 2025 con envíos interrumpibles, marcó el inicio de una nueva etapa en el comercio regional de gas y abrió camino a otras operadoras como Tecpetrol, Pluspetrol y Pampa Energía.
Durante la OTC Brasil, donde participa una delegación de empresas neuquinas y el gobernador Rolando Figueroa —quien firmó un convenio de fomento de exportaciones e integración energética— se confirmó que desde el 1° de octubre TotalEnergies mantiene exportaciones bajo contrato firme con Matrix.
El acuerdo otorga previsibilidad comercial y una base estable para ampliar volúmenes. Según fuentes de la compañía, ya se encuentran en conversaciones avanzadas con nuevos offtakers brasileños para expandir la operación.
La petrolera liderada por Miguel Galuccio cerró el tercer trimestre con una producción récord y fuerte crecimiento interanual. Vista Energy se consolida como la principal exportadora de crudo del país y será la segunda operadora con más actividad en la roca madre el próximo año.
Durante el tercer trimestre de 2025, Vista Energy consolidó su expansión en Vaca Muerta, apalancada en la productividad de nuevos pozos en Bajada del Palo Oeste y La Amarga Chica, y en una gestión enfocada en la eficiencia operativa.
La producción total alcanzó los 126.800 barriles equivalentes de petróleo por día (boe/d), un 7% más que el trimestre anterior y un 74% superior en la comparación interanual. El volumen de crudo fue de 109.700 barriles diarios, con incrementos del 7% trimestral y 73% anual.
El EBITDA ajustado ascendió a 472 millones de dólares, lo que representa un crecimiento del 17% respecto al segundo trimestre y del 52% frente al mismo período de 2024. El lifting cost se ubicó en 4,4 dólares por boe, un 6% menos que hace un año, reflejo de la eficiencia operativa.
Los ingresos totales fueron de 706 millones de dólares, un 16% más que en el trimestre anterior y un 53% por encima del tercer trimestre de 2024. Las inversiones sumaron 351 millones de dólares, impulsadas por la puesta en producción de nuevos pozos.
El resultado neto fue de 315 millones de dólares, con una ganancia por acción de 3,0 dólares. El apalancamiento neto se ubicó en 1,5 veces sobre una base proforma.
De cara a 2026, Vista proyecta un fuerte impulso en la producción de shale oil. Según Fundación Contactos Petroleros, en 2025 se realizarán unas 28.000 etapas de fractura, un 22% más que el año anterior. Vista será la segunda operadora más activa, con 3.100 fracturas previstas, equivalentes al 11% del total.
En el Foro Argentino de Inversiones, Miguel Galuccio destacó el rol de Vaca Muerta en el posicionamiento internacional del país y el liderazgo de Vista como principal petrolera independiente y primera exportadora de crudo.
“Comenzamos con una operación que producía 24.000 barriles diarios y un EBITDA de 190 millones de dólares. Hoy producimos 125.000 barriles y proyectamos un EBITDA de 1.600 millones para este año”, afirmó Galuccio en el evento organizado por ARCAP en el Palacio Libertad.
El empresario subrayó que Vista ya invirtió más de 6.000 millones de dólares en Argentina y estimó que, para 2030, el sector generará un superávit de 30.000 millones de dólares en la balanza energética.
“Vaca Muerta representa el 60% de la producción nacional. Hoy nos sobran 275.000 barriles por día. En 2012, la balanza energética era negativa en 7.000 millones de dólares. Este año cerrará con un superávit de más de 7.000 millones, un swing de 14.000 millones”, concluyó.
La Provincia alcanzó en septiembre una marca histórica con 566.967 barriles diarios, impulsada por el desarrollo de áreas clave en Vaca Muerta. Aunque el gas cayó, las proyecciones para 2026 anticipan un fuerte repunte en fracturas y perforaciones.
La producción de petróleo en Neuquén alcanzó en septiembre un nuevo récord histórico: 566.967 barriles diarios. El volumen representa un incremento del 3,5% respecto de agosto y un salto interanual del 26,87% frente al mismo mes de 2024.
En el acumulado de enero a septiembre, la producción fue un 22,88% superior a la del mismo período del año anterior. El crecimiento mensual se explica por el desempeño de áreas clave como Bajada del Palo Oeste (+8.719 bbl/d), La Amarga Chica (+5.758 bbl/d), Aguada del Chañar (+3.460 bbl/d), La Angostura Sur I (+2.775 bbl/d) y Aguada Federal (+2.522 bbl/d).
En contraste, la producción de gas natural cayó un 15,4% respecto de agosto, con un volumen de 95,71 millones de metros cúbicos diarios. La variación interanual también fue negativa (-7,72%), aunque el acumulado anual muestra una suba del 2,16%. La baja se atribuye a menores volúmenes en Fortín de Piedra, Aguada Pichana Este, Sierra Chata, El Mangrullo y Aguada Pichana Oeste.
Los recursos no convencionales siguen dominando la matriz energética neuquina: representaron el 96,42% del petróleo y el 89,24% del gas producido en septiembre.
Pese al contexto económico adverso en el país, la actividad en Vaca Muerta se mantiene firme. Las proyecciones para 2026 anticipan un nuevo récord en etapas de fractura, que podrían superar las 28 mil, según un relevamiento de la Fundación Contactos Petroleros. El informe estima un crecimiento interanual del 22%, basado en el desempeño de las operadoras y sus planes para el próximo año.
Para 2025 se proyectaron 24 mil fracturas, y hasta septiembre ya se habían superado las 18 mil, superando en nueve meses el total de 2024 (17.814).
En paralelo, un estudio del IAPG prevé un fuerte aumento en la demanda de servicios e insumos. El número de Rigs podría pasar de 32 en 2025 a 60 en 2029, y hasta 69 en el escenario más optimista. También se proyecta un incremento en los sets de fractura, que pasarían de 11 a entre 19 y 22.
La perforación y terminación de pozos será el principal motor de esta demanda. El IAPG estima que en 2026 se perforarán 444 pozos y se ejecutarán unas 22 mil fracturas.
El Gobierno nacional adjudicó a Transportadora Gas del Sur las obras para expandir el gasoducto que conecta Vaca Muerta con Buenos Aires. La iniciativa permitirá aumentar la capacidad de transporte de gas, reducir importaciones y potenciar la producción en la cuenca neuquina.
El Gobierno nacional adjudicó a Transportadora Gas del Sur (TGS) las obras para ampliar el Gasoducto Perito Moreno, anteriormente denominado Néstor Kirchner. El proyecto demandará una inversión de 700 millones de dólares y será clave para incrementar el transporte de gas desde Vaca Muerta, reduciendo la necesidad de importaciones durante los picos de demanda invernal.
Según datos oficiales, la ampliación permitirá sumar una capacidad de transporte de 14 millones de metros cúbicos diarios (MMm³/d), llevando el total del ducto de 21 a 35 MMm³/d. Esto garantizará una mayor disponibilidad de gas de producción nacional.
La obra contempla la construcción de nuevos tramos entre Tratayén (Neuquén) y Salliqueló (Buenos Aires), la instalación de tres plantas compresoras con una potencia total de 90.000 HP, y mejoras en el sistema de TGS para abastecer al Gran Buenos Aires y al Litoral.
Desde el Ejecutivo destacaron que la ampliación generará un ahorro anual de divisas superior a los 700 millones de dólares por la sustitución de importaciones de combustibles líquidos y gas natural. Además, se estima un impacto fiscal positivo cercano a los 500 millones de dólares.
El aumento en la capacidad de evacuación impulsará la producción en la formación no convencional. Para transportar el nuevo volumen de gas, se prevé la perforación de unos 20 nuevos pozos en Vaca Muerta, lo que implicará inversiones adicionales por más de 450 millones de dólares en instalaciones de acondicionamiento.
Petrobras y Pluspetrol concretaron la primera importación directa de gas no convencional desde Vaca Muerta a Brasil. La operación marca un nuevo paso en la integración energética regional y abre la puerta a futuros envíos.
Pluspetrol y Petrobras realizaron la primera importación directa de gas no convencional desde Vaca Muerta a Brasil, en una operación que marca un nuevo hito en la integración energética regional.
El envío se concretó el pasado viernes 3 de octubre, en el marco del acuerdo firmado entre ambas compañías y sus subsidiarias: Petrobras Operaciones S.A. (POSA) y Gas Bridge Comercializadora. En esta primera experiencia, se transportaron 100 mil metros cúbicos de gas natural, con el objetivo de probar la estructura comercial y operativa del nuevo corredor energético.
El trayecto incluyó los gasoductos que conectan Argentina con Bolivia, desde donde el gas llegó finalmente a Brasil. Según el contrato, Petrobras podrá importar hasta 2 millones de metros cúbicos diarios bajo la modalidad interrumpible, aunque la continuidad de las operaciones dependerá de las condiciones del mercado.
Si bien se trata del primer envío gestionado directamente por Petrobras, el gas de Vaca Muerta ya había cruzado la frontera brasileña en abril, cuando TotalEnergies abasteció a Matrix Energía en San Pablo.
En Argentina, Petrobras opera a través de POSA, con una participación del 33,6% en el yacimiento Río Neuquén, ubicado entre las provincias de Neuquén y Río Negro. La producción proviene principalmente de reservorios no convencionales de las formaciones Punta Rosada y Lajas.
“Esta primera operación representa un hito relevante para Petrobras, posible gracias a la integración de las infraestructuras, y permite la conexión de la producción propia de Petrobras en Argentina con el mercado nacional”, destacó Angélica Laureano, directora de Transición Energética y Sustentabilidad de la compañía.
Laureano agregó que esta solución logística y comercial “abre una nueva posibilidad para la importación de gas natural por parte de Brasil, reflejando el compromiso de la empresa con el aumento de la oferta y el desarrollo sostenible del mercado”.
El envío se enmarca en un esquema de pruebas técnicas para validar la nueva ruta de integración energética entre Argentina, Bolivia y Brasil, acordada en noviembre de 2024. La reversión del Gasoducto Norte fue clave para habilitar este corredor exportador, que permite diversificar los destinos del gas no convencional de Vaca Muerta.
Además de Petrobras y TotalEnergies, otras compañías como Tecpetrol, Pluspetrol y Pan American Energy (PAE) cuentan con autorizaciones para exportar gas argentino al mercado brasileño.
El gas, producido en la cuenca neuquina, se transportó por las redes troncales de TGS y TGN hasta Campo Durán, en Salta, y luego cruzó a Bolivia a través del gasoducto Madrejones, operado por Refinor y desde allí, la red YPFB, completó el tránsito hacia Brasil, invirtiendo el flujo tradicional que hasta el año pasado implicaba importaciones desde Bolivia.
La petrolera independiente GeoPark concretó su regreso a Vaca Muerta tras adquirir dos bloques operados por Pluspetrol en Neuquén. La operación incluye una nueva concesión no convencional, proyecciones de fuerte crecimiento y una inversión estratégica para desarrollar un hub de producción.
GeoPark anunció su regreso a Vaca Muerta con la adquisición del 100% de la participación operada en los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste, ubicados en la provincia de Neuquén. La operación, valuada en US$115 millones, fue acordada con Pluspetrol e incluye una producción actual de entre 1.700 y 2.000 barriles equivalentes de petróleo por día (boepd).
En paralelo, la compañía firmó dos Actas Acuerdo con el Gobierno de Neuquén que establecen las condiciones de la transferencia. Entre ellas, se destaca la emisión de una nueva licencia de explotación no convencional (CENCH) para Puesto Silva Oeste. GeoPark deberá ceder un 5% de participación a la estatal Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), quedando como operador con el 95% del bloque.
La adquisición incorpora más de 12.300 acres brutos en la ventana de petróleo negro de Vaca Muerta, con un recurso recuperable estimado de 60 millones de barriles bajo concesión por más de 30 años. Según los planes de la empresa, la producción podría escalar a 20.000 boepd hacia 2028, mediante la perforación de entre 50 y 55 nuevos pozos.
En cuanto a reservas, los bloques suman 25,8 millones de barriles equivalentes (mmboe) 2P y 44,2 mmboe en recursos contingentes 2C, lo que representa un potencial adicional relevante.
GeoPark estima que la operación incrementará su EBITDA ajustado en US$12-14 millones durante 2025. A partir del plateau de producción previsto para 2028, los activos podrían aportar entre US$300 y 350 millones anuales, tomando como referencia un precio del crudo Brent de US$70 por barril.
Actualmente, la producción se procesa en una batería con capacidad para 6.000 barriles diarios en Loma Jarillosa Este. La compañía proyecta desarrollar un hub en la zona, con la construcción de una planta central de procesamiento de 20.000 bopd y un oleoducto que conectará ambos bloques. Las obras comenzarían en 2026.
El CEO de GeoPark, Felipe Bayón, calificó la operación como “un hito histórico” y destacó que posiciona a la empresa en “una de las formaciones no convencionales más prolíficas del mundo”.
Es la primera concesión de explotación no convencional en la Provincia. Pan American Energy y Tango Energy invertirán 36 millones de dólares en un plan piloto en el área Loma Guadalosa, al norte de la ciudad de Cipolletti.
La administración de Alberto Weretilneck marcó un hito en la historia petrolera de Río Negro al otorgar la primera concesión de explotación no convencional (Cench) para el desarrollo de Vaca Muerta. El permiso fue adjudicado a Pan American Energy (PAE), en sociedad con Tango Energy, y contempla una inversión inicial de 36 millones de dólares en un plan piloto.
La concesión se ubica al norte de la ciudad de Cipolletti, en el área Loma Guadalosa, que hasta ahora operaba Aconcagua Energía —rebautizada como Tango Energy— junto con la Empresa de Desarrollo Hidrocarburífero Provincial S.A. (Edhipsa). El nuevo esquema prevé un plazo de explotación de 35 años.
La aprobación se formalizó mediante el Decreto 827/25, que será publicado en las próximas horas, establece un cambio accionario: PAE será la socia mayoritaria con el 65% del activo y operará el bloque, mientras que Tango Energy conservará el 35% restante. Edhipsa no tendrá participación directa, pero recibirá ingresos adicionales equivalentes al 2,5% del volumen total de hidrocarburos extraídos.
El plan piloto incluye la perforación de dos pozos horizontales de 3.000 metros de rama lateral sobre la formación Vaca Muerta, con el objetivo de evaluar el potencial del área durante los próximos tres años. El primer pozo se perforará en 2026 y, según los resultados, se podría avanzar con un desarrollo de hasta 44 pozos adicionales.
La superficie de la concesión alcanza los 101 kilómetros cuadrados, a unos 60 kilómetros al norte de Cipolletti, en cercanía de los desarrollos neuquinos y otras áreas de exploración rionegrinas. Las estimaciones prospectivas indican que el bloque podría contener unos 48 millones de barriles equivalentes de petróleo (MMBOEs), exclusivamente de crudo.
Desde el Gobierno provincial destacaron que el proyecto impulsará la actividad hidrocarburífera, generará nuevas inversiones, aumentará el empleo local y aportará mayores ingresos por regalías asociadas a la producción no convencional.
El director general de Harbour Energy en Argentina Martín Rueda, destacó el rol estratégico del país en el portafolio global de la compañía. Con activos clave en Vaca Muerta y la Cuenca Marina Austral, la petrolera busca consolidarse como operador local y avanzar en proyectos de GNL.
En el marco de la Argentina Oil & Gas Expo 2025 (AOG), Martín Rueda, director general de Harbour Energy en Argentina, subrayó el papel estratégico del país dentro del portafolio global de la compañía. Con más de 25 años de trayectoria internacional, el ejecutivo aseguró que la adquisición de Wintershall DEA marcó un punto de inflexión para la petrolera, que ahora busca consolidarse como un actor clave en la región.
“Argentina representa el 21% de nuestras reservas y el 40% de los recursos por desarrollar. Es crecimiento para Harbour”, afirmó Rueda, al destacar que la empresa ya se posiciona como el quinto productor de gas del país.
Entre los activos más relevantes, mencionó la Cuenca Marina Austral, donde se encuentra el proyecto Fénix, un yacimiento offshore que aporta el 15% de la producción total de gas de Argentina. Harbour participa allí en consorcio con otras operadoras, con un plan de producción sostenido para los próximos años.
En paralelo, la compañía mantiene operaciones en Vaca Muerta, especialmente en el bloque Aguada Pichana Oeste, con una producción conjunta de 14 millones de metros cúbicos diarios. Según Rueda, existe potencial para incrementar esa cifra en el corto y mediano plazo.
“San Roque también es una oportunidad”, agregó, al destacar que el petróleo de Vaca Muerta permite diversificar la matriz de negocios. En ese sentido, la empresa evalúa convertirse en operador en Argentina, lo que implicaría un salto cualitativo en su presencia local.
El interés por Vaca Muerta no se limita a los proyectos actuales. A fines de 2024, Harbour ingresó a Southern Energy, una operación que —según Rueda— podría duplicar la producción de petróleo en el país.
“Hoy somos un actor importante en el mercado. Vaca Muerta es una realidad y creemos que es un activo sensible para el futuro energético”, expresó. También remarcó la apertura de nuevos mercados internacionales, lo que genera expectativas de colocación de hidrocarburos argentinos a escala global.
En ese contexto, la compañía sigue de cerca las oportunidades en el mercado regional, aunque advierte que se requiere un análisis detallado en términos de precios, transporte y marcos regulatorios.
Otro eje estratégico para Harbour Energy es el desarrollo de proyectos de Gas Natural Licuado (GNL). Aunque reconoció que los márgenes internacionales son ajustados, Rueda consideró que existen condiciones para que Argentina ingrese a este negocio clave.
“La escala es fundamental para competir en este mercado, y la infraestructura debe seguir creciendo. Se necesitan más equipos y mayor previsibilidad para garantizar inversiones a largo plazo”, sostuvo.
Finalmente, el ejecutivo enfatizó la necesidad de fortalecer la competitividad del sector energético argentino. “Estados Unidos es hoy nuestro principal competidor en GNL. Tenemos que trabajar para que Argentina sea un mercado competitivo”, concluyó.
Harbour Energy mantiene su expectativa de crecimiento en el país, con el objetivo de convertirse en operador y consolidar su rol en Vaca Muerta y en los desarrollos offshore. Para Rueda, la clave será contar con reglas claras y estabilidad que permitan aprovechar los abundantes recursos disponibles.
Llegan con la mira puesta en Vaca Muerta, atraídos por su enorme potencial en shale oil y gas. En ese marco, la Cámara de Comercio Argentina-Texas lanza “Bridging Argentina & Texas 2025”, un programa binacional que busca consolidar alianzas estratégicas entre ambos países y transformar el interés comercial en proyectos concretos.
La Cámara de Comercio Argentina-Texas (ATCC) presenta el lanzamiento de “Bridging Argentina & Texas 2025”, un programa binacional de alto impacto diseñado para fortalecer la conexión entre los ecosistemas energéticos de ambos países. Este interés responde a fundamentos concretos: Argentina posee la cuarta mayor reserva mundial de shale oil, con 27.000 millones de barriles técnicamente recuperables, y la segunda mayor de shale gas, con 802 billones de pies cúbicos (Tcf) . En 2024, la producción de shale oil creció un 24% interanual, alcanzando los 448.000 barriles diarios en mayo . Se proyecta que la producción diaria superará el millón de barriles hacia 2030, posicionando a Argentina como un actor clave en América Latina.
Los enviados texanos pertenecen a empresas de diversos sectores dentro del Oil & Gas: servicios; equipos de potencia y energía; servicios legales especializados; y compañías de exploración y producción.
Durante la misión, los participantes accederán a reuniones privadas con dos de las principales consultoras en riesgos y energía a nivel mundial, visitas a salas de control de operadoras, así como una serie de mesas bilaterales y rondas de negocios organizadas en el marco de Argentina Oil&Gas. Estos espacios estarán orientados a generar un diálogo directo entre operadores internacionales, proveedores locales, autoridades nacionales y referentes de la industria.
La agenda también contempla momentos clave de vinculación institucional. Se destacan los encuentros con la Cancillería Argentina y con la Secretaría de Energía y Minería, instancias donde se abordarán políticas y regulaciones del sector, así como las oportunidades de inversión a largo plazo. En paralelo, se celebrará un cóctel en la Embajada de Estados Unidos, pensado como un ámbito exclusivo de networking de alto nivel que permitirá estrechar lazos entre empresarios, funcionarios y líderes del ecosistema energético binacional.
La actividad no termina en Argentina y finalizará en octubre, cuando la ATCC acompañe a otra comitiva en la edición Midland del programa en el marco de PBIOS 2025, uno de los encuentros energéticos más relevantes de Texas. Esta etapa permitirá consolidar los avances logrados en Argentina, reforzar la confianza entre los actores involucrados y abrir nuevas oportunidades de colaboración en el corazón del ecosistema petrolero texano.
De esta manera, el programa se presenta como una plataforma estratégica que trasciende lo expositivo y convierte la inteligencia de mercado en relaciones de trabajo concretas. “Bridging Argentina & Texas 2025 no es solo una gira expositiva, sino un espacio de trabajo que facilita el avance de proyectos y alianzas con impacto real. Este programa conecta a los líderes de la industria energética de ambos países y promueve una colaboración que genere resultados tangibles y sostenibles”, destacó el vocero de la ATCC.
De los siete proyectos avalados por el régimen de incentivos, dos apuntan a potenciar las exportaciones desde Vaca Muerta. También avanzan iniciativas en energías renovables, minería y siderurgia.
Desde la implementación del Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI), el Gobierno nacional aprobó siete de los 14 proyectos presentados. Las iniciativas abarcan sectores estratégicos como energía, minería, renovables e industria, con foco en la exportación de hidrocarburos y litio.
Entre los proyectos más ambiciosos figuran dos vinculados a Vaca Muerta. El primero es el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), que conectará Allen con Punta Colorada a lo largo de 473 kilómetros. La inversión asciende a 2.500 millones de dólares y está respaldada por siete operadoras, con YPF a la cabeza junto a Shell, Chevron, Tecpetrol, PAE, Pampa Energía y Vista.
El segundo es la plataforma de exportación de gas natural licuado (GNL) impulsada por Southern Energy, empresa conformada por Pan American Energy y la noruega Golar. El proyecto contempla la llegada del buque Hilli Episeyo al Golfo San Matías, con capacidad para producir 2,4 millones de toneladas anuales de GNL. Se espera que entre en operación comercial en 2027.
También avanzan las energías renovables. Esta semana se aprobó el Parque Eólico Olavarría, desarrollado por Petroquímica Comodoro Rivadavia (PCR) y Acindar, con una inversión de 250 millones de dólares. Se suman el Parque Eólico Las Heras, en Mendoza, de YPF Luz, con una capacidad instalada de 305 MW y una inversión de 211 millones.
En minería, Río Tinto y Galan Litio obtuvieron luz verde para explotar litio en Salta y Catamarca, respectivamente. Río Tinto invertirá 2.700 millones de dólares en el salar de Rincón, mientras que Galan Litio destinará 217 millones al Salar del Hombre Muerto.
Por último, Sidersa recibió la aprobación para construir una planta siderúrgica en San Nicolás, con una inversión de 286 millones de dólares y una capacidad de producción de 360.000 toneladas anuales.
El RIGI, enmarcado en la Ley Bases, ofrece beneficios fiscales, aduaneros y cambiarios por 30 años, con el objetivo de atraer inversiones de gran escala.
Reclaman al Gobierno una instancia urgente de negociación ante la parálisis de inversiones y sus efectos sobre el empleo y la industria local.
La situación en la Cuenca Neuquina encendió alarmas en el Congreso. La diputada nacional Mónica Fein presentó un proyecto de resolución para que el Poder Ejecutivo convoque de forma urgente a una mesa de acuerdo cuatripartita, integrada por representantes de los gobiernos provinciales involucrados, las operadoras petroleras, las cámaras de empresas proveedoras y las organizaciones sindicales del sector de Petróleo y Gas.
Según Fein, la parálisis de inversiones en Vaca Muerta está provocando “una grave crisis de producción y empleo”, con efectos negativos que trascienden la actividad energética. “Es fundamental evitar que Vaca Muerta se convierta en un enclave extractivista donde los beneficios económicos se concentren en unas pocas manos, mientras las comunidades locales sufren las consecuencias sociales y ambientales”, advirtió.
El proyecto, acompañado por el diputado Esteban Paulón, plantea que la mesa de diálogo debe tener como ejes la reactivación de la actividad económica, el diseño de políticas de financiamiento y apoyo para que las PyMEs neuquinas puedan competir en igualdad de condiciones, y la revisión de la política de apertura importadora y del RIGI (Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones). “Estas disposiciones representan una seria amenaza para la industria nacional y el empleo local”, subraya el texto.
En los fundamentos, Fein describe un panorama preocupante. Señala que en mayo se registró una reducción del 26% interanual en el valor exportado de petróleo y una caída del 12% en las exportaciones de gas natural, pese al aumento de volúmenes. Este escenario, sostiene, evidencia “una posible saturación del mercado o una baja en los precios internacionales”, a lo que se suma “la falta de transparencia de las operadoras respecto a sus planes de inversión para 2025”.
Las cámaras empresarias locales CEISA (Cámara de Empresas, Industria y Servicios de Añelo) y CEIPA (Cámara Empresarial, Industrial y Petrolera de Neuquén) denunciaron que las operadoras “especulan con el valor internacional del barril y posponen inversiones, generando incertidumbre y limitando la capacidad de respuesta de la oferta productiva local”.
Fein también advirtió sobre un “impacto social creciente” en las comunidades de la cuenca, con “incremento del consumo problemático de sustancias, hechos delictivos y falta de oportunidades”. Para la diputada, esta situación se ve agravada por “la apertura indiscriminada de importaciones” y la sustitución de proveedores locales por insumos y componentes extranjeros.
“El futuro de la Cuenca Neuquina depende de la capacidad de todos los actores involucrados para dialogar, concertar y trabajar juntos en la construcción de un desarrollo inclusivo y sustentable”, concluyó Fein en el proyecto.
Desde 2013, Vaca Muerta se consolidó como epicentro del shale gas en Argentina. Un puñado de operadoras concentra la mayor parte de la producción acumulada. YPF lidera, pero Tecpetrol pisa fuerte con menos años en el terreno.
A más de una década del inicio de la explotación de shale gas en Vaca Muerta, la formación neuquina se ha convertido en uno de los pilares energéticos del país. Según datos oficiales de la Secretaría de Energía de la Nación, desde 2013 se han extraído más de 122 millones de millones de metros cúbicos de gas natural, una cifra que refleja el potencial de esta roca generadora.
Sin embargo, no todas las operadoras han tenido el mismo peso en este desarrollo. Un grupo reducido de empresas concentra la mayor parte de la producción acumulada, marcando el ritmo del crecimiento del gas no convencional en Argentina.
La petrolera de mayoría estatal YPF encabeza el ranking con una producción acumulada de 35,73 millones de millones de m³. Su liderazgo no solo se explica por volumen, sino también por antigüedad: fue la primera en apostar por el shale gas en 2013, con desarrollos como El Orejano, en sociedad con Dow, que aún hoy sigue en producción.
En segundo lugar, muy cerca, aparece Tecpetrol, del Grupo Techint, con 35,46 millones de millones de m³. Lo notable es que alcanzó esa cifra en apenas ocho años, desde su ingreso en 2017 con el bloque Fortín de Piedra, uno de los desarrollos más eficientes y productivos de la formación.
El tercer puesto lo ocupa la francesa TotalEnergies, con 16,32 millones de millones de m³ desde 2016. La compañía fue la primera extranjera en apostar fuerte por el shale gas argentino y hoy es una de las principales productoras del país, con operaciones diversificadas en la cuenca.
Pan American Energy (PAE) se ubica cuarta, con 12,17 millones de millones de m³ desde 2018. La firma mantiene un perfil equilibrado entre petróleo y gas, pero ha ganado terreno en el segmento no convencional.
Finalmente, Pluspetrol cierra el top cinco con 9,74 millones de millones de m³, logrados en apenas seis años desde su ingreso en 2019. Su desarrollo insignia, La Calera, ha sido clave para este crecimiento acelerado.
Aunque estas cinco empresas lideran la producción acumulada, el mapa de Vaca Muerta sigue en expansión. Nuevas operadoras, inversiones en infraestructura y mejoras tecnológicas podrían modificar el ranking en los próximos años. Por ahora, el podio está claro: YPF y Tecpetrol dominan, pero la competencia está más viva que nunca.
El megaproyecto, impulsado por VMOS y respaldado por un consorcio de bancos internacionales, permitirá ampliar la capacidad de transporte de crudo desde la cuenca neuquina hasta una nueva terminal en Río Negro. Se espera que entre en operación a fines de 2026 y alcance los 550.000 barriles diarios en 2027.
En un anuncio que marca un hito para el desarrollo energético argentino, la empresa VMOS confirmó la obtención de un préstamo por US$ 2.000 millones destinado a financiar la construcción del Oleoducto Sur de Vaca Muerta, una obra clave para ampliar la capacidad de evacuación y exportación de petróleo desde la cuenca neuquina.
El financiamiento fue otorgado por un consorcio de cinco bancos internacionales: Citi, Deutsche Bank, Itaú, JP Morgan y Santander, con la participación de un total de 14 entidades financieras e inversores institucionales. La operación representa la reapertura del mercado internacional de Project Finance, cerrado desde 2019, y constituye una señal de confianza en el potencial energético del país.
VMOS es una compañía integrada por los principales actores del sector: YPF, Pluspetrol, Pan American Energy, Pampa Energía, Vista, Chevron Argentina, Shell Argentina y Tecpetrol, que actuarán como socios estratégicos y aportarán el 30% del capital restante para completar la inversión total del proyecto.
El nuevo oleoducto conectará la localidad de Allen, en Río Negro, con la futura terminal de exportación en Punta Colorada, sobre la costa atlántica. El trazado incluirá además la construcción de plantas compresoras, una terminal portuaria y una playa de almacenamiento, lo que permitirá optimizar la logística y reducir los costos de transporte.
La infraestructura tendrá una capacidad inicial de 180.000 barriles diarios, con posibilidad de ampliación hasta 550.000 barriles diarios en 2027, lo que posicionará al país como un actor relevante en el mercado internacional de crudo.
El proyecto no solo permitirá descomprimir la saturación actual de los ductos existentes, sino que también abrirá una nueva vía de exportación directa al Atlántico, reduciendo la dependencia de los puertos chilenos y fortaleciendo la soberanía energética.
Además, se espera que la obra genere miles de empleos directos e indirectos, dinamice las economías regionales y consolide a Vaca Muerta como uno de los principales polos de producción no convencional del mundo.
El anuncio fue realizado en un evento que reunió a los principales referentes del sector energético y financiero. Entre los presentes estuvieron Horacio Marín, presidente y CEO de YPF; Facundo Gómez Minujin, CEO regional de JP Morgan; Juan Borchardt, presidente de Deutsche Bank; y Alejandro Butti, CEO de Santander Argentina, entre otros.
La concreción de este financiamiento marca un punto de inflexión para el desarrollo de infraestructura energética en Argentina y refuerza la visión de largo plazo de los actores involucrados.
La transformación digital de la industria energética argentina sumó un nuevo capítulo con un logro inédito: Tecpetrol logró perforar por primera vez en el país una curva de pozo con motor de fondo de forma completamente remota. La operación se realizó desde su Centro de Operaciones en Tiempo Real (RTOC), en el pozo LTE-1202(h), ubicado […]
La transformación digital de la industria energética argentina sumó un nuevo capítulo con un logro inédito: Tecpetrol logró perforar por primera vez en el país una curva de pozo con motor de fondo de forma completamente remota. La operación se realizó desde su Centro de Operaciones en Tiempo Real (RTOC), en el pozo LTE-1202(h), ubicado en el bloque Los Toldos Este 2, en Vaca Muerta.
El hito fue posible gracias al trabajo conjunto con las empresas de servicios petroleros Nabors Industries y Halliburton, y al uso del equipo de perforación F-36 y las tecnologías SmartSLIDE y SmartNAV. Todos los comandos se enviaron desde el RTOC en tiempo real, lo que permitió guiar con precisión la herramienta de perforación sin intervención directa en el campo.
Según explicó Andrés Valacco, drilling senior Director de Tecpetrol, la maniobra remota alcanzó una tasa de penetración en modo slide de hasta 30 metros por hora y un tiempo de pre-slide de apenas 4,8 minutos. “Este avance demuestra cómo la innovación tecnológica puede transformar el corazón de Vaca Muerta”, señaló.
El control remoto es parte de una estrategia sostenida de digitalización con foco en mejorar la productividad y seguridad de las operaciones. Desde 2017, Tecpetrol ha perforado más de 1000 kilómetros en Fortín de Piedra, una cifra alcanzada por muy pocos yacimientos.
Ariel Ochoa, vicepresidente de Perforación y Terminación, destacó que el verdadero logro fue la curva de aprendizaje que permitió optimizar recursos y acortar tiempos de ejecución. Mientras que en 2018 se tardaban unos 40 días en perforar un pozo completo, hoy ese mismo trabajo se realiza en apenas 21 días.
“La clave estuvo en dos factores: la inversión en tecnología de punta y un equipo humano de excelencia, abierto al cambio. Es un privilegio trabajar con esta gente”, afirmó Ochoa. La operación remota desde el RTOC, sumada a inteligencia artificial y modelos predictivos, permitió ajustar parámetros en tiempo real, logrando niveles de eficiencia inéditos.
La experiencia acumulada en Fortín de Piedra evidencia que la evolución tecnológica se construye pozo a pozo. Cada nuevo desarrollo suma datos que mejoran el siguiente. Además, más de 50 empresas proveedoras articulan esfuerzos junto a Tecpetrol para alcanzar estándares operativos cada vez más exigentes.
En el sexto mes del año se realizaron 1.968 etapas de fractura, 620 menos que en mayo. La baja, aunque significativa, no altera los planes de inversión de las operadoras.
La actividad no convencional en Vaca Muerta registró una caída del 24 % en junio en comparación con mayo, mes que había marcado un récord para el fracking en la formación. Según datos relevados por Luciano Fucello, country manager de NCS Multistage, se realizaron 1.968 punciones durante el mes frente a las 2.588 de mayo, una diferencia de 620 operaciones.
A pesar del descenso mensual, la cifra mantiene un nivel alto dentro del semestre y sigue alineada con los objetivos trazados por las operadoras. De hecho, junio se ubicó como uno de los meses con mayor actividad, apenas por detrás de mayo, abril (2.214) y febrero (1.978). Esta continuidad refleja la consolidación del segmento shale en la agenda energética nacional.
YPF lideró nuevamente la actividad con 1.300 fracturas —el 66 % del total mensual—, seguida por Pan American Energy (170), Pluspetrol (148) y Vista Energy (128). Completan el listado de operadoras Pampa Energía (96), TotalEnergies (90) y Tecpetrol (36).
En cuanto a las empresas de servicio, se dio un cambio en el liderazgo operativo: SLB superó a Halliburton y se posicionó como la firma más activa del mes, con 791 etapas de fractura (40 % del total), de las cuales 663 fueron para YPF y 128 para Vista Energy. Halliburton finalizó el mes con 577 operaciones (29 %), mayormente para YPF (481) y Pampa Energía (96). Entre ambas compañías concentraron el 79 % del total mensual.
Detrás se ubicaron Calfrac, con 326 etapas (156 para YPF y 170 para PAE), Servicios Petroleros Integrados (SPI), con 148 operaciones exclusivamente para Pluspetrol, y Tenaris, que cerró junio con 126 fracturas divididas entre TotalEnergies (90) y Tecpetrol (36).
Aunque la cifra refleja una desaceleración respecto al mes anterior, el ritmo operativo actual respalda las proyecciones de inversión y consolidación de Vaca Muerta como eje central del desarrollo energético argentino.
El diputado neuquino criticó: “Seguimos pagando las consecuencias de un populismo irresponsable que destruyó instituciones, arruinó la economía y comprometió el futuro del país”, y apuntó: “Tenemos que tener memoria para que esta gente no vuelva más al poder”.
El diputado nacional Pablo Cervi (La Liga del Interior), cuestionó duramente las consecuencias económicas del proceso de expropiación de YPF impulsado por el kirchnerismo y calificó de “catastrófico” el impacto que esas decisiones tienen hoy sobre el futuro del país. Lo hizo luego de conocerse el fallo de la Justicia de EE.UU. que obliga a la Argentina a entregar el 51% de las acciones de YPF a un fondo buitre.
“Ahora Vaca Muerta y Neuquén pagan las consecuencias de los negocios turbios y las estafas del kirchnerismo”, afirmó Cervi. “Por su mala gestión y por el populismo, la Justicia estadounidense ordenó entregar la mayoría accionaria de YPF. Esto pone en riesgo el desarrollo de la empresa y el crecimiento de toda la región. Tenemos que tener memoria para que esta gente no vuelva más al poder”, planteó.
El diputado señaló que el fallo internacional es una muestra más del “tremendo daño estructural que dejó el kirchnerismo”, y recordó que “Cristina Fernández y Axel Kicillof prometieron que la expropiación de YPF no le iba a costar un solo peso a la Argentina. Hoy, las consecuencias están a la vista: pérdidas multimillonarias, pérdida de soberanía y un enorme retroceso en materia energética y jurídica”.
“Como en muchos otros casos, seguimos pagando las consecuencias de un populismo irresponsable que destruyó instituciones, arruinó la economía y comprometió el futuro del país”, agregó.
Cervi remarcó el rol clave que tiene YPF para el desarrollo energético nacional y, especialmente, para Neuquén: “YPF representa más del 1,5% del PBI nacional y cerca del 50% de la actividad económica de nuestra provincia. Es la empresa que más invierte, genera 22.000 empleos directos y es una de las principales exportadoras del país. No se puede jugar con una empresa así por caprichos ideológicos o estrategias electorales”.
El diputado neuquino destacó que “ahora le toca al Gobierno Nacional defender con mucha fuerza los intereses nacionales y que, al margen del enorme problema causado por el populismo, no dudo que desde el Gobierno Nacional se va a hacer todo para cuidar a YPF, apelado este fallo y dando una fuerte batalla para corregir el rumbo”.
Además, dijo que desde su lugar y desde el Congreso Nacional “vamos a estar atentos para que no se caigan las inversiones y defender a los neuquinos, que no se cambie el nuevo rumbo fijado por las nuevas autoridades en YPF que apuestan a Vaca Muerta invierten y están desarrollando la producción, creando empleo y potenciando a la empresa en nuestra región”.
Eso sucedería a fines de 2028, sostuvo el jefe de Gabinete en el Senado, donde destacó las ganancias que está obteniendo YPF y el récord de producción alcanzado por Vaca Muerta.
En su exposición ante los senadores, el jefe de Gabinete destacó la aprobación del primer barco del proyecto del consorcio Southern Energy, en el que están asociados YPF, PAE, Pampa Energía y la británica Harbour con la noruega Golar, por el que se prevé exportar el gas de Vaca Muerta procesado en el Golfo de San Matías, en la provincia de Río Negro. Además, la compañía está evaluando la llegada de un segundo buque.
“Nuestro país da un paso significativo en su potencial energético con la confirmación de uno de los proyectos de GNL flotantes más grandes del mundo. Como resultado, hacia finales de 2028 Argentina podría estar licuando 28 millones de metros cúbicos de gas natural por día”, aseguró.
Con los dos barcos en producción, continuó Francos, “el país estará exportando 2.500 millones de dólares por año por los próximos 20 años, lo que implicaría también la construcción de un nuevo gasoducto dedicado a abastecer a los dos buques de licuefacción apostados en la costa rionegrina”.
Francos valoró también la gestión de Horacio Marín en YPF, que calificó como “excelente”. Sobre la petrolera, destacó sus ganancias por 2.393 millones de dólares, y un incremento en la rentabilidad del 15% respecto al año anterior.
Refirió también que durante el reciente viaje del presidente Milei a Italia, se concretó la firma de un acuerdo entre las petroleras YPF y ENI, que prevé exportaciones por más de 100 mil millones de dólares para la Argentina durante 20 años.
Asimismo destacó que Vaca Muerta registró el mes pasado un récord de producción, con 448 mil barriles de petróleo por día, un 22,5% más que en mayo de 2024. La producción nacional también mostró un crecimiento interanual del 9,1%, con 755.000 barriles por día.
En el primer trimestre de este año, tuvimos niveles récords de producción de petróleo: alcanzamos los 67.204.722 barriles, el mayor valor desde 2002.
En materia de producción de Gas Licuado de Petróleo (GLP) nuestro país se consolidó como un referente de este sector a nivel regional, siendo el único de toda Latinoamérica que en 2024 no necesitó importar este producto ya que la demanda interna fue cubierta con la producción nacional.
En el primer cuatrimestre de 2025 las ventas al exterior de combustibles y energía representaron un 14,3% del total de las exportaciones argentinas. De enero a abril, las exportaciones del rubro alcanzaron los 3.634 millones de dólares y experimentaron un crecimiento de 20,5% en cantidades con respecto al mismo período del año pasado.
Asimismo sostuvo que informes elaborados en base a datos del INDEC dieron cuenta de un superávit energético de 2.684 millones de dólares para el primer cuatrimestre de 2025. En cuanto a la balanza comercial energética, en mayo Argentina tuvo un saldo positivo de 345 millones de dólares, alcanzando así los 3.015 millones de dólares en los primeros 5 meses del año.
“Nuestro país viene de acumular, en 2024, un superávit de la balanza comercial energética de 5.668 millones de dólares”, señaló recordando también que “el Gobierno anunció semanas atrás la licitación para ampliar el Gasoducto Perito Moreno y llevarlo a su máxima capacidad operativa, ampliando su capacidad de transporte de gas en 14 millones de m3/día”.
El presidente de YPF expuso ante diputados los ejes del ambicioso plan que busca alcanzar los 30 mil millones de dólares en exportaciones anuales de hidrocarburos. Con foco en el Gas Natural Licuado y el desarrollo de Vaca Muerta, la estrategia apunta a transformar la matriz productiva del país y consolidar su rol como proveedor global de energía.
El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, presentó en el Congreso los lineamientos del ambicioso Plan Estratégico 2030 de la empresa estatal.
Durante la reunión, realizada en el salón Delia Parodi, de la Cámara de diputados, se discutió el futuro del Gas Natural Licuado (GNL) y el papel clave que tendrá Vaca Muerta como motor del desarrollo energético nacional. La iniciativa presentada por Marín tiene como objetivo posicionar a la Argentina como un proveedor global de energía, con una meta clara: alcanzar los 30 mil millones de dólares en exportaciones hidrocarburíferas anuales.
Participaron del encuentro diputados del oficialismo y bloques cercanos. Entre ellos, el neuquino Pablo Cervi, quien destacó la importancia de avanzar en políticas públicas que garanticen previsibilidad, inversión y sustentabilidad en el tiempo. “Estamos ante una verdadera oportunidad para cambiar la matriz productiva de la Argentina y convertir nuestros recursos en divisas, empleo y desarrollo. El Gobierno Nacional viene trabajando fuertemente en generar las condiciones necesarias para impulsar las inversiones, pero no es el único actor que debe estimular el desarrollo y crecimiento del sector, es necesario que la provincia de Neuquén y los Municipios trabajen conjuntamente en generar reglas claras, infraestructura y compromiso federal”, señaló el legislador.
El Plan 2030 de YPF también contempla inversiones estratégicas en infraestructura, tecnología e industrialización de los recursos, con una mirada de largo plazo orientada a potenciar el rol de la energía como motor del crecimiento del país.
La petrolera argentina -que opera en varias provincias- no pudo afrontar el vencimiento de una Obligación Negociable.
La Petrolera Aconcagua Energía S.A. (PAESA) entró en default al no poder afrontar el vencimiento de una Obligación Negociable, pero anunció que intentará reestructurar su deuda.
La compañía, que opera en varias provincias, en una nota dirigida a la Comisión Nacional de Valores (CNV) señala que será obligada a renegociar sus obligaciones financieras, que al 31 de marzo sería de 230 millones de dólares.
La nota resalta además que “la compañía impulsará un proceso integral de reestructuración de su deuda financiera, ante las condiciones desafiantes del mercado de capitales, que han dificultado el acceso a fuentes de refinanciamiento en términos compatibles con la sostenibilidad del giro comercial”.
Cabe resaltar que Aconcagua Energía opera en varias provincias a partir de un enfoque en la exploración y producción de hidrocarburos convencionales. Sus actividades se concentran principalmente en la Cuenca Neuquina y la Cuenca Cuyana y Río Negro.
La petrolera es propiedad de los exejecutivos de YPF Diego Trabucco y Javier Basso, quienes también llevaron a Aconcagua Energía a tener presencia en Vaca Muerta.
En esa zona tiene dos activos estratégicos, desde que incluyó a la formación hidrocarburífera en su plan de expansión, que debía llevar a cabo este 2025 para enfocarse en el desarrollo de hidrocarburos no convencionales.
En Mendoza y Río Negro, la empresa en mayo había salido a buscar fondos frescos en los mercados de capitales para financiar su proyecto de crecimiento, a partir de la emisión de Obligaciones Negociables (ON) con las que pretendía obtener 250 millones de dólares.
Con capacitaciones certificadas, rondas de negocios y disertaciones de especialistas, la exposición promete consolidarse como un polo de desarrollo y crecimiento para la industria. La entrada será libre y gratuita.
Del 18 al 20 de septiembre, la ciudad de Neuquén se convertirá nuevamente en el epicentro de la construcción y la infraestructura con la segunda edición de Edifica Neuquén, el evento más importante del sector en la región. La jornada tendrá lugar en el Centro de Convenciones Domuyo, ubicado en Isla 132, y contará con capacitaciones certificadas, disertaciones de especialistas y rondas de negocios público-privadas.
Bajo el lema “Sinergia e innovación constructiva para un Neuquén en crecimiento”, el evento reunirá a constructoras, arquitectos, ingenieros, desarrolladores inmobiliarios y estudiantes de carreras afines, creando un entorno propicio para el intercambio de ideas, la formación técnica y el desarrollo de nuevos proyectos.
La edición 2024 ya había marcado un hito con más de 45.000 visitantes y 130 marcas expositoras, y para 2025 se espera superar esas cifras. El encuentro incluirá:
- Capacitaciones prácticas con certificación para operarios y profesionales.
- Presentaciones de productos y servicios innovadores.
- Disertaciones de referentes del sector.
- Experiencias culturales y artísticas vinculadas a la construcción.
- Rondas de negocios público-privadas para fomentar la inversión y el desarrollo.
Edifica Neuquén convoca a empresas, profesionales y organismos de todo el país, desde Jujuy hasta Tierra del Fuego, y también contará con la presencia de representantes internacionales. En esta edición, se destacará el Congreso Real Estate Neuquén, titulado “Palpitando desarrollos en el corazón de Vaca Muerta”, que contará con la participación de figuras clave del sector como Rodrigo Demarchi, Mauro Squillari de Acindar, y el arquitecto Damian Tabakman en el cierre.
El auge de la obra pública provincial, el crecimiento de Vaca Muerta y la expansión del sector privado han convertido a Neuquén en uno de los territorios más dinámicos del país en materia de infraestructura y construcción. Con este contexto, Edifica Neuquén 2025 se posiciona como una plataforma clave para inversores, desarrolladores y empresas que buscan nuevas oportunidades en un entorno productivo y de constante evolución.
La entrada al evento será libre y gratuita, invitando a todos los interesados en el futuro de la construcción y la infraestructura a ser parte de esta iniciativa que promete consolidarse como un referente nacional.
La emisión de deuda tiene un plazo de 7 años y ofrece una tasa de interés de 8,5%. Parte de los fondos se destinará a Vaca Muerta y a cancelar deuda por una adquisición clave.
Una emisión de deuda por 500 millones de dólares en los mercados internacionales lanzó Vista Energy. El bono tiene un plazo promedio de siete años y ofrece una tasa de interés del 8,5%.
Según la empresa, del total obtenido de la emisión, 300 millones de dólares tienen como destino la cancelación de un crédito puente otorgado por el Banco Santander. Ese préstamo se utilizó para adquirir el 50% del bloque La Amarga Chica.
Mientras que los 200 millones restantes serán asignados a inversiones en activos ubicados en la formación de Vaca Muerta.
Cabe resaltar, que Vista Energy se posiciona como el principal productor independiente de petróleo en el país, con una producción diaria que supera los 110.000 barriles equivalentes. La mitad de esa producción se exporta.
La empresa petrolera anunció además que conectará 24 pozos para alcanzar una producción de 20.000 barriles por día y proyecta lograr 45.000 barriles para el 2027.
La petrolera Pampa Energía presentó los resultados de la compañía ante sus inversores del primer trimestre de este año, que superan en un 40% las realizadas el mismo período del 2024.
La compañía resaltó además su plan de inversiones, enfocado en obras de infraestructura para desarrollar sus reservas de petróleo en el yacimiento Rincón de Aranda.
Sobre el tema el CEO de la petrolera Gustavo Mariani dijo que "el desarrollo de Rincón de Aranda cuenta con una inversión estimada de 800 millones de dólares para este año y una cifra similar en el 2026, la mayor en un sólo proyecto en la historia de Pampa Energía".
Cabe destacar que Pampa Energía está ejecutando la primera etapa de ese proyecto y ya conectó cuatro pozos para alcanzar los 6.000 barriles por día.
Además, la compañía señaló que durante el primer trimestre concentró sus inversiones en el desarrollo de una planta de tratamiento de crudo, un oleoducto y un gasoducto de evacuación.
Otro de los datos anunciados es que Pampa Energía conectará otros 24 pozos para alcanzar una producción de 20.000 barriles por día y proyecta alcanzar los 45.000 barriles para el 2027.
Con una operación consolidada en la logística de la última milla de arena de fractura, la empresa perteneciente al Grupo Murchison logró llegar a las 10.000 etapas de fractura, siendo impulsora de eficiencia e innovación en la industria.
Brent Energía y Servicios, unidad de negocio del Grupo Murchison, consolida el crecimiento de sus operaciones en el área de Vaca Muerta al alcanzar las 10.000 etapas bombeadas, en el marco de su trabajo de logística de la arena de fractura, un importante insumo para la industria del Oil & Gas.
Desde su nacimiento como startup, Brent Energía y Servicios ha marcado hitos con soluciones innovadoras. La implementación del sistema Sand Cube revolucionó la logística de la arena de fractura, optimizando procesos y mejorando la seguridad operativa.
Además, en noviembre de 2022, en colaboración con Vista Energy y SLB (Schlumberger), Brent participó en la primera etapa de estimulación hidráulica con arena húmeda en Argentina, realizada en el PAD 41 del bloque Bajada del Palo Oeste. Este hito representó un avance significativo en la optimización de las operaciones relacionadas con la provisión de insumos estratégicos, una solución que contribuye a reducir el impacto ambiental y mejorar la eficiencia operativa.
Actualmente, se mantiene en un proceso continuo de investigación y desarrollo para seguir impulsando tecnologías que potencien la industria del Oil & Gas. Y con este logro reafirma el compromiso con este sector estratégico para la economía del país:
"Este hito es el resultado de nuestro compromiso con la innovación y la eficiencia operativa. Seguiremos consolidando soluciones tecnológicas para aportar al crecimiento de la industria", afirmó Sebastián Pérez, gerente general de Brent Energía y Servicios.
El tendido parte desde Vaca Muerta y llega a Saliqueló, según lo publicado hoy en el Boletín Oficial. La iniciativa es impulsada por Transportadora Gas del Sur (TCS).
A través del Boletín Oficial, el Gobierno estableció una serie de medidas y lineamientos para avanzar con la iniciativa privada de ampliar la capacidad de transporte de gas del gasoducto Francisco Moreno ex Néstor Kirchner, que parte desde Vaca Muerta, en Neuquén, y llega a Saliqueló.
Cabe resaltar que la iniciativa privada de ampliar la capacidad de transporte de gas, propuesta declarada de interés público, fue impulsada por Transportadora Gas del Sur (TCS).
La ampliación del gasoducto tiene como fin incrementar la capacidad del sistema de transporte de gas natural para mejorar el abastecimiento. Es necesario aclarar que esta iniciativa es por el gas que se transporte más allá del perteneciente al Plan Gas.Ar que ya está actualizado.
El primer paso de la decisión actual surgió en noviembre de 2024 con la presentación que hizo la empresa TGS en la búsqueda por incrementar el espacio de transporte.
El decreto publicado en el Boletín Oficial, deja en claro que la empresa licenciataria se acople a la ejecución de la obra de ampliación "de forma tal que los volúmenes de gas natural que circulen a través de la obra de ampliación señalada, puedan alcanzar los mercados de consumo".
En el documento que aprobó los lineamientos para la asignación de capacidad de transporte explican que el procedimiento estará basado en el sistema de «Acceso Abierto» a fin de coordinar tanto al Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas) como a la Secretaría de Energía. Esto es «en pos de optimizar el uso de las capacidades de transporte».
A su vez indicaron que ambos organismos tendrán la responsabilidad de coordinar y supervisar las asignaciones de capacidad en el sistema regulado de TGS S.A. debido a su competencia para “entender en materia de asignaciones de capacidad de transporte en virtud de lo dispuesto por la Ley 24.076, y sus modificatorias, y el decreto 729 del 22 de mayo de 1995”.
La resolución también instruye al Ente Nacional y a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A (Cammesa) a modificar el contrato existente para adecuarlo a las nuevas políticas y garantizar mayor eficiencia en el uso de los recursos del Estado.
Por otra parte establece una disposición clave que es la renuncia de Cammesa al derecho de prioridad en relación con la capacidad de transporte resultante de la ampliación del Gasoducto Francisco Moreno. Este cambio en los términos del contrato es para asegurar que todas las partes involucradas puedan ser tratadas de manera equitativa. Además, se establece que las modificaciones contractuales entre Enarsa y Cammesa deberán ser sometidas a autorización por parte de la Secretaría de Energía dentro de un plazo de 10 días hábiles desde que entre en vigor la medida.
Los recientes cortes de luz y aumentos tarifarios bajo el gobierno de Javier Milei evidencian una contradicción entre el potencial energético argentino y la realidad del país en la materia.
Argentina se encuentra en una encrucijada energética: posee vastos recursos naturales, como las segundas reservas mundiales de gas de esquisto en Vaca Muerta y una posición destacada en el “triángulo del litio”. Sin embargo, recientes cortes de luz y aumentos tarifarios bajo el gobierno de Javier Milei evidencian una contradicción entre este potencial y la realidad energética del país.
El 6 de marzo de 2025, un apagón en Buenos Aires dejó a más de 600.000 clientes sin electricidad, afectando semáforos, el servicio de metro y otras infraestructuras críticas durante una ola de calor con temperaturas que alcanzaron los 42°C. Este incidente subraya la fragilidad de la red eléctrica argentina, especialmente durante picos de demanda en verano.
A pesar de que la producción diaria de petróleo en Vaca Muerta se ha cuadruplicado en los últimos cinco años, permitiendo reanudar exportaciones a Chile después de 17 años, la falta de inversión en infraestructura limita el pleno aprovechamiento de estos recursos. La paralización de proyectos clave, como la segunda etapa del Gasoducto Néstor Kirchner, restringe la capacidad de transporte y distribución de energía.
Durante el primer año de la administración de Milei, las grandes empresas energéticas han experimentado aumentos significativos en ganancias y cotizaciones bursátiles debido a políticas de desregulación y beneficios impositivos. Sin embargo, estos beneficios contrastan con la situación de los consumidores, que enfrentan aumentos tarifarios y una infraestructura energética deficiente.
Paralelamente, la estrategia comunicacional del gobierno ha generado un blindaje en la critica a las responsabilidades directas o compartidas de un gobierno anti estado que ya lleva un camino recorrido donde cada vez tiene menos credibilidad echarle la culpa al que estuvo antes, en materia energética hay responsabilidades compartidas que debe resolver el que gobierna y debe ser en la urgencia.
Para capitalizar su potencial energético y garantizar un suministro confiable, Argentina necesita una estrategia integral que promueva inversiones en infraestructura, mejore la eficiencia del sistema eléctrico y asegure que los beneficios de los recursos naturales se traduzcan en mejoras tangibles para la población. Además, es esencial garantizar una prensa libre e independiente que pueda informar y fiscalizar las políticas públicas sin restricciones ni presiones.
La propuesta tiene como fin mejorar la competitividad de la industria nacional y promover la generación de empleo argentino.
El diputado nacional Pablo Todero (Unión por la Patria) presentó un proyecto de ley para modificar la Ley Bases y otorgar los mismos beneficios impositivos, cambiarios y arancelarios a las empresas nacionales proveedoras de bienes y servicios que a aquellas empresas extranjeras que participen del RIGI.
El proyecto del diputado neuquino incorpora una modificación al artículo 168 de la ley N° 27.742, estableciendo que las empresas nacionales que provean bienes y servicios a los proyectos que adhieran al “Régimen de Incentivo para las Grandes Inversiones” (RIGI), podrán acceder a los mismos beneficios fiscales, cambiarios y arancelarios que se prevén en la ley para las grandes inversiones extranjeras. Este cambio es crucial para asegurar que las empresas argentinas puedan competir en igualdad de condiciones con las extranjeras en sectores clave de la economía.
La propuesta tiene como fin mejorar la competitividad de la industria nacional y promover la generación de empleo argentino. En declaraciones a la prensa, Todero alertó que “la Ley Bases prevé la política de ´Arancel Cero´ para las importaciones de bienes de uso o de capital a utilizarse en el marco del RIGI, pero no otorga un beneficio similar para aquellas empresas nacionales que puedan ser proveedoras de esos bienes. Con este proyecto, proponemos que la competencia local pueda hacerse en las mismas condiciones”.
El diputado de Unión por la Patria resaltó la importancia de su proyecto al señalar que “la Argentina tiene una sólida base productiva, mano de obra calificada y capacidad instalada suficiente para satisfacer buena parte de la demanda de insumos y servicios de los VPU (Vehículos de Proyecto Único). Sin embargo, la Ley Bases no contempla a las empresas nacionales como beneficiarias de las exenciones impositivas y arancelarias que las grandes corporaciones extranjeras obtienen por sus inversiones. Queremos que las empresas argentinas compitan, por lo menos, en igualdad de condiciones con las extranjeras. Este proyecto busca corregir esa disparidad, contribuyendo a la dinamización de nuestras cadenas de valor y fortaleciendo el empleo local”.
El impacto del proyecto en la economía local
El proyecto de ley de Todero se presenta en un contexto en el que el régimen RIGI otorga importantes beneficios fiscales y aduaneros a proyectos de grandes inversiones en sectores clave como la minería, la tecnología, la energía, la infraestructura y el petróleo. Sin embargo, la normativa actual no contempla los mismos incentivos para las empresas nacionales que proveen bienes y servicios a estos proyectos.
El rubro hidrocarburífero, con inversiones superiores a los 1000 millones de dólares en proyectos relacionados con Vaca Muerta, ilustra el impacto de esta falta de competitividad para la industria nacional. Empresas argentinas que fabrican insumos y equipos destinados a la industria petrolera se ven en desventaja frente a competidores internacionales que importan bienes con arancel cero. “Un ejemplo claro de esta disparidad es el caso de YPF, que ha decidido contratar a una empresa extranjera para la provisión de tanques destinados al Oleoducto Vaca Muerta Sur, a pesar de que existen fabricantes nacionales capaces de proveer estos mismos insumos”, explicó Todero.
“La falta de igualdad de condiciones está afectando directamente a nuestras empresas nacionales”, manifestó el diputado neuquino. “Este proyecto busca garantizar que las empresas argentinas, con el mismo nivel de competitividad y capacidad productiva, tengan acceso a los beneficios fiscales que ya reciben las grandes corporaciones extranjeras”, agregó.
“Lo que estamos proponiendo no implica un gasto adicional para el Tesoro ni una erogación pública: los beneficios que se otorgarían a las empresas nacionales equivalen a los que ya poseen las importaciones de bienes en el marco del RIGI”, resaltó Todero. “Lo que necesitamos es garantizar que nuestras empresas tengan las mismas condiciones competitivas para seguir creciendo y generando empleo en Argentina”, subrayó.
En este sentido, Todero resaltó que “es fundamental encontrar mecanismos que defiendan la producción nacional frente a las importaciones de insumos con ‘arancel cero’, especialmente cuando se trata de sectores estratégicos como el petróleo, el gas y la minería”.
”Debemos asegurarnos de que las empresas nacionales puedan competir en igualdad de condiciones y seguir siendo motor de crecimiento y empleo”, concluyó.
El diputado de La Libertad Avanza (LLA) destacó el compromiso asumido por ambos países en el marco del G20, donde acordaron acelerar la provisión de gas de Vaca Muerta a las industrias brasileñas.
En el marco de la Cumbre del G20 en Río de Janeiro, el ministro de Economía, Luis Caputo, y el de Energía de Brasil, Alexandre Silveira, firmaron un acuerdo para acelerar la provisión de gas de Vaca Muerta a las industrias brasileñas y el legislador de La Libertad Avanza (LLA) Ramiro Marra celebró la decisión en las redes sociales.
En ese sentido, el libertario explicó que se trata de un “gran acuerdo con Brasil” e indicó que “Argentina y Brasil firman un acuerdo histórico para la venta de gas. Un triunfo para la economía nacional que fortalece nuestra relación con un socio estratégico y nos posiciona como proveedores clave de energía en la región”.
Según trascendió, en una primera etapa, la Argentina podría comenzar a exportar tres millones de m3/d, para luego ampliar esa capacidad a 10 o 15 millones. El precio máximo al que se podría concretar la operación sería de US$10 el millón de BTU (medida inglesa utilizada en el sector). Para ello, el valor en boca de pozo no debería superar los US$3,5 el millón de BTU.
Actualmente, debido a una resolución de la Secretaría de Energía, la Argentina tiene un precio mínimo de exportación de US$5,3 el millón de BTU, establecido durante la administración de Alberto Fernández.
El gobernador Alberto Weretilneck recorrió las instalaciones de la empresa Phoenix Global Resources que opera en la zona de Vaca Muerta.
El gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, y la secretaria de Energía provincial, Andrea Confini, recorrieron las instalaciones de la primera exploración no convencional de la parte rionegrina de Vaca Muerta.
Los funcionarios visitaron Confluencia Norte, el área a cargo la empresa Phoenix Global Resources, que puso recientemente en producción el primer PAD de tres pozos shale en la provincia patagónica.
La visita, guiada por el CEO de la compañía Pablo Bizzotto, tuvo como principal objetivo recorrer las instalaciones y mostrar los aprendizajes de esta primera experiencia, remarcó la empresa.
La compañía resalta que, a primera fase exploratoria forma parte de los compromisos asumidos con la Provincia, junto con la exploración del bloque Confluencia Sur por una inversión que supera los u$s85 millones.
La vicepresidenta de la Nación y presidente del Senado se reunió con el gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa; con la vicegobernadora, Gloria Ruiz; y participó del Texas Summit Energy, donde tuvo a su cargo la apertura del evento.
Con una agenda dedicada a la cuestión energética, la vicepresidenta de la Nación y presidenta del Senado, Victoria Villarruel, visitó la provincia de Neuquén en donde se reunió con el gobernador Rolando Figueroa y destacó: “Un día de federalismo y apoyo a los que ponen su esfuerzo para que Argentina se ponga de pie”.
Al arribar a la provincia, Villarruel fue recibida por la vicegobernadora neuquina, Gloria Ruiz en la Legislatura provincial donde compartieron un desayuno.
Por la tarde, desde el Hotel Hilton estuvo a cargo del discurso de apertura de apertura del Argentina - Texas Summit Energy 2024 donde participaron los referentes del oil&gas de Vaca Muerta.
Horas más tarde, mantuvo una audiencia con el gobernador Figueroa, en la Residencia de la Costa. También, se reunió con FECENE que nuclea Pymes de distintos rubros, pero principalmente relacionados con Hidrocarburos.
Además, contó que tuvo un encuentro con grupos libertarios que “construyen en Neuquén para nuestro espacio político. En definitiva, un día de federalismo, trabajo, esperanza en el futuro y apoyo a los que ponen su esfuerzo para que Argentina se ponga de pie”.
Por su parte, Figueroa posteó en sus redes: “Construir en base al diálogo. Recibí a la vicepresidente de la Nación, Victoria Villarruel, en un encuentro institucional donde pudimos intercambiar miradas sobre la situación de la provincia y el país”.
“Siempre lo dijimos, más allá de las diferencias políticas y partidarias, el diálogo es el camino para la construcción de las políticas públicas; y en Neuquén hemos construido políticas de Estado que nos permiten crecer defendiendo la neuquinidad”, expresó.
La producción alcanzó un 1,76 % más que en mayo y 24,86 % más que en junio del 2023. Por otro lado, la producción de gas tuvo una baja del 1,29%.
Por una mayor actividad en Vaca Muerta, la provincia de Neuquén alcanzó un nuevo récord en materia hidrocarburífera porque superó la marca de producción de 400.000 barriles de petróleo por día en el mes de junio de 2024.
El récord en la cuenca neuquina -ahora exceptuada del pago del Impuesto a las Ganancias- se explica por un importante desarrollo shale. La extracción no convencional de petróleo en junio representó 93,77% de la producción total de Neuquén, mientras que en el caso del gas llegó al 88,55% del total de la producción.
Según informó el ministerio de Energía y Recursos Naturales de Neuquén, la provincia registró en junio un nuevo récord en la producción de petróleo, al alcanzar los 400.931 barriles por día, 1,76 % más que en mayo y 24,86 % más que en junio del 2023.
Los datos oficiales indicaron que la producción acumulada entre enero y junio de 2024 es 20,2% mayor que la registrada para el mismo período del año pasado.
Petróleo en Vaca Muerta: ¿Cuáles fueron las áreas de mayor producción?
“Este incremento con relación a mayo se debe principalmente al aumento en la producción de las áreas Sierras Blancas, Bandurria Sur, Bajada del Palo Oeste, La Calera; y Aguada del Chañar”, recalcó el comunicado oficial al que accedió Energy Report.
En tanto, la producción de gas en junio fue de 104,23 millones de metros cúbicos por día, lo que representa una disminución con respecto a mayo del 1,29%. Sin embargo, en comparación con junio de 2023, se produjo un 14,5% más.
Además, la producción acumulada del primer semestre de 2024 es un 11,66% mayor que la registrada para el mismo periodo del año pasado.
Gas en Vaca Muerta: ¿Cuáles fueron las áreas que bajaron su producción?
La disminución en la producción de gas respecto a mayo se explica, principalmente, por la caída en la producción de las áreas Loma La Lata-Sierra Barrosa; Rincón del Mangrullo; Aguada de la Arena; Aguada Pichana Oeste y la Rivera Bloque I.
A través de un proyecto de ley que fue enviado al presidente Milei y al ministro Caputo, el diputado Todero señaló que “la materialización de esta idea traerá inmensos beneficios para Neuquén y para todo el país”.
El diputado nacional Pablo Todero (UP – Neuquén) presentó un proyecto de ley para establecer la convocatoria a concurso de iniciativas para la construcción, concesión, o ampliación de los gasoductos u oleoductos ya existentes, que tengan por objeto principal ampliar la capacidad de transporte de gas y petróleo con destino a la exportación de tales fluidos.
“El Gobierno Nacional debe liderar rápidamente un proceso por el cual las empresas del sector petrolero inviertan a riesgo en construcción, y operación de oleoductos y gasoductos cuyo destino sea básicamente la exportación, con el otorgamiento de las respectivas concesiones previstas en la Ley de Hidrocarburos”, agregó.
Del mismo modo, Todero explicó que “las reservas de gas y petróleo no convencional de Vaca Muerta y su capacidad de producción solo están limitadas, por la actual Infraestructura de transporte que pueden y deben construir, operar y financiar las empresas petroleras con Inversión a riesgo, ya que la alta rentabilidad de la actividad lo justifica ampliamente”.
En tal sentido, el legislador le envio copias del proyecto al presidente de la Nación, Javier Milei; al ministro de Economía, Luis Caputo; y al secretario de Energía, Eduardo Rodríguez Chirillo, con una nota donde detalla los principales cimientos de la iniciativa.
“Más allá de las diferencias políticas y de concepción que podamos mantener, a fin de aportar una idea concreta que creo será compatible con la visión que ustedes y su equipo expresan, cuya materialización traerá inmensos beneficios para Neuquén, la provincia que represento, y para todo el país”, señaló Todero.
Allí, el diputado sostuvo que la idea de sus proyecto “multiplicará la producción de gas y petróleo de Vaca Muerta y otras cuencas del país, dinamizando la actividad económica Regional y nacional, generando miles de puestos de trabajo estables y de calidad así como el desenvolvimiento de las Pymes, empresas regionales y nacionales, potenciando exponencialmente las exportaciones, y poniendo al propio sector privado a financiar, construir y operar a su entero costo, las inversiones en Infraestructura de transporte de hidrocarburos necesarias para ello.”
Con relación a las obras que impulsa, Todero manifestó que “se trata de gasoductos y oleoductos que se requiere construir y poner a funcionar necesariamente para ampliar la capacidad de exportación de la producción de Hidrocarburos de Vaca Muerta”.
Para finalizar, señaló que “el nivel actual está dado exclusivamente por la limitación física de no tener ductos para evacuar y llevar nueva producción hacia los puertos en el caso del petróleo, hacia puntos de vinculación física con infraestructura de los países vecinos, y hacia el asentamiento de las plantas de producción de GNL, cuyos proyectos e iniciativas han hecho público distintas empresas, incluida YPF”.
4895-D-2023-1TGS continua su proyecto de inversión en Vaca Muerta, que comenzó en 2018, con el cual se consolidó como la compañía de servicios integrados líder en la cuenca.
La compañía Transportadora de Gas del Sur (TGS) finalizó las obras en sus dos principales activos de Vaca Muerta. A través de una inversión de USD 100 millones, extendió en 32 km su gasoducto Vaca Muerta Norte y amplió la capacidad de acondicionamiento de Planta Tratayén. tgs concluyó las obras para extender 32 km. su gasoducto de captación, desde la zona Los Toldos I Sur hacia El Trapial, consolidando una red de 183 km de gasoductos en Vaca Muerta.
Asimismo, comenzó a operar las dos plantas Joule Thomson que incrementan la capacidad actual de acondicionamiento de gas en Planta Tratayén de 7,6 MMm3/día a 15 MMm3/día.
Mediante estos servicios integrales, más gas de Vaca Muerta puede llegar a los sistemas de transporte y distribución que alimentan a las industrias y hogares argentinos, a la vez que se extrae gasolina natural agregando valor a las empresas productoras de gas que operan en Vaca Muerta.
Así, TGS continua su proyecto de inversión en Vaca Muerta, que comenzó en 2018, con el cual se consolidó como la compañía de servicios integrados líder en la cuenca, ofreciendo soluciones a los productores en la boca del pozo y permitiendo viabilizar la producción de gas de Vaca Muerta hacia los grandes centros de consumo.
“Estamos muy orgullosos de continuar expandiendo las operaciones de tgs en Vaca Muerta, ratificando así que las inversiones realizadas desde 2018 son una solución eficiente para los productores, resolviendo el transporte y acondicionamiento de la producción y agregando valor al gas natural”, afirmó Oscar Sardi, CEO de TGS.
Cabe destacar, que tgs ya comenzó nuevas obras para la instalación y puesta en marcha de dos nuevas plantas de acondicionamiento de gas que permitirán, en 2024, duplicar la capacidad actual de su Planta Tratayén para alcanzar un total de 28 millones de m3/día. La tecnología de las dos nuevas plantas Propak permitirá disponibilizar, a futuro, el negocio de procesamiento de gas a escala en el corazón de la cuenca neuquina.
“Tenemos un proyecto de ampliación de nuestra Planta Tratayén proyectado hacia 2024 que estamos cumpliendo. Vamos a acompañar modularmente el desarrollo de Vaca Muerta, y brindaremos más y mejores servicios a los productores”, afirmó Oscar Sardi, CEO de tgs.
La vicepresidenta de la Nación citó una nota de Infobae para explicar los motivos del déficit fiscal durante parte del gobierno y resaltó la “herencia buena que recibirá el próximo Gobierno” con Vaca Muerta y el Gasoducto Néstor Kirchner.
La vicepresidenta de la Nación, Cristina Fernández de Kirchner, volvió a referirse este lunes al origen del déficit fiscal que tuvo parte del ciclo kirchnerista respecto de la balanza energética, tema que explicó el pasado sábado en el evento que encabezó en la Universidad Metropolitana para la Educación y el Trabajo.
“¿Te acordás cuando el sábado, en la UMET, expliqué por qué tuvimos déficit fiscal en parte de nuestro gobierno? Era porque se nos había dado vuelta la balanza energética y tuvimos que pasar de exportar energía hasta por 6.000 millones de dólares cuando Néstor era presidente, a importarla por la misma cifra. Esto se ve muy claro en el gráfico de la consultora Ecolatina”, escribió CFK junto a un link de un artículo que se publicó este domingo en Infobae.
En esa línea, detalló que la balanza energética “se dio vuelta” por dos motivos. “En primer lugar, por la declinación en exploración, explotación y producción por parte de REPSOL, razón por la cual en el año 2012, decidimos recuperar YPF, nuestra petrolera de bandera, y Vaca Muerta, segundo yacimiento de gas no convencional a nivel mundial y cuarto del mismo petróleo”, planteó.
El segundo motivo, continuó la vicepresidenta, fue “el aumento exponencial de la demanda energética interna por parte de la industria que no paraba de crecer, de la actividad comercial en auge y del consumo particular/residencial”, y señaló que “fue un momento donde mucha gente pudo comprar nuevos electrodomésticos, autos, y construir o ampliar su casa”.
“Por eso me gustó tanto el título de Infobae. 'Los dólares de la energía: la herencia buena que recibirá el próximo gobierno'. La herencia buena es Vaca Muerta y el Gasoducto Néstor Kirchner", expresó en su publicación la expresidenta, quien destacó además la "yapa que vino con la recuperación de YPF: el yacimiento de gas y petróleo Palermo Aike en la Provincia de Santa Cruz, que representa 1/3 del total de Vaca Muerta", destacó.
Y cerró: “Como siempre digo, hay tres cosas que no se pueden ocultar por mucho tiempo: el sol, la luna y la verdad”.
Al final de la jornada, ambos trataron el tema de la seguridad en el sector y fue presentado el helicóptero Medivac, que funcionará como medio de evacuación para los trabajadores de la Cuenca Neuquina en casos de emergencia.
El diputado nacional y gobernador electo de la provincia del Neuquén, Rolando Figueroa, se reunió este domingo con el CEO de Vista, Miguel Galuccio, junto a quien sobrevoló yacimientos que la empresa tiene en la cuenca neuquina. Tras el encuentro, ambos coincidieron en que Vaca Muerta debe ser una política de Estado para la Argentina.
Figueroa destacó el funcionamiento de la empresa Vista, que mantiene altos niveles de inversión en la provincia con excelentes resultados en cuanto a la productividad de sus pozos, “esto se ve no sólo en los niveles de producción, sino en la incorporación de conceptos de la industria que a nosotros nos resultan muy prolijos e innovadores”.
“Los neuquinos queremos trabajar como un equipo. Para eso, tenemos que brindarles confianza y seguridad a los inversores, para generar recursos y trabajo que nos permitan redistribuir las oportunidades entre todos los habitantes de la provincia”, explicó el futuro gobernador y agregó que empresas como Vista, “que invierten y generan empleo de calidad en nuestro suelo, nos ayudan poner a Neuquén al servicio de la patria. Si logramos desarrollar su potencial exportador, Vaca Muerta va a permitir al país crecer al permitir un proceso de sustitución de importaciones energéticas que equilibre la balanza de pagos. Por eso, debe ser una política de Estado para todos los argentinos”.
El desarrollo de Vaca Muerta en la provincia del Neuquén significará un fuerte requerimiento de personal técnico que demandará importantes esfuerzos en el área de capacitación. “Vista ha demostrado que en Neuquén tiene un incentivo para poder producir, porque es una provincia que otorga confianza y reglas de juego claras. Este es el ejemplo que debemos replicar en el país”, finalizó Rolando Figueroa.
Galuccio consideró que gracias al trabajo que se viene desarrollando en la cuenca, Vaca Muerta tiene un gran potencial y puede significar para la Argentina “una gran plataforma de exportación que puede generar 20.000 millones de dólares por año para 2030, con una fuerte demanda de personal”. “Haberlo tenido con nosotros hoy al futuro gobernador es no sólo un orgullo, sino también una oportunidad de motivarnos todavía más para seguir adelante y para hacer cosas más grandes a las que hemos hecho hasta ahora”, añadió.
La visita finalizó en el Aeropuerto de Neuquén, donde Rolando Figueroa y Miguel Galuccio se interiorizaron sobre las acciones en materia de atención de emergencias y conocieron el helicóptero medivac que funciona como medio de evacuación para los trabajadores de la Cuenca Neuquina en casos de emergencia. Sobre este tema, Figueroa y Galuccio afirmaron que "el proyecto pudo concretarse gracias al trabajo mancomunado de las principales operadoras del sector, entre ellas YPF, Vista, PAE, Pluspetrol, Tecpetrol y Pampa Energía y la importante participación del Sindicato de Petroleros Privados que lidera Marcelo Rucci". Ambos celebraron la puesta en marcha de este medio de evacuación, cuyo objetivo será proteger aún más la vida de todos los trabajadores de la industria. Figueroa informó que durante su gestión este tipo de iniciativas contarán con el apoyo de la provincia, “trabajando juntos entre todos los sectores”.
Desde el sector también informaron que el Medivac será utilizado para reducir el aislamiento de distintas poblaciones que pudieran quedar aisladas por cuestiones climáticas.
Pablo González disertó ante un plenario de comisiones de Diputados en donde expuso sobre el Régimen de Promoción del Gas Natural Licuado y afirmo: “El desafío de nuestro país es monetizar las reservas de gas y ver la forma de abastecer el mercado interno”.
Un plenario de las comisiones de Energía y Combustibles y de Presupuesto y Hacienda de Diputados, presididas por los oficialistas Santiago Igon y Carlos Heller respectivamente, se reunieron este martes para recibir al presidente de YPF, Pablo González.
En el encuentro, llevado a cabo en el Anexo “C”, analizaron el proyecto para crear un Régimen de Promoción del Gas Natural Licuado (GNL) en nuestro país. La iniciativa que el Poder Ejecutivo remitió al Congreso el pasado 29 de mayo, con las firmas del presidente de la Nación, Alberto Fernández, el jefe de Gabinete, Agustín Rossi, y el ministro de Economía, Sergio Massa, busca declarar de interés público nacional la licuefacción de gas natural con destino a la exportación de GNL, con el objetivo de desarrollar la cadena de valor de la industria del GNL, promover exportaciones y propiciar el desarrollo tecnológico del sector.
A través del mismo, se propone la creación de un Régimen de Promoción de grandes proyectos que comprende el transporte del gas natural destinado a la producción de GNL, su licuefacción, almacenaje y transporte; y su comercialización y exportación. Serán beneficiarios quienes presenten proyectos dentro de los primeros 3 años de su sanción (prorrogables por otros tres por la autoridad de aplicación).
Además, otorgará beneficios fiscales a proyectos que comprometan como mínimo una determinada inversión y una capacidad mínima de producción de toneladas de GNL por año.
Se establece un “compromiso de estabilidad fiscal y regulatoria” y garantizará un porcentaje de libre aplicación de las divisas obtenidas por las exportaciones de GNL durante treinta años y estabilidad regulatoria cambiaria para el pago de deudas financieras.
También garantizará el transporte y suministro del gas natural para el proyecto e incluye la posibilidad de acceder a autorización de exportación en firme de GNL 365 por 30 años.
Como contrapartida, demanda requisitos de integración de contenido nacional y contribución al desarrollo local que van escalando periódicamente, como condición de mantenimiento de los beneficios. El objetivo es lograr que los proyectos, a medida del paso del tiempo, vayan incorporando bienes e insumos producidos localmente.
El titular de la Comisión de Energía agradeció a todo al staff de YPF por “hacerse presente en un día muy importante con una clara muestra de lo que tiene el Gobierno nacional con la clara intención que tiene de impulsar este proyecto que es fundamental para el país y para cada región donde YPF tiene instalaciones y para la empresa insignia de energía del país”.
Al inicio de su presentación, el santacruceño remarcó la importancia que tiene en un “escenario energético de transición, la importancia que tiene el país en cuanto a sus reservas de petróleo y gas”. Adelantó que en su disertación haría hincapié en el tema del gas y el proyecto que impulsó YPF en septiembre del año pasado sobre el gas licuado.
“El proyecto de Gas Natural Licuado es conocido en el mercado. Hace dos años que la empresa lo viene trabajando y por eso fue presentado el año pasado y, a partir de ahí, la Secretaría de la Nación empezó a trabajar en conjunto con el Ministerio de Economía sobre un proyecto de Régimen de Promoción que es el que ingresó en esta Cámara”, precisó y sumó: “Es un proyecto que permite que no solamente el de YPF y Petronas sino también que otros proyectos que tienen una entidad o volumen diferente puedan ingresar”.
Además, analizó: “Teniendo en cuenta la demanda de energía que hay en el mundo, que hoy estemos acá tratando un tema que debe configurar una política de Estado es muy saludable para todos”.
Sobre el horizonte de reservas que tiene el país actualmente manifestó: “No solamente Vaca Muerta, sino el resto de las cuencas productivas. En Neuquén hay un horizonte de reservas de 16 billones de barriles de petróleo. Actualmente YPF hace dos meses ha vuelto a exportar petróleo crudo a través de OTASA Chile en una operación que no se realizaba desde el 2007. Hoy estamos arriba de unos 60 mil barriles con la posibilidad de llegar a 110.000 barriles”.
También informó que se ha licitado la ampliación del sistema de transporte petrolero y que YPF tiene un proyecto que se denomina “Vaca Muerta Sur” para poder embarcar crudo a través del Puerto Punta Colorada en la provincia de Rio Negro.
“Hay 6,6 billones de barriles de cuenca austral, Palermo Aike es un horizonte de reservas que nosotros también hemos informado oportunamente y estamos en una alianza con la Compañía General de Combustibles (CGC) que vamos a perforar en el mes de agosto. Son reservas no convencionales”, precisó González.
Sobre los 7.5 billones de barriles de la costa son los proyectos “off-shore licitados entre 2018 y 2019 que fueron objeto de algunas medidas judiciales. La justicia ya ha dictaminado poder hacer sísmica y hacer el primer pozo que se llama Argerich”.
“La producción de crudo la vamos a incrementar tanto en Vaca Muerta como en Palermo Aike y la posibilidad que tiene el país de exportar, no solamente YPF sino el resto de las compañías que ya están exportando a través de barcos”, contó.
En su exposición, González también detalló que hay “275 trillones de pies cúbicos de los muelles que está bajo. 90 y 130 de gas, se corresponden al proyecto de perforaciones con la posibilidad que brinda la cercanía de los yacimientos con esos puertos y ahí poder exportar”.
Respecto de la demanda local, informó que está en 1.8 trillones de pies cúbicos y la proyección para el 2030 da 2.4 trillones de pies cúbicos, y para el 2040 3.6 trillones de pies que “es lo que se supone que va a consumir nuestro país de acuerdo a la demanda que hoy estamos teniendo”
“Si dividimos el horizonte de reservas que tenemos en función de la Agencia de Energía de Estados Unidos en las cuencas productivas del país, tendríamos reservas a este nivel de consumo para unos 170 años. Con este nivel de consumos y de reservas, Argentina tendría 170 años de reservas en un horizonte de transición energética que no va a durar eso”, detalló.
En tanto, opinó: “El desafío de nuestro país es monetizar las reservas de gas y ver la forma de abastecer el mercado interno y después los saldos exportables y poderlos exportar a través del GNL que tiene la limitante física que la demanda regional no alcanzaría a cubrir todo ese horizonte de reservas que tenemos. Con lo cual se abre una posibilidad de exportar”.
Al referirse a la cuenca, el funcionario brindó datos sobre la curva de aprendizaje en comparación con la Cuenca Permian de EE. UU: “La curva de aprendizaje acelerada fue bajando de 19.9 dólares por barril hasta tener una paridad de 9 dólares”.
“Las inversiones entre el 2013 y la actualidad la estamos calculando en unos 40 mil millones de dólares y en el caso de YPF unos 16 mil millones de dólares donde esa curva de aprendizaje ha determinado que nuestros trabajadores, ingenieras, técnicos hayan aprendido poder desarrollar el no convencional”, agregó.
Por otro lado, habló sobre el acuerdo de París en 2015: “Nuestro país lo suscribió y tiene obligatoriedad jurídica desde de noviembre de 2016. Son 196 países donde se han comprometido al 2050 a tener neutralidad climática eso significa tener entre el dióxido de carbono liberado y absorbido tener energías limpias que den neutralidad”.
“El gas fue declarado energía de transición. Nuestro país tiene una fuerte matriz energética de gas casi por arriba del 60%”, comentó el titular de YPF.
Al hablar del consumo global de energía, detalló: “Petróleo, carbón, gas natural, hidroeléctricas, renovables y nucleares”, y estipuló que el consumo de petróleo en el mundo bajará no menos de un 16%, el carbón -36%, el gas natural aumentará un 25%, las hidroeléctricas se mantendrán, las renovables van a aumentar un 610% y la nuclear se mantendrá entre un 25 y 27%.
En otro apartado de su presentación, explicó que el Gas Natural Licuado “es un procedimiento en virtud del cual se construye un gasoducto, en este caso se van a construir tres de 36 pulgadas, el proceso es enfriar a menos de 162 grados hacerlo líquido, almacenarlo y luego transportarlo por barcos”, y ejemplificó que en Estados Unidos se viene desarrollando desde 1941 y es un mercado en constante ascenso.
“En el mercado global hay 400 millones de toneladas, y el proyecto de YPF es de 25 millones. Entre los países exportadores que tienen el 75% están Qatar, Australia, Estados Unidos, Rusia y Malasia. Hay 46 países importadores que tienen el 45% y las empresas productoras como Shell, Petronas”, sumó. Además, estimó que para el 2049 crecerá a 700 toneladas anuales la demanda de GNL.
“Vaca Muerta presenta más de 150 años de reservas. Argentina en materia de gas tiene un 3% entre gas natural y no convencional. En el mundo existen 28 trillones de pies cúbicos de recursos técnicamente recuperables, es decir, el mundo tiene gas no solamente nuestro país. Hay que establecer un régimen de promoción que nos permita a nosotros llegar a niveles competitivos que tiene una alta demanda”, avizoró.
Para González “Argentina tiene un problema logístico porque compite con otros países del mundo con una distancia mayor a los lugares de demanda. Entre las motivaciones, planteó valorizar el potencial de Vaca Muerta, aumentar la inversión extranjera y, entre los beneficios, el crecimiento económico, creación de puestos de trabajo, ingresos de divisas, para que “pase de ser un país importador de GNL en invierno a ser un país exportador y poder cubrir el incremento de demanda del país”.
Sobre la empresa socia desde el 2014, González detalló que es de Malasia, es la cuarta empresa generadora del mundo, tiene una producción con YPF de 50 mil barriles por día de petróleo. “Ha sido un buen socio en la Argentina”.
“La monetización del gas de Vaca Muerta determina que de 500 pozos de fase uno pasemos a más de 2.500 pozos en total. Este proyecto, durante el lapso de su vida, va a consumir 35 trillones de pies cúbicos que es menos del 11% que tiene Vaca Muerta en recursos. Los 3 gasoductos van a ser de 640 kilómetros”, agregó.
Así, contó que en 2024 se firmará la decisión definitiva de inversión con lo que ambas compañías, 51% YPF y 49% Petronas, empezarán a buscar las líneas de financiamiento para terminar el proyecto. “El problema que está teniendo Vaca Muerta es que tiene la potencialidad de producir más petróleo y gas del que puede transportar”, afirmó.
“Este proyecto en las tres fases va a necesitar aumentar la producción de gas natural del país en un 85%. Es una inversión que, en sus tres fases, iría a 50 mil millones de dólares y sería por las locaciones en las que hay que invertir”, planteó y solicitó: “Necesitamos una norma que vuelva competitivo el proyecto porque Argentina tendría que estar compitiendo con Estados Unidos”.
“Este marco regulatorio que, no es lo que Petronas nos estaba diciendo, pero le da estabilidad fiscal y regulatoria a futuro, se adecúa y permite que nosotros podamos viabilizar este proyecto”, destacó y opinó: “Nosotros estamos para ponernos de acuerdo en una política de estado que, por las etapas en función de los tiempos legislativos, con suerte este año podemos estar sancionando la norma y a fin de año poder licitar el primer gasoducto y estar en marzo-abril firmando la necesidad de inversión”.
A su vez, resaltó que “la acción de YPF se fue recuperando. En la Bolsa de Nueva York se recuperó un 70% e interanual por arriba del 300% en dólares. Ha habido una curva de aprendizaje y los niveles de inversión para tener un incremental de producción y produjo que los números se fortalecieron porque veníamos de una caída de producción del 11%”.
“Con números que demostraron que YPF aumentó la producción, que dejó de lado litigios que presionaban su acción, donde bajó niveles de deuda, y tiene un compromiso de los integrantes de las provincias, nos permite con este nivel de reservas y crecimiento de producción estar en condiciones venir a plantear que hace falta un marco regulatorio para poder avanzar en este y otros proyectos para que el país pase de importar a exportar gas”, cerró el titular de YPF.
A su turno, el CEO de YPF, Pablo Iuliano, contó que “hace una década venimos trabajando muy duro y con compromiso” en Vaca Muerta que produce el 45% del petróleo y el gas que se produce en el país. “YPF creció casi el 40% de su producción en Vaca Muerta durante el año pasado”, aseguró.
“Estamos en la antesala de una oportunidad que podemos capturar en el corto plazo, sabemos que no somos los únicos que tenemos gas con lo cual el proyecto tiene que ser competitivo y para eso tenemos que ponernos a la altura de nuestro principal competidor”, planteó.
Para lograr esos objetivos, explicaron que se necesita un marco general con estabilidad fiscal de 30 años; la norma tiene una redacción similar a la Ley Minera que requiere adhesión de provincias y muncipios; devolución del IVA para recuperarlo como crédito fiscal de la inversión en 3 meses; derechos de exportación variables a partir de un valor de 15 dólares con fórmulas variables por BTU; exención de los tributos a la importación; impuesto a las ganancias una alícuota del 30% que favorece al reinversión; amortización acelerada; extensión del plazo a 10 años con actualización por IPC desde el 5to año de forma retroactiva; deducción de costos financieros la norma admite la devolución de intereses.
Sobre el marco cambiario plantean una libre aplicación de exportaciones del 50%, acceso a divisas para importaciones, estabilidad cambiaria de 30 años para normas de endeudamiento financiero. En tanto el marco regulatorio propone garantías de estabilidad regulatoria y de no reducreccionamiento; concesión de transporte de gasoducto dedicado y aislado del sistema de transporte; exportación firme de GNL 365 por 30 años.
Por último, el CEO finalizó: “La industria de la energía basada en gas y petróleo y baja emisión de carbono va a ser un driver de la economía fundamental para los próximos años. Tenemos que ser competitivos”.
La primera en pedir la palabra fue la radical Pamela Verasay (Mendoza) quien cuestionó que los funcionarios de la empresa “vinieron a presentar el proyecto del Ejecutivo” y que “en vez de estar discutiendo política pública en materia de energía explicada por la persona responsable estamos discutiendo negocios puntuales porque no estamos hablando de un régimen de promoción para el GNL sino un proyecto de financiamiento para un proyecto de YPF-Petronas”.
En ese sentido, criticó el articulado de la iniciativa y pidió que los demás que se vean beneficiados o perjudicados expongan. “Le falta una visión estratégica y fiscal”, remarcó.
A su turno, el neuquino Pablo Cervi (Evolución Radical) remarcó la importancia que tiene el proyecto para su provincia de “ampliar las fronteras para el futuro de Vaca Muerta y del país”, pero señaló que necesario “pensar en la infraestructura de los caminos que hoy están saturadas para poder llevar adelante los desafíos de producción. Es importante la inversión en los caminos y comodidades para lograr la estabilidad social”.
Su coterráneo Rolando Figueroa destacó el tratamiento del proyecto y que “nos estamos anticipando a los problemas reales que vamos a tener si no realizamos las acciones necesarias para poder desarrollar la Argentina”. Celebró la realización del gasoducto, pero criticó que “se tuvo que haber realizado antes”.
La puesta en funcionamiento iniciará el próximo 9 de julio y permitirá el ahorro de más cuatro mil millones de dólares anuales y creará 50 mil puestos de trabajo.
La secretaria de Energía, Flavia Royón, recorrió la Estación de Medición (EMED) del km 0 del Gasoducto presidente Néstor Kirchner (GPNK), ubicada en la localidad neuquina de Tratayén, donde ayer se dio inicio al proceso de llenado. Estuvo acompañada por Damián Mindlin, presidente de SACDE, Gustavo Gallino, director general de Techint y Oscar Sardi, CEO de TGS, empresas encargadas de la construcción y puesta en marcha de la obra.
El llenado del Gasoducto se realiza de forma gradual y por tramos, hasta completar los 25 millones de m³ necesarios para que fluya el combustible para su puesta en funcionamiento el próximo 9 de julio. Este logro representa un avance significativo hacia el autoabastecimiento total de gas de producción nacional, maximizando el potencial energético de Vaca Muerta.
La construcción del primer tramo del GPNK se llevó a cabo en un tiempo récord. A pesar de las expectativas iniciales que sugerían un plazo mínimo de 24 meses, se logró completar esta obra en tan solo 10 meses. Respecto a este hito, la secretaria Royon reconoció el esfuerzo y el trabajo realizado para la culminación de la obra: “Queremos felicitar a los trabajadores que estuvieron involucrados, a las empresas contratistas, al Estado Nacional, a los Estados provinciales y a ENARSA. Fue un gran desafío que parecía imposible y las empresas argentinas, junto con el Estado nacional, fueron capaces de lograrlo”.
“Hoy es un día de festejo y un día de logros” expresó Royon que, además, resaltó los beneficios de la obra: “El gas de Vaca Muerta es mucho más competitivo y hasta seis veces más barato que el gas importado, además de ser un gas que, en cada molécula, contiene trabajo e industria argentina”. La sustitución de importaciones que posibilitará la puesta en marcha del Gasoducto permitirá un ahorro anual de 4.200 millones de dólares. Sumado a esto, la construcción del segundo tramo y la Reversión del Norte –próxima a licitarse–, habilitarán las exportaciones al norte de Chile y a Brasil, haciendo del sector energético el segundo generador de divisas de la Argentina.
El presidente de ENARSA, Agustín Gerez destacó, por su parte, la planificación, esfuerzo y disciplina de los argentinos: “Estamos muy orgullosos de haber logrado poner en funcionamiento en la fecha prevista este gasoducto que se construyó en tiempo récord, que sin dudas es el inicio de una nueva etapa para nuestro país” y agregó que “esto es prueba de la capacidad que tenemos los argentinos para hacer posible lo que se considera imposible”.
Desde el 10 de agosto de 2022, cuando encabezó la firma de contratos para la construcción del Gasoducto, el ministro Sergio Massa expresó su intención de finalizar la obra el 20 de junio, para recibir el invierno de 2023 con la infraestructura necesaria para garantizar la cobertura de la demanda de gas. Hoy, 21 de junio de 2023, el Gasoducto Presidente Néstor Kirchner se encuentra operativo.
Damián Mindlin, presidente de SACDE, señaló el desafío que fue la implementación de nuevas tecnologías para la construcción del GPNK: “La obra fue un enorme desafío, utilizamos equipos y tecnología inéditos en el país, realizamos capacitaciones en oficios y un gran esfuerzo logístico. Este gasoducto es un claro ejemplo de que cuando el Estado y el sector privado trabajan en conjunto, somos capaces de realizar las grandes obras que el país demanda.”
En la misma línea, Gustavo Gallino, director general de Techint Ingeniería & Construcción, agregó: “Pudimos construir este gasoducto en menos de la mitad de lo que toma un proyecto de estas dimensiones en cualquier parte del mundo. Pudimos cumplir con los plazos, en parte por las capacidades de las empresas argentinas, pero también por el compromiso y profesionalismo de los trabajadores y sindicatos involucrados. Dimos capacitación a 50.000 trabajadores. Todo esto es capacidad instalada que queda en el país para futuros proyectos, además del ducto que es sumamente relevante para el desarrollo energético”.
En la misma línea, el CEO de SACDE, Damián Mindlin, agregó: “La obra fue un enorme desafío, utilizamos equipos y tecnología inéditos en el país, realizamos capacitaciones en oficios y un gran esfuerzo logístico. Este gasoducto es un claro ejemplo de que cuando el Estado y el sector privado trabajan en conjunto, somos capaces de realizar las grandes obras que el país demanda”.
El Gasoducto Presidente Néstor Kirchner marca un hito significativo en nuestro camino hacia el autoabastecimiento y el desarrollo del sector energético. No sólo por lo que significa para la economía y la industria, sino por cada uno de los más de 50.000 puestos de trabajo que se crearon para su realización, el impulso a la producción nacional que generó la compra de insumos para la obra y la capacidad de trabajo que queda demostrada con la culminación de la misma.
Legisladores de distintos bloques impulsan una iniciativa que tiene como objetivo crear un fideicomiso que se conformará con recursos provenientes de las exportaciones de hidrocarburos.
Diputados nacionales de Río Negro y Neuquén presentaron un proyecto de ley que tiene como objetivo el desarrollo y crecimiento de las localidades que están ubicadas en la región de Vaca Muerta, a partir de la creación de un fideicomiso que será conformado con fondos provenientes de los derechos de exportación de hidrocarburos.
La iniciativa, firmada por los rionegrinos Agustín Domingo (JSRN) y Pedro Dantas (FdT) y los neuquinos Rolando Figueroa (MPN) y Tanya Bertoldi (FdT), apunta a destinar los recursos necesarios a distintas obras de infraestructura, cuya ejecución corresponde a los gobiernos comunales o provinciales.
El proyecto alcanza a otras provincias que también tienen alcance en la denominada zona de Vaca Muerta, como La Pampa y Mendoza.
"La actividad hidrocarburífera genera empleo, actividad económica y divisas, entre otros beneficios, aunque es imprescindible acompañar esa proyección con obras para atender las demandas más esenciales, mejorar los servicios y las condiciones de vida de quienes residen allí", sostuvieron en los fundamentos.
Los legisladores proponen que un porcentaje de las riquezas que genera la actividad vuelva a las ciudades y pueblos de influencia, y para poder contar con esos recursos adicionales plantearon la creación de un fideicomiso que se alimentará con fondos provenientes de los derechos de exportación del rubro.
El fideicomiso será administrado por un Consejo que será conformado por representantes de las provincias y el Ejecutivo Nacional, el cual decidirá el destino de los fondos disponibles.
“Proponemos que parte de los recursos que quedan de las retenciones sean destinados a obras públicas, desarrollos urbanos, plazas y otras ejecuciones que corresponden a los municipios y a las provincias, aunque no así a obras que debe atender el Estado Nacional”, sintetizaron.
Los autores -representantes de distintas fuerzas políticas- describieron en el articulado el destino específico de los fondos, como así también determinaron cómo será el funcionamiento del Consejo de Administración que administrará los recursos.
“El Gobierno Nacional debe aportar fondos provenientes de esta actividad para el crecimiento de los pueblos que están en Vaca Muerta, ello permitirá el desarrollo de estos sitios que son productores", agregaron.
Los ejes principales de este año serán las posibilidades y oportunidades que existen dado el contexto internacional en materia de transición energética.
Muy cerca de Vaca Muerta las principales empresas de energía del país se reunirán el 20 de abril en la ciudad de Neuquén en Experiencia IDEA Energía, donde analizarán la posibilidad que le presenta al país el contexto internacional y en la urgencia de aprovecharla en el marco de la transición energética.
Con esta mirada, donde la oportunidad es tan visible se abordará los desafíos de los diferentes sectores energéticos (incluyendo hidrocarburos, biocombustibles, renovables, litio e hidrógeno) desde una óptica empresaria enriquecida con las visiones del Gobierno nacional y los provinciales, así como del sindicalismo.
Cabe resaltar, que la invasión rusa a Ucrania impactó en los precios y disponibilidad de la energía y ubicó nuevamente a la necesidad de seguridad energética -entendida como la seguridad de abastecimiento a precios razonables- en el tope de la agenda de los gobiernos.
"En el caso de Argentina, el aumento en los precios de las fuentes de energía importadas le ha costado al país divisas que hubieran sido fundamentales para mejorar nuestra situación externa; algunas estimaciones sitúan ese costo adicional en 5.000 millones de dólares en 2022. No obstante, este nuevo contexto geopolítico es también una oportunidad: si se hacen las inversiones necesarias para desarrollar los recursos energéticos, Argentina puede posicionarse como un proveedor confiable de energía para los mercados externos y, simultáneamente, consolidar su autoabastecimiento minimizando importaciones", señalan desde Experiencia IDEA Energía.
El nuevo ministro de Economía afirmó además que habrá facilidades para acceder a la moneda norteamericana las empresas que aumenten su producción en la zona.
En su visita a la provincia de Neuquén, el ministro de Economía Sergio Massa anunció ante el gobernador Omar Gutiérrez, diputados nacionales de la región Patagónica y empresarios del sector hidrocarburos que reglamentará el decreto con facilidades para el acceso a divisas y estabilidad tributaria para empresas que inviertan en Vaca Muerta.
Massa anticipó que acordó con un grupo de empresas dos proyectos de inversión por USD 2.100 millones y que pondrá en marcha una serie de beneficios para grandes proyectos productivos del sector de hidrocarburos.
Tras participar en la exposición Oil&Gas en la ciudad de Neuquén, el titular del Palacio de realizó una serie de anuncios ante algunos de los empresarios del sector más importantes. En ese sentido, el ministro de Economía habló sobre dos proyectos de inversión, por un total de USD 2.100 millones. Por un lado, serán USD 700 millones para el desarrollo de gas de la cuenca off shore de Tierra del Fuego. Y otra será por USD 1.400 millones para incrementar la producción de petróleo que sea transportado por la empresa Oleoductos del Valle.
Más adelante, Massa mencionó que reglamentará el decreto de facilidad de acceso a divisas para la producción incremental de hidrocarburos. “Desde 1° de enero vamos a darle al sector una enorme cantidad de ventajas competitivas sobre el crecimiento de producción”. Luego dijo que “habrá libre disponibilidad de divisas en la medida de que haya crecimiento de producción. Sistema en el que cada proyecto va a tener un régimen de beneficios impositivos y aduaneros. Nace el canal verde Vaca Muerta”, dijo que incluirá equipos, maquinaria e infraestructura, para que les permita a las empresas “acelerar el proceso de importación” y que “les quite los trámites burocráticos que muchas veces sufren”.
En su visita a la provincia patagónica, Massa estuvo acompañado por el ministro del Interior Eduardo de Pedro y la secretaria de Energía Flavia Royón. También estuvo presente el saliente secretario y dirigente neuquino Darío Martínez.
Participaron de la reunión directivos de las empresas más importantes del sector. Como Manfred Böckmann (Wintershell), Ricardo Markus (Tecpetrol), Javier Rielo (Total), Germán Macchia (Pluspetrol), Marcos Bulgheroni (PAE), Horacio Turri y Marcelo Mindlin (Pampa Energía) y Pablo González, presidente de YPF y su CEO Pablo Iuliano.
El objetivo de la visita del flamante ministro de Economía a Neuquén fue anunciar planes de inversión y un nuevo marco de regulaciones que impulsen proyectos productivos en la principal cuenca de hidrocarburos de la Argentina.
La compañía de servicios integrados comenzará las obras para extender 32 km. el Gasoducto Vaca Muerta Tramo Norte desde la zona Los Toldos I Sur hacia El Trapial, operado por Chevron, consolidando así una red de gasoductos de captación de 182 km en la región.
TGS continúa ampliando sus operaciones midstream en Vaca Muerta, donde está presente en la zona de Tratayén con su planta de acondicionamiento de gas, que construyó en 2018, junto a los gasoductos Vaca Muerta Norte y Sur y otras instalaciones que dan servicios a productores de gas. “Estamos muy orgullosos de continuar expandiendo las operaciones de TGS en Vaca Muerta, ratificando así, que las inversiones realizadas han promovido soluciones eficientes para los productores de gas, ya que resuelve el transporte y el acondicionamiento de la producción agregando valor al gas natural” afirmó Oscar Sardi, CEO de TGS.
Las obras que comenzarán en el mes de agosto y requieren una inversión de USD 60 millones, permitirán ampliar la cantidad de áreas de producción que atraviesa el gasoducto de TGS, permitiendo inyectar más gas de Vaca Muerta a los sistemas regulados de transporte.
Cabe destacar que este año, TGS duplicó la capacidad de recepción de condensados y estabilización de gasolina natural en su planta Tratayén y proyecta continuar realizando ampliaciones para los próximos años 2023 y 2024, para acompañar el continuo desarrollo de la cuenca.
El ministro de Economía Sergio Massa pasó por el stand externo de TGS, donde saludó a los trabajadores de la empresa de gas, y en el que se expone tecnología utilizada en Vaca Muerta.
El diputado nacional del Frente de Izquierda viajó a Neuquén y visitó Vaca Muerta. Se reunió con comunidades mapuches y trabajadores de distintos sectores.
El legislador nacional Alejandro Vilca (PTS-Jujuy) visitó Neuquén este fin de semana. Recorrió Vaca Muerta y se reunió con autoridades del Lof Campo Maripe y representantes de la Confederación Mapuche.
“Vaca Muerta es tierra de extractivismo, negocios millonarios para unos pocos a costa de la destrucción del ambiente, la desigualdad y la vulneración de derechos del Pueblo Mapuche”, dijo el diputado. Y se comprometió a llevar el reclamo de las comunidades al Congreso nacional. “Me llevo el compromiso de seguir peleando el tratamiento de la prórroga de la ley 26160, de relevamiento territorial, así como el cumplimiento de la consulta previa, libre e informada y la defensa de la declaración del Volcán Lanin como sitio sagrado del pueblo mapuche”, planteó el legislador de izquierda.
Sobre esto último, rechazó la campaña de estigmatización y criminalización a los pueblos originarios por parte de la derecha. Cuestionó al Gobierno nacional por su decisión de volver atrás la resolución de Parque Nacional Lanín. “No resistió ni 24 horas la presión de la derecha y el Gobierno de Neuquén”, enfatizó.
En su visita por Neuquén, Vilca también se reunió con trabajadores de la Planta Industrial de Agua Pesada y de la gestión obrera de Zanón, y participó de la inauguración del Centro Cultural Casa Marx, impulsado por el PTS.
"Con la excusa de juntar dólares para pagarle al FMI se garantizan ganancias millonarias a las multinacionales petroleras", señaló el diputado del Frente de Izquierda.
El diputado nacional Alejandro Vilca (PTS-FIT), quien viajó a la provincia de Neuquén para recorrer Vaca Muerta, criticó que las medidas anunciadas por el ministro de Economía, Sergio Massa, "profundizan la política extractivista en el país".
“El extractivismo es una política de Estado más allá de quien gobierne en Argentina. Con la excusa de juntar dólares para pagarle al FMI se garantizan ganancias millonarias a las multinacionales petroleras, mientras se destruye el ambiente, se violan los derechos de los pueblos originarios y crece la desigualdad”, sostuvo el jujeño.
Según se informó en un comunicado, el diputado de la izquierda recorrerá la Planta de Agua Pesada (PIAP) junto al legislador provincial Andrés Blanco. Además, visitará las localidades de Añelo y Sauzal Bonito y se reunirá con integrantes de las comunidades mapuches. También participará de la inauguración de la nueva Casa Marx, una casa de “cultura y política socialista” de su espacio político.
“Vengo a Neuquén a conocer el lado B de Vaca Muerta”, resaltó Vilca, quien es recolector de residuos y fue la sorpresa en las elecciones del año pasado, cuando obtuvo en 25% con su lista y se transformó en el primer diputado obrero, coya y de izquierda. En el último Congreso del Partido de los Trabajadores Socialistas se lo propuso junto a Myriam Bregman como precandidatos en una dupla presidencial.
El diputado del Pro expresó preocupación sobre la “Consulta Previa” que presentó el gobernador Omar Gutiérrez a los jefes de esas comunidades para la traza del gasoducto Néstor Kirchner, a quienes lo comparó con un sindicato. También denunció que “las empresas y los neuquinos venimos sufriendo extorsiones constantes”.
Por Deborah Noely González
La comunidad mapuche vuelve a estar en el centro de la polémica, pero esta vez no es por ataques violentos en El Bolsón, sino porque el gobernador de Neuquén, Omar Gutiérrez, les propuso un acuerdo que podría perjudicar el desarrollo y las inversiones en el yacimiento de Vaca Muerta, puntualmente con el proyecto de construcción del gasoducto Néstor Kirchner que aún está paralizado.
El mandatario les presentó un “Protocolo de Consulta Previa, Libre e Informada” (CLPI) a los referentes de esas comunidades, lo cual fue recibido como una suerte de conquista, ya que les otorga intervención y capacidad de veto en el desarrollo de esa infraestructura crucial si se comprobara que atraviesa tierras consideradas ancestrales. Esto último los habilita a exigir dinero, beneficios u otras acciones.
Sin embargo, según los especialistas y técnicos que trazaron la obra no detectaron ningún derecho de propiedad afectado: ni la provincia ni la nación reconoce como dueño de esas tierras a comunidad aborigen alguna.
El acuerdo en cuestión generó un fuerte rechazo desde la oposición política. Así lo dejó explícito el diputado nacional Francisco Sánchez (Pro) en diálogo con parlamentario.com quien consideró esta maniobra como una “extorsión” y advirtió que “va en detrimento del desarrollo productivo no solo de Neuquén, sino de todo el país”.
Además, describió a la Confederación Mapuche como “un ente que intenta aglutinar los intereses de las comunidades reconocidas y no reconocidas para que sus líderes se enriquezcan como lo han venido haciendo hasta ahora”, y los comparó con un sindicato. A su vez, denunció “aprietes, amenazas y violencia física” por parte de esas comunidades hacia las empresas y los neuquinos.
-¿Qué opinión le merece la decisión del Gobierno de Neuquén de consultar a las comunidades mapuches para la traza del gasoducto Néstor Kirchner?
-La consulta previa representa una excusa para que los líderes de la Confederación Mapuche, empiecen a participar de manera formal en el negocio de Vaca Muerta. Pero no como lo haría cualquier emprendedor, sino a través de la extorsión, ya que es una herramienta que les va a permitir detener cualquier proceso productivo con la excusa que afecta sus intereses. Es decir, es una cuestión que va mucho más allá del gasoducto por construir y que va en detrimento del desarrollo productivo no solo de Neuquén, sino de todo el país.
-¿El Gobierno neuquino reconoce a la Confederación Mapuche?
-El gobierno de Neuquén le da una jerarquía a la Confederación mapuche que no tiene, ya que ni siquiera se trata de una entidad formal. Se trata de un ente que intenta aglutinar los intereses de las comunidades reconocidas y no reconocidas para que sus líderes se enriquezcan como lo han venido haciendo hasta ahora. En ese sentido no se diferencian demasiado de un sindicato por ejemplo, que tiene prácticamente propietarios con títulos nobiliarios. En Neuquén están los (Gabriel) Cherqui y los (Jorge) Nahuel que se parecen mucho a un Moyano: una oligarquía que actúa a espaldas de los intereses que dicen representar.
Cabe recordar que Cherqui en el mes de abril le planteó al propio presidente, Alberto Fernández -que había viajado a Vaca Muerta- un mensaje amenazante: “Sin consulta no va a haber gasoducto Néstor Kirchner ni exploración”. Se lo transmitió en el aeropuerto junto a otras dos activistas mapuches, ante la mirada del gobernador neuquino.
-¿Este es un reconocimiento implícito de estas comunidades como actores legales para ejercer reclamos de este tipo?
-Si, es un reconocimiento implícito, cedido por un gobernador al que lo único que le importa es retirarse sin conflictos, y para eso nos embarga a los neuquinos y a los argentinos en conflictos que ahora encuentran legitimidad en la jurisprudencia de esta cesión que implica el reconocimiento a la consulta previa.
-¿Qué tipo de presiones vienen sufriendo las empresas petroleras en la región, de parte de estos sectores?
-Las empresas y los neuquinos en general venimos sufriendo extorsiones constantes de estas agrupaciones de pseudo mapuches. Las empresas muchas veces son presionadas a ceder en arreglos económicos y en acuerdos privados que incluyen contrataciones de servicios especiales. Pero también los particulares de una basta región sufren la ocupación de sus tierras, los aprietes, amenazas y violencia física, con el doble daño del desamparo al que los somete la autoridad gubernamental.
Estas inversiones de TGS permitirán dar un salto de magnitud en sus actividades midstream, que consolida su compromiso con el abastecimiento energético del país. TGS
TGS suscribió un acta acuerdo complementaria de la oportunamente suscripta con fecha 3 de abril de 2018 con la Subsecretaría de Energía, Minería e Hidrocarburos de la Provincia del Neuquén (el “Acta Acuerdo Complementaria”) mediante la cual se establece el compromiso de otorgar a TGS una ampliación de la concesión de transporte para la construcción y operación del tramo norte ampliado II del gasoducto del Proyecto, para captar la producción de gas natural fuera de especificación comercial de diferentes yacimientos hidrocarburíferos ubicados primordialmente en la formación Vaca Muerta (el “Tramo Norte Ampliado II”).
Es preciso destacar que la suscripción del Acta Acuerdo Complementaria es ad referéndum de la aprobación por parte del Poder Ejecutivo Provincial, a través de la emisión y publicación en el Boletín Oficial de la Provincia del Neuquén del correspondiente Decreto Provincial; fecha a partir de la cual entrará en vigencia.
El Tramo Norte Ampliado II se extenderá desde el área Los Toldos (progresiva Km 115,7) hasta el área El Trapial (progresiva Km 147,8), y permitirá transportar hasta 17 millones de metros cúbicos por día de gas natural. Tendrá una extensión de 32,1 kilómetros, 30” de diámetro y una presión máxima operativa de 97 kg/cm2. La habilitación de la obra está prevista pare el mes de junio de 2023.
De esta manera TGS continúa consolidando su vocación de brindar soluciones eficientes a los productores de gas natural a través de infraestructura a escala.
Estas inversiones de TGS en Vaca Muerta permiten dar un salto de magnitud en sus actividades midstream que consolida su compromiso con el abastecimiento energético del país.
A través de un proyecto el legislador Pablo Daniel Blanco solicitó se profundice la investigación de lo acontecido, se evalúen las consecuencias ambientales, económicas y cuestionó el rol de la secretaria de Energía en el asunto.
El pasado 10 de diciembre ocurrió un nuevo derrame de petróleo en la zona de Vaca Muerta, a 23 kilómetros de la localidad rionegrina de Catriel, como consecuencia de la rotura en un ducto de la empresa Oldelval que provocó el mayor derrame petrolero de la última década en la región. Por este motivo el senador fueguino Pablo Daniel Blanco presentó un proyecto para que el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sustentable explique sobre “las consecuencias en el mediano y largo plazo” porque “pueden ser catastróficas para el medio ambiente”.
La causa del accidente fue la rotura de un caño al no soportar la presión por encontrarse severamente degradado a causa de la corrosión. No siendo la primera vez que se advertía que se necesitaba un mantenimiento y con el antecedente del 2014 donde ocurrió un hecho similar a la misma empresa.
El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de la Nación, dispuso una Brigada de Control Ambiental que se trasladó a Río Negro para realizar una inspección, evaluar el daño causado y exigir una garantía ambiental. Oldelval declaró ese mismo día que contuvo el derrame y no se presentó ningún herido.
Como consecuencia, el proyecto apunta que se profundice la investigación de lo acontecido, se evalúen las consecuencias ambientales, económicas y cuestionó el rol de la secretaria de Energía en el asunto.
“Resulta inadmisible hoy, con los recursos de tecnología de la información para el monitoreo remoto de todo tipo de variable, que un evento como este no haya sido prevenido. Este accidente es una evidencia y una punta del iceberg que significa el asalto al Estado perpetrado por la facción gobernante”, cuestionó el senador radical.
Y criticó: “Fiel ejemplo es La Cámpora, que subordina todo a la construcción de poder, aún la vida de los argentinos, como se puso de manifiesto en la criminal oposición ideológica a la adquisición de vacunas de Pfizer”.
“Con ese antecedente, la seguridad de un oleoducto es un asunto poco trascendente frente a qué un amigo gana, qué contrato o quien ocupa qué puesto en el Estado, violando el principio de idoneidad para la función”, afirmó Blanco.
Por último, advirtió: “Estamos ante la presencia de un derrame petrolero muy grave. De cara a los daños ambientales, operativos y económicos que tendrá que pagar el Estado, resulta imprescindible que el Congreso de la Nación sea informado por las autoridades con competencia en virtud de la necesidad de identificar comportamientos administrativos y eventualmente penales responsables”.
Así lo afirmó la diputada nacional Gabriela Lena, que habló de “un negocio multimillonario” que no le brinda beneficios a sus comprovincianos.
La diputada nacional Gabriela Lena (Juntos por el Cambio) advirtió sobre las irreversibles consecuencias ambientales en la provincia que está provocando la extracción de arena con destino a la actividad petrolera en Vaca Muerta.
“Si bien el fracking está prohibido por ley en Entre Ríos desde 2017, sus consecuencias repercuten todos los días en la provincia con serios daños al ecosistema y por lo tanto en la salud de los entrerrianos”, advirtió la legisladora entrerriana.
“Alrededor de 200 mil toneladas de arena se extraen por año en Ibicuy y Diamante para proveer de ese mineral que es esencial para la actividad petrolera de Vaca Muerta. Se trata de un negocio multimillonario que no redunda en ningún beneficio para los entrerrianos. Al contrario, solo nos quedan sus nocivas consecuencias”, subrayó.
En ese sentido, relató: “Días atrás estuve en Ibicuy y los vecinos me manifestaron su preocupación por estos temas, ya que advierten que los camiones parten llevándose la arena, destrozando sus caminos (como la ruta 45 de acceso a la localidad) y a ellos solo les queda la contaminación de sus tierras, del aire y el agua por los químicos que se utilizan en el proceso de extracción”.
Puntualizó luego: “En Ibicuy, cientos de camiones parten cargados de arena en una actividad constante que destroza la infraestructura vial de la zona y no redunda en ningún aporte económico para el desarrollo productivo. Por otra parte, se utilizan productos químicos para separar la arena ultrafina que son altamente nocivos para la salud, tal como lo viene advirtiendo la Cooperativa de Agua Potable y Otros Servicios Públicos de Ibicuy. El uso de esos químicos provoca contaminación de la tierra, el aire y el agua a perpetuidad, con consecuencias gravísimas para la salud”.
Finalmente, subrayó: “Por eso, le reclamamos al gobernador Gustavo Bordet y a las autoridades ambientales provinciales que tomen cartas en el asunto y cumplan con el deber de velar por la salud de los entrerrianos y del ambiente”.
“Que sea ganar-ganar para todos los sectores”, pidió la diputada del Movimiento Popular Neuquino luego de que un sector de la oposición pidiera una sesión especial para tratar el proyecto aprobado en el Senado.
Luego de que un sector de la oposición pidiera una sesión especial para este jueves con el fin de tratar la prórroga del Régimen de Promoción de los Biocombustibles, la diputada del Movimiento Popular Neuquino Alma Sapag llamó a “defender a toda la industria” y “no entrar en una suerte de controversia”.
“Lo que está faltando es sentarse en una mesa con todos los sectores que hacen a la matriz energética para defender a toda la industria y de todo el país, y no entrar en una suerte de controversia”, consideró Sapag en diálogo con parlamentario.com, y agregó que “todos los sectores son importantes; el secreto es unirlos en un norte común”.
Así se expresó la legisladora luego de que el Interbloque Federal formalizara un pedido para tratar el proyecto que cuenta con media sanción del Senado y que prorroga la Ley 26.093 de Promoción para la Producción y Uso Sustentables de Biocombustibles.
Sapag, que tiene un monobloque en la Cámara baja, explicó que “el análisis sencillo de este tema indica que a mayor uso de bioetanol, menor uso de petróleo crudo; por lo tanto, son menos regalías para mi provincia y menos empleo para los neuquinos”, y a su vez “se plantea lógicamente una pelea entre las provincias de la Pampa Húmeda y del Norte contra la Patagonia”.
“Hoy la oferta de petróleo crudo en nuestro país casi se iguala a la demanda que proviene de las refinerías para el consumo interno, o sea que solo se exporta un excedente de crudo Escalante en Chubut que no puede ser refinado en nuestro país. Por lo tanto, esta competencia que se plantea no parece ser tal”, observó la diputada.
En ese sentido, opinó que “a medida que crezca nuestra producción, a mayor uso de biocombustibles deberíamos poder exportar nuestro crudo con valores internacionales, tal como se estableció en la presidencia de Cristina Kirchner con el decreto 929/13, que dejaba un saldo exportable del 20%. Eso es lo que hay que cumplir”.
“Deberíamos ir por el medio, sin tomar posturas extremas. Que sea ganar-ganar para todos los sectores”
Sapag señaló que “todos los proyectos presentados por legisladores representantes de provincias productoras de biocombustibles son peores que el actual régimen, por lo que una prórroga de dos años con las mismas condiciones que sufrimos los últimos 15 no pareciera ser un mal negocio”.
“Deberíamos ir por el medio, sin tomar posturas extremas, apoyando una fórmula de incorporación de los biocombustibles a la nafta que sea razonable, y al mismo tiempo que en materia de precios haya una ecuación razonable y de equilibrio para no cargar todos los esfuerzos financieros y comerciales en las refinerías, y principalmente en los consumidores. Que sea ganar-ganar para todos los sectores”, resumió la neuquina.
De ese modo, sostuvo que “hay una ecuación que le permite al país tener saldos exportables de petróleo y de soja para generar divisas, creando un círculo virtuoso de inversiones y de complementación para favorecer el trabajo y defender también el cuidado del ambiente con metas claras”.
“Lo mejor que nos puede pasar es que el tema no escale, porque no es necesaria la controversia”, insistió, y aseguró finalmente que “lo que está faltando es sentarse en una mesa con todos los sectores que hacen a la matriz energética para defender toda la industria y de todo el país”.
Por Daniel Bosque. El director de Mining Press y EnerNews analiza el renovado plan del Gobierno que buscará revivir Vaca Muerta.
“Dame alguna ilusión, yo te daré mi sueño
Para ponernos de acuerdo y disfrutar de los buenos tiempos”
(Canción de Marcela Morelo)
Historia propicia para este momento. El polaco Lee Strasberg, gran maestro de actores del siglo pasado, decía en su conocido Método que la peor respuesta para un actor es “no te creo”.
Bajo el sol neuquino, el Estado argentino tiró ayer toda la carne posible al asador: el mejor precio del mundo para el gas natural, un dólar más del que ofrece con toda la furia el Henry Hub de Lousiana.
Por lo pronto, el Plan Gas 4 ya ha tenido para CGC, YPF, Total, PAE, Wintershall, Pampa y Tecpetrol el primer efecto benéfico, que es el cobro de las acreencias por las compensaciones de la Resolución 46/17, que el gobierno, del ahora reaparecido Mauricio Macri, dejó de pagar a instancias de FMI de Christine Lagarde. Llevando entonces a Techint a las puertas del CIADI tras el planchazo a Fortín de Piedra. En estas bodas, donde hubo amor, deudas quedan.
Vaca Muerta es mucho más que el litio de Bolivia que nunca termina de arrancar y tal vez no lo haga jamás. Se parece al acordeón de Astor, el fuelle magistral que se estiraba lúdicamente tras la diáspora de notas.
La liturgia albertista, antes y a poco de asumir, decía que la Cuenca Neuquina, la siempre mentada y conflictiva minería metalífera y la agro industria (cuando los puercos para China eran apenas un rumor) serían pilares de la recuperación argentina.
Eso fue hace un siglo. Antes de la pandemia/cuarentena que ha barrido a casi 4.000.000 de empleos, sólo de los registrables, miles de PyMEs y empobrecido más al país. Muestra gratis: la capital de Neuquén, que recibió a Fernández, había vuelto a Fase 1 siete meses después del black-out nacional de marzo, que antes se aplaudía y ahora no.
Las curvas de fractura en Vaca Muerta se parecen un electro. Por expectativas y estímulos este año crecieron y decayeron, por la falta de señales energéticas y porque el cuadro macro de la Argentina se complicó, paradójicamente after bonistas.
Los popes petroleros avalaron el nuevo plan. Pero hubo tibios aplausos al interior del oil & gas, porque el embrollo económico es mayúsculo y la Argentina es imprevisible o lamentablemente predictible.
Nadie se acuerda de Sergio Lanziani. El joven Darío Martínez ha saltado al ruedo con una hiperkinesis como para estar en todas las tapas. El guiño de que su Secretaría se mudará a sus pagos puede abaratar o no la política, pero ese es un tema menor, mientras Dios, la Virgen y la billetera mayor estén en Buenos Aires. A Darío le tocó en bambalinas dar los números, lo que todos querían. Serían US$ 5.600 millones de ahorro fiscal, y volver a sacar gas a troche y moche. Dicen que Kristalina ya sabe y no objeta este derroche. La alquimia es bien argentina: falta definir el sendero doméstico de tarifas energéticas y cómo será el esquema exportador, llegado el caso.
Así es de versátil la cosa. En un santiamén pasamos de reabrir los ductos a Chile a volver a traer barcos de LNG a Escobar y refuerzos de fluídos de Bolivia. Para las productoras de gas, si hay mercados externos y las cuentas cierran, no hay problemas con la recesión argentina que llegó para quedarse. Al fin y al cabo, menos estrés en el sistema y también un problema menos para los despachos invernales y los entes reguladores.
Mejor no ir, o mejor ir si uno quiere entretenerse, a los buscadores de noticias. Allí hay imágenes de exultantes políticos y empresarios, más que ayer, mucho más, frotándose las manos con el gran tesoro de Vaca Muerta. Y reportajes en Añelo, imán de todos los sueños.
Pero Argentina es una manta corta, tanto que todo anuncio, aun cuando los hechos después rebajen su impacto, sirve para mover la aguja.
Vamos a poner la casa en orden, ha dicho Alberto y su comitiva ha debido gambetear, como en otras ciudades, a pancartas de empresarios pymes que quisieron mostrar a los medios que están fundidas.
La gran pregunta, tras sucesivos virajes de la política de subsidios, promociones, cepos y restricciones en la última década, si el Plan Gas 4 se sostendrá y cumplirá con la vigencia de su póliza.
Para los petroleros sabedores, US$ 3,70 no es el mejor precio del mundo sino una respetable compensación, como para volver a subir equipos.
No es sencillo. El celo sanitario ha complicado a la economía, los costos y la productividad. Quienes están trabajando lo hacen con otras ecuaciones y hoy con muchos obstáculos por la crisis monetaria y de comercio exterior, que el mismo día del anuncio el Neuquén se reflejó en otra norma del BCRA para regular importaciones y contener la sangría de los pocos dólares que quedan.
¿Revivirá Vaca Muerta? Es difícil imaginar plenitudes detrás de las promesas dulzonas. Y en la Argentina escasa, si se abre una ventana mejor es ventilar. No se sabe cuándo vendrá el próximo ventarrón.
“Presidente, deje de federalizar la mentira”, manifestaron, luego de que Fernández cuestionara la gestión de Cambiemos en el yacimiento.
El bloque de diputados nacionales del Pro publicó un comunicado en el que repudian los dichos del presidente Alberto Fernández sobre la gestión del gobierno de Cambiemos en Vaca Muerta: “Presidente, deje de federalizar la mentira. Hoy su credibilidad quedó más enterrada que ese gas que tanto necesitamos para producir”, reprocharon.
“Desde la campaña electoral de 2019, el presidente de la Nación no dice la verdad sobre los logros de los cuatro años de gobierno de Juntos Por el Cambio para afianzar el relato oficial”, comienza el comunicado, en el que se hace referencia además a la intervención de Fernández en el Coloquio IDEA: “El presidente afirmó que el día de su asunción el Banco Central no tenía reservas. Es falso. Las diferentes mediciones de las reservas internacionales marcan que, para el cambio de mandato en diciembre de 2019, el gobierno de Cambiemos dejó reservas internacionales e incluso más altas que las recibidas en diciembre de 2015. En 2019, las reservas netas eran de U$D 13 mil millones, mientras que en 2015 Mauricio Macri encontró reservas netas negativas. Los números son indiscutibles”.
Respecto al discurso de Fernández en Vaca Muerta sostienen que “volvió a mentir con el único fin de atacar la gestión del expresidente Mauricio Macri y seguir construyendo el incomprobable relato de tierra arrasada. Contra los dichos del presidente Fernández, los datos oficiales muestran que la extracción de gas aumentó durante los cuatro años de nuestro gobierno, y se desplomó en este primer año del Frente de Todos en el poder”.
En este sentido, los diputados sostienen que “la paralización de Vaca Muerta llegó de la mano de la falta de confianza en la nueva administración nacional, de la mala gestión de la pandemia y de las restricciones impuestas por la Provincia de Neuquén”.
“Presidente, deje de federalizar la mentira. Hoy su credibilidad quedó más enterrada que ese gas que tanto necesitamos para producir”, concluye con dureza la misiva.
Anunciaron la conformación de una alianza estratégica de colaboración para expandir sus operaciones en la Patagonia Argentina, principalmente en la provincia del Neuquén, en la zona de Vaca Muerta.
Telcosur, la unidad de negocios de telecomunicaciones de tgs, y Grupo Datco, conglomerado regional especializado en soluciones de tecnología, infraestructura y telecomunicaciones, anunciaron la conformación de una alianza estratégica de colaboración para expandir sus operaciones en la Patagonia Argentina, principalmente en la provincia del Neuquén, en la zona de Vaca Muerta.
Como parte de esta alianza, ambas compañías se proponen potenciar sus capacidades y generar sinergias de negocios en la región sur del país, donde Telcosur finalizó recientemente un tendido de 150 km de fibra óptica en el corazón de la cuenca neuquina de Vaca Muerta, zona en la que Grupo Datco está completando el despliegue se su red de baja potencia y largo alcance (Low-Power Wide-Area Network –LPWAN-) a través de la que brinda conectividad de bajo costo para aplicaciones de Internet de las Cosas (IoT).
En el marco de esta alianza, las empresas acordaron tres ejes de trabajo:
“Trabajar de manera conjunta con una empresa reconocida mundialmente, ampliando las posibilidades de conectividad en Vaca Muerta, generando soluciones que permitan más inversiones y desarrollo para nuestro país es motivo de orgullo para todos los que formamos parte de Telcosur. Este nuevo desafío es una muestra de la clara vocación de la empresa por atender las necesidades de servicios de sus clientes en el segmento de Oil & Gas, fortaleciendo su liderazgo como primer midstreamer argentino”, afirmó Eduardo Vigilante, Gerente Operativo Comercial de Telcosur.
“Nuestro dialogo con Telcosur ha sido muy fecundo desde sus inicios. A lo largo de los años, hemos construido juntos un vínculo de cooperación basado en una visión compartida de los negocios, la confianza y el respeto sobre el que hemos generado oportunidades de desarrollo para ambas partes”, sostuvo Horacio Martínez, CEO de Grupo Datco. Los recursos y la infraestructura que ambas partes ponen en juego en este acuerdo de colaboración, así como los esfuerzos individuales, darán como resultado mucho más que la suma de las partes, ya que ambas compañías cuentan con un gran desarrollo en la región. En el mismo sentido, la complementariedad de sus operaciones hará que las sinergias se traduzcan en un mayor desarrollo de la conectividad y por ende favorecerá la radicación de nuevas inversiones en la Patagonia, impulsando la creación de emprendimientos productivos y otras iniciativas basadas en la economía del conocimiento.
En ese sentido, Grupo Datco, a través de Silica Networks, conecta la Patagonia con Buenos Aires, Santiago de Chile y San Pablo a través de un anillo de fibra óptica de más de 13.000 km que le permite a la región asegurar la conectividad internacional con baja latencia y salida tanto al Atlántico como al Pacífico.
Por su parte, por su origen y foco de especialización, Telcosur y tgs cuentan con una gran experiencia en la implementación, operación y mantenimiento de redes de telecomunicaciones dedicadas para sistemas de misión crítica en la industria de Oil & Gas y Energía en toda la Patagonia.
La asociación y cooperación entre Telcosur y Grupo Datco comenzó hace más de 15 años, cuando construyeron el primer enlace mixto de fibra y microondas para unir Santiago con Punta Arenas en Chile, que en ese momento solo se comunicaban por enlaces satelitales.
Telcosur, unidad de negocio de telecomunicaciones de tgs, cuenta con una gran experiencia en la implementación, operación y mantenimiento de redes de telecomunicaciones dedicadas para sistemas de misión crítica en la industria de Oil & Gas y Energía.
A través de 4600 km de radio enlace y 3570 km de fibra óptica anilladas, Telcosur brinda servicios como proveedor independiente de ancho de banda para operadores de telefonía y operadores de televisión por cable, proveedores de servicios de datos y valor agregado, cooperativas telefónicas y eléctricas y grandes clientes corporativos.
Telcosur y tgs cuentan con más de 20 años de experiencia y están presentes en siete provincias del sur y oeste de nuestro país.
Grupo Datco es una compañía regional que integra servicios de IT y Telecomunicaciones. Basada en enfoques originales, integra soluciones de infraestructura, consultoría y gestión de proyectos de tecnología, conectividad y transporte de datos.
Desde hace más de 35 años, Grupo Datco se ha convertido en socio de sus clientes en Argentina, Chile, Perú, México, Puerto Rico y Brasil, ayudándolos a convertir sus capacidades tecnológicas en oportunidades estratégicas de desarrollo.
Para lograrlo cuenta con una oferta integral de servicios en tecnología enfocada en proveer al mercado corporativo de grandes organizaciones. A través de Datco, Interservices, Baitcon y Focus cuenta con un amplio portfolio de soluciones de infraestructura IT y servicios profesionales. A través de Silica Networks brinda servicios de Internet, transporte de datos sobre su red de más de 13.000 km y provee servicios de construcción y mantenimiento de infraestructura de fibra óptica para ISPs, cooperativas y operadores de telecomunicaciones. Sersat gestiona, transmite y distribuye satelitalmente contenidos audiovisuales. Por su parte, Velocom ofrece servicios de Internet de banda ancha, transmisión de datos y servicios hosteados. A través de una alianza con Sigfox, 0G Networks brinda conectividad para el ecosistema de Internet de las Cosas utilizando la principal red específica para IoT de Argentina.